节选部分<<最新版河南省郑州二级建造师管理测试试卷和答案解析>>题型
第1题:关于横道图进度计划表的说法，正确的是()。
A.可以将工作简要说明直接放到横道图上
B.计划调整比较方便
C.可以直观地确定计划的关键线路
D.工作逻辑关系易于表达清楚
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参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上，选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难，选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差，选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系，但不易表达清楚，选项D错误。故选A。
第2题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别.风险评估.风险应对和()。
A.风险转移
B.风险跟踪
C.风险排序
D.风险监控
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第3题:些列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是()。
A.集体宿舍与作业区隔离
B.工地四周设置连续，密闭的砖x围堤
C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器
D.施工现场不允许有计税存在
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第4题:对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的()。
A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
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参考解析:进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。
第5题:，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()
A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理
B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告
C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件
D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任
E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理
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第6题:建设工程成本管理涉及的阶段为()
A.从施工准备，直至竣工结算，保修金返还为止
B.从施工准备，直至竣工结算，保修金返还为止
C.从投标报价，直至竣工结算为止
D.从投标报价，直至竣工结算，保修金返还为止
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第7题:根据九部委《标准施工招标文件》，对视施工合同变更的股价，已标价工程量清单中无使用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照()原则。
A.固定总价
B.固定单价
C.可调单价
D.成本加利润
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第8题:根据管道工程安装的实际情况，灵活选择()等施工组织形式。
A.依次施工
B.流水作业
C.分工作业
D.交叉作业
E.平行作业
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第9题:下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是()。
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.固定总价合同
D.变动总价合同
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第10题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得()书面同意。
A.承包人
B.监理人
C.建设主管部门
D.发包人
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参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。
