2022年最新湖南省一级建造师管理模拟题库

时间:2022-3-17 13:12:22 作者:二级建造师考试资料网

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011),属于辅****要素的是()。

A.法律法规和其他要求

B.能力.培训和意识

C.运行控制

D.管理评审

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参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施,记录控制。


第1题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。

A.组织措施

B.经济措施

C.制度措施

D.技术措施

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第2题:双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为()。

A.该工作的最早完成时间

B.该工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间

D.紧后工作的最迟开始时间

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第3题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为()。

A.4个月

B.6个月

C.10个月

D.12个月

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第4题:在质量管理中,通过抽样检查或检验试验所得到的有关质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可以采用()进行状况描述,它具有直观.主次分明的特点。

A.分层法

B.因果分析法

C.排列图法

D.直方图法

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第5题:住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

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第6题:设备安装工程具备()条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.投料试车

D.试生产

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第7题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10,12,13)=19-13=6天。


第8题:

某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累积成本支出为( )万元。


A.325

B.270

C.180

D.75

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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。


第9题:关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育

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参考解析:本题考查的是安全生产教育培训制度。选项A,企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗;选项B,项目级安全教育,由项目级负责人组织实施,专职或兼职安全员协助;选项C,班组级安全教育由班组长组织实施。P219。见赵春晓押题卷一,第93题。


第10题:()是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第11题:建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在()。

A.可行性研究

B.设计阶段

C.施工阶段

D.使用阶段

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第12题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。

A.领导作用

B.持续改进

C.全程管理

D.管理的系统方法

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第13题:对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第14题:建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理

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第15题:下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()

A.编制项目实施合同期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

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参考解析:项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A.B.C全属于决策阶段策划的工作内容。P39。


第16题:在建设工程施工期间,质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。

A.国际惯例

B.行业标准

C.国家标准

D.监督方案

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第17题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

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第18题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第19题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有()。

A.横道图法.表格法和曲线法

B.网络图法.横道图法和表格法

C.比较法.因素分析法和差额计算法

D.网络图法.表格法和曲线法

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第20题:建设工程项目的工程环境风险不包括()。

A.由人为因素引起的工程破坏

B.自然灾害

C.气象条件

D.引起火灾和爆炸的因素

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第21题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为()。

A.0

B.1

C.2

D.3

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第22题:

某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是()天。


A.11

B.13

C.15

D.22

E.节点编号有误

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参考解析:应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。


第23题:企业领导应该重视数据信息的收集.汇总和分析,体现了质量管理体系八原则中的()原则。

A.领导作用

B.基于事实的决策方法

C.管理的系统方法

D.过程方法

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第24题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于()。

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第25题:职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。

A.2人及以上

B.3人及以上

C.3至5人

D.10人及以上

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参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。


第26题:某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。

A.1200元

B.2000元

C.6000元

D.3600元

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第27题:质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(),审核完毕后,提出相关报告。

A.既要进行文件审查,又要进行现场审核

B.仅需要进行现场审核

C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核

D.仅需要进行文件审查

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第28题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

A.6

B.5

C.4

D.3

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参考解析:本题考查的是安全生产许可证制度,安全生产许可证有效期3年。P217。


第29题:现场质量检查时,利用目测法进行检查的是()。

A.油漆的光滑度

B.阴阳角的方正

C.桩或地基的静载试验

D.踢脚线的垂直度

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第30题:分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是()。

A.投标报价成本

B.施工预算

C.施工任务单

D.限额领料单

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第31题:某施工合同实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采取了夜间加班.增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第32题:由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向()提出索赔。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.保险公司

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第33题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括()。

A.主持图纸会审会议

B.主持第一次工地会议

C.组织工程竣工验收

D.编制工程质量评估报告

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第34题:某项目水泥,日平均用量计划50T.单价400元/T.储备天数7天,而实际为日平均用量60T,实际单价为420元/T,储备天数6天,用因素分析法分析,影响储备资金的关键因素是()。

A.日用量

B.单价

C.储备天数.

D.单价和储备天数

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第35题:建设工程施工质量不符合要求时,()严禁验收。

A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求

B.个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求

C.经返修或加固的分项.分部工程,改变了外形尺寸

D.严重缺陷,经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能

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第36题:建设工程项目费用偏差是指()之差。

A.已完工作实际费用与计划工作预算费用

B.已完工作预算费用与计划工作预算费用

C.已完工作实际费用与已完工作预算费用

D.已完工作预算费用与已完工作实际费用

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第37题:对人.机.环境系统进行安全治理,同时还需治理安全管理措施,体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.冗余安全度治理原则

B.重点治理原则

C.单项隐患综合治理原则

D.事故直接隐患与间接隐患并治原则

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第38题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织的管理制度

D.项目特点和实施条件与环境

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第39题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定,投标保证金一般不得超过()。

A.招标项目投标总价的5%,但不得超过60万元人民币

B.招标项目估算价的5%,但不得超过60万元人民币

C.招标项目投标总价的2%,但不得超过80万元人民币

D.招标项目估算价的2%,但不得超过80万元人民币

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第40题:某深基坑工程在开挖过程中,地下水位突然上涨,承包人不得不停工进行排水作业。则承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见的外部障碍或条件

D.工程延期

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第41题:下列不能索赔窝工费用的情况是()。

A.异常恶劣气候造成的停工

B.业主未及时提供设计图纸

C.工程变更

D.业主要求的暂停施工

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第42题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。

A.深度

B.项目参与方

C.功能

D.周期

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参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。


第43题:建设工程项目施工成本决策的前提是()。

A.施工成本控制

B.施工成本计划

C.施工成本预测

D.施工成本分析

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第44题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。P8。


第45题:对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由()审核。

A.项目经理

B.工程师

C.设计人员

D.发包人

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第46题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

A.风险等级

B.风险系数

C.风险量

D.损失量

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第47题:在开工前,政府质量监督检查的重点是()。

A.审查质量保证措施

B.审查单位工程质量监督报告

C.审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书.手续等

D.审查施工方案

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第48题:某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于()。

A.第一类危险源作用的结果

B.第二类危险源作用的结果

C.两类危险源共同作用的结果

D.不可抗力作用的结果

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第49题:如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。

A.成本目标

B.项目目标

C.成本分解

D.项目划分

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第50题:关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。

A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收

C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收

D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监管机构

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参考解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A,正确的表述应当为工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。参见P189。见赵春晓押题卷二,第40题。


第51题:已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。

A.0

B.7

C.5

D.9

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参考解析:工作B的总时差=14-10=4天,工作C的总时差=16-14=2天,则工作A的总时差=5+2=7天。


第52题:对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。

A.业主

B.监理人员

C.总承包商

D.工程师

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第53题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

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第54题:下列各类合同中,承包商承担风险最小的合同形式是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加固定比例费用合同

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第55题:关于建设工程现场文明施工的措施,表述不正确的是()。

A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m

B.严禁泥浆.污水.废水外流或堵塞下水道和排水河道

C.施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫(防火责任)牌.安全生产牌.文明施工牌和施工现场平面图

D.定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施

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第56题:某建筑工程,承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,下列有关承包人与专业分包人责任和义务的表述,正确的是()。

A.承包人应提供总包合同供分包人全面了解合同内容

B.由承包人办理政府主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护.安全文明施工的相关规定的手续,并承担由此发生的费用

C.任何情况下专业分包人不得与发包人或工程师直接取得联系

D.承包人应向分包人进行设计图纸交底

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第57题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。

A.工程索赔

B.工程分包

C.预付款担保

D.履约金赔偿

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第58题:当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

C.同一类型不超过50个为一批,每批随机抽取3个

D.同一类型不超过100个为一批,每批随机抽取3个

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第59题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故的原因分析;③事故处理;④事故处理的签定验收;⑤制定事故处理的技术方案;⑥事故报告;⑦提交事故处理报告。其正确的程序为()。

A.①②⑥⑦③④⑤

B.②①③⑥④⑦⑤

C.②①⑤③④⑦⑥

D.⑥①②⑤③④⑦

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第60题:职业健康安全与环境管理体系文件包括()三个层次。

A.政策.管理手册.程序文件

B.政策.程序文件.作业文件

C.管理手册.作业文件.政策

D.管理手册.程序文件.作业文件

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第61题:甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第62题:组织管理上的不安全因素不包括()。

A.技术上的缺陷

B.心理上的缺陷

C.生理上的缺陷

D.能力上的缺陷

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参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外,教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。


第63题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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第64题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部

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第65题:下列关于索赔的分类,说法正确的有()。

A.按索赔事件的性质分类分类,有工期索赔和费用索赔

B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等

C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔

D.以上说法都不正确

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第66题:项目目标动态控制的核心是()。

A.收集项目目标的实际值

B.通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值

C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

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第67题:网络图里工作的总时差和自由时差都是工作可以利用的机动时间,下列表述正确的是()。

A.总时差是不影响紧后工作最早开始的前提下工作可以利用的机动时间

B.当工作的自由时差最小时,该工作一定是关键工作

C.工作总时差为0时,工作延误必然会影响总工期

D.工作的总时差一定大于等于其自由时差

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第68题:下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是()

A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失

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参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。


第69题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中,管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。

A.管理手册

B.程序文件

C.作业文件

D.体系文件

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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。


二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:赢得值法进行进度费用综合分析,基本参数有()。

A.计划工作实际费用

B.计划工作预算费用

C.已完工作实际费用

D.已完工作预算费用

E.拟完工作实际费用

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第71题:下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是()。

A.施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批

B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批

C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

D.施工方案应由项目技术负责人审批

E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审,项目技术负责人审批

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第72题:在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。

A.工程合同价与工程决算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程款支付与工程概算的比较

D.工程款支付与工程合同价的比较

E.工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较

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第73题:单位工程施工组织设计是施工单位编制()的依据。

A.单项工程施工组织设计

B.分部分项工程施工组织设计

C.季.月.旬施工计划

D.作业指导书

E.施工任务书

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第74题:根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有()。

A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.改变合同工程的标高

E.取消合同中的某项工作,转由发包人实施

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第75题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织;

B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案;

C.决策期的合同结构

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第76题:施工成本偏差分析的表达方式包括()。

A.表格法

B.网络图法

C.曲线法

D.横道图法

E.比较法

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第77题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),建设项目总承包方在项目管理收尾阶段的工作内容有()。

A.编制试运行计划

B.移交工程资料

C.办理管理权移交

D.进行项目总结

E.办理项目资料归档

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第78题:下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。

A.检验试验费

B.劳动保护费

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.增值税

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第79题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括()。

A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想

B.项目的规模.组成.功能和标准的定义

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

E.业主方项目管理的组织结构

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第80题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。

A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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参考解析:模考4-92。D选项中无条件错误。发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。


第81题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。


第82题:施工质量事故处理的依据有()。

A.质量事故的实况资料

B.有关合同及合同文件

C.有关的技术文件和档案

D.相关的建设法规

E.事故处理的方案

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第83题:施工生产要素的质量控制包括施工人员.()的控制。

A.投资

B.材料设备

C.工艺方案

D.施工机械

E.施工环境

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第84题:下列关于施工任务委托模式的表述,正确的有()。

A.当采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务

B.采用施工总承包模式,对业主的进度控制是不利的

C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期

D.施工总承包模式下可以是一个施工单位,也可以是由多个施工单位组成的联合体

E.施工总承包模式下,不利于项目质量的控制

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第85题:根据《建设工程质量管理条例》,建设单位应承担的质量责任包括()。

A.不得将应由一个承包单位完成的建设工程项目肢解发包

B.不得因赶工而任意压缩合理工期

C.不得对专用设备指定供应商

D.不得暗示参建方违反工程建设强制性标准

E.不得采购未经鉴定的建筑材料

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第86题:关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是()。

A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用

B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工

C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字

D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字

E.监理形式有旁站.巡视和专项检查

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第87题:下列关于施工任务的委托模式说法正确的有()。

A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位

B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位

C.提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包

D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位,但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工

E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务

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第88题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。


第89题:

某双代号网络计划如下图,绘图的错误有(  )。


A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.存在循环回路

D.有多余虚工作

E.节点编号有误

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。参见教材P123。


第90题:危险源辨识的方法中,安全检查表法的特点包括()。

A.简单易懂

B.容易掌握

C.只能做出定性评价

D.能做出定性评价

E.能使安全检查做到系统化.完整化

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第91题:在施工现场噪声的控制措施中,控制传播途径的措施主要包括()。

A.吸声

B.隔声

C.消声

D.减声

E.减振降噪

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第92题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。

A.采用工程网络计划实现进度控制科学化

B.明确进度控制管理职能分工

C.选择合理的工程物资采购模式

D.编制资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中的应用

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参考解析:本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B属于组织措施选项D属于经济措施。第154页。


第93题:关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:本题考查的是安全技术交底。安全技术交底必须采用书面形式进行。P229。


第94题:项目管理实施规划的编制依据包括()。

A.招标文件

B.项目合同及相关要求

C.项目管理规划大纲

D.项目建议书

E.项目资源和条件

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第95题:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检查结果表时()。A.第4周末检查时工作

A.后1周,影响工期1周b.第4周末检查时工作

B.第4周末检查时工作b拖后1周,但不影响工期

C.第10周检查时工作i提前1周,可使工期提前1周

D.在第5周到第10周内,工作f和工作i的实际进度正常

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参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周,影响工期1周,故B错。第10周检查时工作I提前1周,但关键线路有两条,所以不能使工期提前,故C错。在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前1周,故D错。


第96题:采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。

A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制

B.材料价格由项目经理负责控制

C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作

D.实行弹性需求的劳务管理制度

E.做好施工机械配件和工程材料采购计划

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参考解析:选项B,正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。


第97题:质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标,进行()活动,随着对存在问题的克服.解决和改进,不断增强质量能力,提高质量水平。

A.计划

B.预测

C.实施

D.检查

E.处置

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第98题:由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有()。

A.租赁设备的实际租金

B.租赁设备实际租金分摊

C.设备调进调出的费用

D.设备调进调出的费用分摊

E.设备台班折旧费

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第99题:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()分工。

A.管理流程

B.工作任务

C.信息处理

D.管理职能

E.生产功能

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