节选部分<<最全的贵州省一级建造师管理在线考核考试题型及专业知识>>题型
罗曼·罗兰曾经说过，只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 《最全的贵州省一级建造师管理在线考核考试题型及专业知识》，到底应该如何实现我们的目的呢？ 总结的来说，学问二字，须要拆开看，学是学，问是问。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来练题吧！最后祝福你:快到考试的日子了，希望你干自愿事，吃顺口饭，听轻松话，睡安心觉。使自己保持良好平静的心态，不要太紧张，相信你的梦想会实现的!
第1题:按照索赔事件的性质分类，索赔可分为()。
A.工程延期索赔
B.工程加速索赔
C.工期索赔
D.工程终止索赔
E.工程变更索赔
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第2题:一般情况下，当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
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参考解析:2-10题。模考3-59题。一般情况下，所有分包合同的招标投标.合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。
第3题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划，确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告，下列排序正确的是()。
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→③→④→⑤→⑥
C.③→①→②→④→⑤→⑥
D.④→①→②→③→⑤→⑥
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第4题:在保修期内，工程保修担保可以采用()的方式。
A.银行保函
B.预留保留金
C.履约担保书
D.预付款担保
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第5题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响，,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。
A.领导者
B.决策者
C.设计者
D.使用者
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第6题:某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A.50
B.15
C.12
D.10
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第7题:某土石方工程按混合方式计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是()万元。项目估计工程量(M3)实际工程量(M3)合同单价(元/M3)土方工程40004200—石方工程28003000240
A.87.2
B.88.2
C.93.0
D.92.0
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第8题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
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第9题:
A.已完工作预算费用(BCWP)是9100千元
B.进度偏差是-1600千元
C.费用绩效指数(CPI)是0.93
D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元
E.费用偏差(CV)是690千元
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第10题:采用网络图分析法处理可原谅延期，下列说法中正确的是()。
A.只有在关键线路上的工作延误，才能索赔工期
B.非关键线路上的工作延误，不应索赔工期
C.如延误的工作为关键工作，则延误的时间为工期索赔值
D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔
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