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西班牙曾经说过，自知之明是最难得的知识。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 我们都知道，《最新青海省二级建造师管理在线模拟模拟题库精华资料》只要有意义，那么就必须慎重考虑。这样看来，知识永远战胜愚昧。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来学习之旅吧！最后祝福你:人都是在跌倒与爬起之间学会坚强，都是在风雨与阳光之间走过成长的路。失败所能带给你的只应是一些教训，一些冷静的思考，而不该有绝望、颓废、不知所措。
第1题:关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是()。
A.既有内向箭线，又有外向箭线
B.只有外向箭线，没有内向箭线
C.只有内向箭线，没有外向箭线
D.既无内向箭线，又无外向箭线
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第2题:危险源识别的方法有询问交谈.现场观察.查阅有关记录.获取外部信息.工作任务分析.安全检查表.危险与操作性研究.事故树分析.故障树分析等。下列关于安全检查表(SCL)法的特点说法正确的是()。
A.受专家的知识的限制
B.只能做出定性评价
C.受专家经验的限制
D.受专家占有资料的限制
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参考解析:安全检查表法的优点是简单易懂.容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全.检查做到系统化.完整化;缺点是只能做出定性评价。ACD属于专家调查法的特点。
第3题:建设工程产品由设计转化为实物的第一步是()。
A.进行施工平面布置
B.工程测量放线
C.材料的选择
D.设备进场检验
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第4题:下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。
A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施
C.进行目标的计划值与实际值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
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参考解析:在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
第5题:根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.主管部门
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第6题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析；2编制各层进度计划；3进度计划系统的机构分析；4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()
A.1-3-2-4
B.1-3-4-2
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
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第7题:某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于()
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.工作业流程组织
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第8题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，专业工程分包人应承担的情形有()。
A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件
B.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师
C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏
E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令
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参考解析:《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》分包人的职责与义务。
第9题:下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是()。
A.建立施工质量控制网
B.设置质量控制点
C.制定施工场地质量管理制度
D.实行工序交接检查制度
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第10题:根据九部委《标准施工招标文件》，对视施工合同变更的股价，已标价工程量清单中无使用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照()原则。
A.固定总价
B.固定单价
C.可调单价
D.成本加利润
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