我们该怎么找到"下列资料中，属于造价控制资料的有()。"？孔子曾经说过，知之者不如好之者，好之者不如乐之者。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 这样看来，知识像烛光，能照亮一个人，也能照亮无数人。既然如此，我们就废话少说，那开始我们就来学习之旅吧！最后的祝福:人生就是一个上上下下喜喜悲悲的过程，这样的人生才叫丰富与多姿，失败一次并不可怕，只要我们能从中找到成功的奥秘和努力的勇气。

问题:下列资料中，属于造价控制资料的有()。

A.工程款支付证书

B.费用索赔审批表

C.招标书

D.投标书

E.竣工决算文件

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问题:工程造价控制在合理范围内的正确顺序，依次是()。

A.投资估算→设计概算→施工图预算→竣工结算

B.投资估算→设计概算→施工决算→竣工结算

C.投资估算→施工图预算→设计概算→竣工结算

D.投资估算→施工图预算→施工决算→竣工结算

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参考解析:把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内，就如通常规定的设计概算不得大于投资估算，施工图预算不得大于设计概算，竣工结算不得大于施工图预算。

问题:某工程，实施过程中发生如下事件：
【事件1】：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：
（1）施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。
（2）施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
【事件2】：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。
【事件3】：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。
【事件4】：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
【事件5】：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。
问题：

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问题:有效控制工程造价应体现为以()为重点的建设全过程造价控制。

A.设计阶段

B.投资决策阶段

C.招投标阶段

D.施工阶段

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参考解析:工程造价是贯穿于建设全过程的，但必须重点突岀.设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。