节选部分<<青海省西宁二级建造师管理在线考核模拟真题和参考资料>>题型
洛克曾经说过，学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。这启发了我们， 这启发了我们， 我们都知道，《青海省西宁二级建造师管理在线考核模拟真题和参考资料》只要有意义，那么就必须慎重考虑。这样看来，学习是学习者态度的函数，而不是复习遍数的函数。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们就来做题吧！最后祝福你:时光如流水一般，一去不返。分别一 年，不知你是否过的还好，也许还是那样!眼看考试就要来了，向前看，相信自己，我会在远方为你送去最真挚的祝福，付出就会有收获的!放松心情，去迎接挑战，我相信你，你一定是最出色的!
第1题:关于项目目标动态控制的说法，错误的是()
A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变，
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参考解析:通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如有必要则调整施工进度目标
第2题:某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置预案
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第3题:根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.主管部门
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第4题:某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/M3，计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。
A.已完工作预算费用360万元
B.费用偏差为90万元，费用节省
C.进度偏差为40万元，进度拖延
D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
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第5题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号)，病假在六个月以内的生产工人的工资属于()
A.生产工人基本工资
B.生产工人辅助工资
C.职工福利费
D.企业管理费
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第6题:某工程双代号网络计划中各个节点的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明()。
A.工作1—2和工作1—3同为关键工作
B.工作2—5的总时差与自由时差相等
C.工作3—5与工作4—7的自由时差相等
D.工作3—6的总时差与自由时差相等
E.工作5—7和工作6—7同为非关键工作
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第7题:项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是()。
A.加强员工的安全意识培训和教育
B.改善施工作业环境
C.建立安全生产监控体系
D.制定应急救援体系
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第8题:某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
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第9题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是()。
A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有力
B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
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参考解析:与施工总承包模式相比，施工总承包管理方的招标可以不依赖完整的设计文件，可以实现边设计边施工，因此，施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期，故C正确;选项A表述正好相反;选项B，施工总承包管理方一般情况下不负责发包和签订合同，因此不能降低发包方的招标和合同管理的工作量;选项D，施工总承包模式和施工总承包管理模式承担相同的管理和组织协调责任，故选项D错误。
第10题:下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差采取纠偏措施
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