节选部分<<吉林省一级建造师管理试卷视频教程>>题型
第1题:施工分包合同分为()。
A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
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第2题:网络图里工作的总时差和自由时差都是工作可以利用的机动时间，下列表述正确的是()。
A.总时差是不影响紧后工作最早开始的前提下工作可以利用的机动时间
B.当工作的自由时差最小时，该工作一定是关键工作
C.工作总时差为0时，工作延误必然会影响总工期
D.工作的总时差一定大于等于其自由时差
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第3题:建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制()。
A.改变传统的施工模式
B.提高工程质量
C.降低施工成本
D.为项目建设的增值服务
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第4题:()计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。
A.横道图
B.排列图
C.因果分析图
D.直方图
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第5题:在建设工程施工期间，质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。
A.国际惯例
B.行业标准
C.国家标准
D.监督方案
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第6题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定，单位(子单位)工程的划分应按()原则确定。
A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程
B.当单位工程较大或较复杂时，可按材料种类.施工特点.施工程序.专业系统及类别等划分为若干子单位工程
C.建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为一子单位工程
D.单位工程的划分应按专业性质.建筑部位确定
E.应按主要工种.材料.施工工艺.设备类别等进行划分
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第7题:下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在()等方面。
A.工作开展程序
B.各分包单位的关系
C.分包单位的选择和认可
D.对分包单位的管理和服务
E.对分包单位的付款
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第8题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B.编制项目的工作编码标识不同计划对象
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系确定里程碑
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第9题:施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
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参考解析:在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
第10题:常见的工程质量统计分析方法有()。
A.分层法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.横道图法
E.s曲线法
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