第1题:建设工程项目管理任务分工表.应该明确建设项目的()等单位。

A.决策

B.执行

C.主办

D.协办

E.检查

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参考解析:项目管理任务分工表应该明确筹划.决策.执行.检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办.协办.配合等任务的参与单位。故选ABE。

第2题:关于总时差.自由时差和间隔时间相互关系的说法，正确的是()。

A.自由时差一定不超过其与紧后工作的间隔时间

B.与其紧后工作间隔时间均为0的工作，总时差一定是0

C.工作的自由时差是0，总时差一定是0

D.关键节点间的工作，总时差和自由时差不一定相等

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参考解析:B选项错误，当计划工期=计算工期时，总时差一定等于0；C选项错误，自由时差和总时差没有直接关系；D选项错误，关键节点间的工作，前后都是关键节点，总时差自由时差一定相等。

第3题:关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有()。

A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间.地点召开的会议

B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准

C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人

D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间

E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源

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第4题:承包人应在接到开工通知后()D内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排的报告。

A.7

B.14

C.28

D.56

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第5题:对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.企业法定代表人

B.项目经理

C.项目总工程师

D.总监理工程师

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参考解析:常识题。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

第6题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号)，病假在六个月以内的生产工人的工资属于()

A.生产工人基本工资

B.生产工人辅助工资

C.职工福利费

D.企业管理费

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第7题:具有两个工作指令源，指令分别来自于纵向和横向两个工作部门的组织结构模式是()。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.网络组织结构

D.线性组织结构

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参考解析:矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

第8题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。

A.奖金

B.计时工资或计件工资

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资

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第9题:根据编制的广度.深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计及()。

A.分部(分项)工程施工组织设计

B.施工详图设计

C.施工工艺及方案设计

D.施工总平面图设计

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参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同，可分为:施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。

第10题:某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于()

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.工作业流程组织

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