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第1题:某工作是由3个性质相同的分项工程合并而成的。各分项工程的工程量和时间定额分别是:Q1=2500M3,Q2=3000M3,Q3=2700M3;H1=0.18工日/米3,H2=0.20工日/米3,H3=0.40工日/米3。该工作的综合时间定额是()工日/米3。
A.0.35
B.0.33
C.0.26
D.0.21
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第2题:工程监理单位勘察质量管理的主要工作包括()。
A.编制工程勘察任务书
B.协助建设单位选择工程勘察单位
C.审查勘察单位提交的勘察方案
D.审查勘察单位提交的勘察成果报告
E.检查勘察单位执行勘察方案的情况
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第3题:单位工程质量评定内容包括()。
A.所含分项工程
B.所含分部工程
C.实测允许偏差项目
D.质量保证项目
E.观感质量
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第4题:在国外项目管理咨询公司中,工程师的根本任务是进行()。
A.控制进度
B.控制质量
C.控制投资
D.项目管理
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第5题:工业建设项目为了获得最大利润,同时又能有效地防范和降低投资风险,在建设前期阶段选择方案时应尽量选取()的方案。
A.产品销售价格盈亏平衡点高
B.不确定性因素敏感性强
C.生产能力利用率盈亏平衡点高
D.销售收入盈亏平衡点低
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第6题:在投资偏差分析中,可把进度偏差表示为()与已完工程计划投资的差异。
A.已完工程实际投资
B.拟完工程计划投资
C.未完工程计划投资
D.拟完工程实际投资
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第7题:对施工承包单位资质的动态管理是通过()或监督检查的办法来进行。
A.每月检查
B.季度检查
C.年度检查
D.每三年检查一次
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第8题:质量记录是产品满足质量要求的程度和监理单位质量管理体系中各项质量活动结构的客观反映。下列选项中,属于质量体系有关的记录的是()。
A.培训记录
B.纠正预防措施记录
C.内部审核记录
D.监理旁站记录
E.合同评审记录
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第9题:在设计工作中,由于监理工程师未能及时将业主对阳台设计的改变传达到设计单位而影响到设计进度的情况是()。
A.工程变更的影响
B.建设意图和要求改变的影响
C.设计协调配合的影响
D.材料代用.设备选用失误的影响
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第10题:工程监理宴施过程中,总监理工程师应签发工程暂停令的情形是()。
A.施工单位未经批准擅自施工
B.施工存在质量事故隐患
C.施工单位采用不适当施工工艺
D.施工单位未按施工方案施工
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