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第1题:施工总承包模式下，()与分包单位签订分包合同。
A.总承包管理单位
B.业主
C.总承包单位
D.监理单位
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第2题:在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于()的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
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参考解析:合同交底，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组.人员或分包单位。
第3题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。
A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系
B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
C.对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.对于现场所有分包，如果都是由总包负责向分包支付工程款，则不论总包是否收到了业主支付的工程款，都应按约定按时支付
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第4题:在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中无波形线
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第5题:建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。
A.项目成本管理绩效
B.施工成本降低额
C.施工成本偏差情况
D.施工成本偏差的原因
E.施工成本降低率
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第6题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中，管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。
A.管理手册
B.程序文件
C.作业文件
D.体系文件
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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。
第7题:施工安全技术措施应包括()。
A.应急预案
B.编制人
C.安全目标的确定
D.危险源辨识
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第8题:项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.确定项目部和企业之间的利益分配
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度，加强财经管理
E.确保工程质量和工期，实现安全.文明生产
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参考解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策，执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家.企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益。
第9题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应()。
A.向发包人收取修改费用
B.承担因自身原因造成修改的费用
C.承担因任何原固造成修改的费用
D.向工程师提交索赔报告
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第10题:对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是()。
A.施工人员是施工生产要素质量控制之一
B.加强对原材料.半成品及工程设备的质量控制，一个重要方面是控制材料设备性能.标准.技术参数与设计文件的相符性
C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法
D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面
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