节选部分<<广东省广州一级建造师管理在线考核真题库和重点资料>>题型
那么多人搜索"广东省广州一级建造师管理在线考核真题库和重点资料"，培根曾经说过，深窥自己的心，而后发觉一切的奇迹在你自己。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 总结的来说，学习是学习者态度的函数，而不是复习遍数的函数。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们就来找题吧！最后的祝福:身为一名社会人再次进行考试,备受压力与煎熬，深知考试的重要，这毕竟是加薪与否的关键,祝愿每一位即将参加考试的你都能实现自己的证书梦!
第1题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种()过程。
A.循环控制
B.动态控制
C.主动控制
D.反馈控制
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第2题:落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是()。
A.评价质量管理程序的执行情况及适用性
B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺
C.向监理单位提供质量体系有效性的证据
D.通过审核发现问题改进质量方针
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参考解析:落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是:评价质量管理程序的执行情况及适用性;揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;检查质量体系运行的信息;向外部审核单位提供体系有效的证据。
第3题:某工程，承包人于6月1日完成所有施工任务自检合格的基础上向工程师递交了竣工验收申请报告；发包人6月25日组织正式验收并提出了修改意见，承包人整改后于7月5日再次递交了竣工验收申请报告，发包人于7月20日组织验收，于7月28日签发了工程移交证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,该工程的实际竣工日期应为()。
A.6月1日
B.7月5日
C.7月20日
D.7月28日
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第4题:每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有()。
A.设计准备工作的流程
B.施工招标工作的流程
C.施工作业的流程
D.工作任务分工的流程
E.信息处理的流程
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第5题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:模考2-96题。进度计划的调整1。网络计划调整的内容调整关键线路的长度。(2)调整非关键工作时差。(3)增.减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新估计某些工作的持续时间。(6)对资源的投入作相应调整。
第6题:施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是()
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第7题:建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段
B.招标投标阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
E.保修期
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第8题:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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第9题:一般情况下，当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
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参考解析:2-10题。模考3-59题。一般情况下，所有分包合同的招标投标.合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。
第10题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.项目结构分析
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
