节选部分<<河北省石家庄二级建造师管理在线模拟模拟题做题软件>>题型
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第1题:施工过程中，工程质量验收的最小单位是()
A.分项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.检验批
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参考解析:成本编制时分为单项，单位，分部，分项工程;而质量验收时分为单位，分部，分项，检验批。
第2题:施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为()。
A.监理单位委托
B.投标竞争
C.施工总承包人委托
D.自行分配
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参考解析:即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。
第3题:关于线性组织结构的说法，错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中，指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
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参考解析:本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。
第4题:某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。
A.2
B.3
C.4
D.5
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第5题:根据现行规定，应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有()
A.有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的
B.公开招标费用过低的
C.涉及国家秘密的
D.受自然地域环境限制的
E.涉及抢险救灾的
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第6题:质量管理体系文件构成内容，不包括的选项为()。
A.形成文件的质量方针和质量目标
B.质量手册
C.各种生产.工作和管理的程序性文件
D.产品所有的质量记录
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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。
第7题:根据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理的权限有()
A.向外筹集项目建设资金
B.自助选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.制定项目内部计酬办法
E.主持项目经理部工作
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第8题:危险源识别的方法有询问交谈.现场观察.查阅有关记录.获取外部信息.工作任务分析.安全检查表.危险与操作性研究.事故树分析.故障树分析等。下列关于安全检查表(SCL)法的特点说法正确的是()。
A.受专家的知识的限制
B.只能做出定性评价
C.受专家经验的限制
D.受专家占有资料的限制
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参考解析:安全检查表法的优点是简单易懂.容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全.检查做到系统化.完整化;缺点是只能做出定性评价。ACD属于专家调查法的特点。
第9题:关于缺陷责任和保修责任的说话，正确的是()。
A.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金
B.在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算
C.缺陷责任期间，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作
D.由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月
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第10题:对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()
A.评价财务管理效果
B.核算企业经效益
C.考核项目管理绩效
D.价项目成本效
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