节选部分<<山西省太原二级建造师管理在线测试预习题基础资料>>题型
第1题:建筑管道干管的连接方式有螺纹连接.().热熔接连。
A.承插连接
B.对接连接
C.粘接
D.焊接
E.法兰连接
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第2题:当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取()措施。
A.加固处理
B.报废处理
C.返工处理
D.限制使用
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第3题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低
B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高
C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高
D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低
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第4题:施工企业质量管理体系文件由质量手册，程序文件，质量计划和()等构成
A.质量方针
B.质量目标
C.质量记录
D.质量评审
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第5题:政府对建设工程质量监督的智能包括()
A.监督工程建设参与各主体的质量行为
B.评定施工企业的施工资质等级
C.监督已验收合格工程进度款的支付
D.监督检查涉及结构安全和使用功能的实体施工质量
E.监督工程质量验收
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第6题:下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。
A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施
C.进行目标的计划值与实际值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
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参考解析:在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
第7题:关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。
A.强化合同管理是目标控制的管理措施
B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较
C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施
D.落实项目资金是进度控制的管理措施
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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。
第8题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，对建筑材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用，应计入建筑安装工程()。
A.措施费
B.工程建设其他费用
C.企业管理费
D.研究试验费
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第9题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务
第10题:承包人需要更换项目经理的，应提前()天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。
A.5
B.7
C.14
D.28
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参考解析:承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。
