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第1题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系
B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系
C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令
D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人
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第2题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工项目所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗,应计入()。
A.企业管理费
B.二次搬运费
C.材料费
D.措施费
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第3题:关于线性组织结构的说法,错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中,指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
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参考解析:本题为常识性考题,考核线形组织结构特征,选项ACD均符合线形组织结构特征描述,选项B描述错误,故选B。
第4题:某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
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第5题:关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有()。
A.可以确定项目的年度资金需求
B.可以确定施工作业的具体安排
C.以控制性施工进度计划为依据编制
D.可以确定里程碑事件的进度目标
E.可以论证项目进度目标
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第6题:为了有效控制施工机械使用费的支出,施工企业可以采取的措施有()
A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闲置
B.加强机械调度,避免窝工
C.加强现场设备维修保养,避免不当使用造成设备停置
D.做好机上人员和辅助人员的配合,提高台班产量
E.尽量采用租赁的方式,降低设备购置费
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第7题:承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。
A.5
B.7
C.14
D.28
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参考解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。
第8题:工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。
A.提交索赔证据
B.提出索赔意向通知
C.暂停施工
D.与业主就索赔事项进行谈判
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参考解析:索赔意向通知和索赔通知,在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,这是索赔工作程序的第一步。
第9题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列费用中,应计入措施项目费的是()。
A.检验试验费
B.总承包服务费
C.施工机具使用费
D.工程定位复测费
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参考解析:工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。
第10题:关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是()。
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.项目实施过程中不允许调整进度计划
D.进度控制是一个动态的管理过程
E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
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