海南省海口二级建造师管理在线考试真题库和基础资料

时间:2019-11-14 8:38:01 作者:二级建造师考试资料网

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第1题:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。


第2题:在某市中心施工的工程,施工单位采取的下列环境保护措施,正确的有()

A.用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂,设置简易有效的隔油池

B.施工现场作业产生的污水,分批排入市政污水管网

C.严格控制施工作业时间,晚间作业不超过22时,造成作业不早于6时

D.在进行沥青防潮防水作业时,使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备

E.施工现场外围设备1.5m高的围挡

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第3题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号),因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

C.职工福利费

D.津贴补贴

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第4题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),施工合同签订前,承包人应向发包人提交的关于项目奖励的有效证明文件包括()。

A.身份证

B.职称证书

C.劳动合同

D.缴纳社保证明

E.注册执业证书

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参考解析:合同中已经明确项目经理的身份证信息及职称.注册执业证书无需再次提供


第5题:与一般工业产品的生产相比较,建设工程竣工质量控制的特点有()。

A.控制的标准化程度高

B.需要控制的因素多

C.“终检”的安全性强

D.控制的难度大

E.过程控制的要求高

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参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查.认证记录。


第6题:,根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有()

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理

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第7题:项目动态控制过程中,属于事前控制内容的有()

A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B.定期进行目标计划值和实际值的比较

C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

D.发现目标偏离时采取纠偏措施

E.分析目标偏离产生的原因和影响

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第8题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。

A.施工方

B.施工监理方

C.设计方

D.业主方

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第9题:关于赢得值及其曲线的说法,正确的有()。

A.最理想状态是已完成工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

B.如果已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

C.在费用.进度控制中引入赢得值可以克服将费用.进度分开控制的缺点

D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的

E.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重

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参考解析:费用偏差是绝对值,绩效指数是相对值。


第10题:关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。

A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作

B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任

C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订

D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

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参考解析::本题注意看清题目,考核的是施工总承包而不是施工总承包管理,否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。


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