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第1题:设备安装工程具备()条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车
B.联动无负荷试车
C.投料试车
D.试生产
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第2题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
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第3题:在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为()。
A.确定和论证项目总体的质量目标
B.提出项目质量管理的组织.制度.工作程序.方法和要求
C.检查是否严格执行了计划的行动方案
D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
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第4题:危险源辨识的主要方法有()。
A.专家调查法
B.风险评价法c.安全检查表法d.le
C.安全检查表法
D.lec方法
E.方法e.事故树法
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第5题:根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单
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参考解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的，对于施工单位不符合质量要求的，监理有权要求施工单位立即改正，而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位，通过建设单位要求设计单位改正。P76。
第6题:物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；⑤签订采购合同等。
第7题:网络计划中的关键工作是指()。
A.总时差最小
B.总时差为0或自由时差最小
C.持续时间最长
D.两端均为关键节点的工作
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第8题:建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.施工企业法定代表人
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第9题:质量控制是质量管理的一部分，质量控制的活动主要包括()。
A.目标论证
B.测量检查
C.评价分析
D.纠正偏差
E.目标调整
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第10题:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。
A.工程概算和投资规划的比较
B.工程合同价与投资规划的比较
C.工程预算与工程概算的比较
D.工程决算与工程概算的比较
E.工程预算和投资规划的比较
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