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第1题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。
A.整个项目的合同总额确定有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
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第2题:某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:BAAA解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。
第3题:施工质量控制的特点有()。
A.结果控制要求高
B.控制的难度大
C.需要控制的因素多
D.终检局限性大
E.过程控制要求高
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第4题:关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
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第5题:下列施工组织设计内容中，应当首选确定的是()
A.施工平面图设计
B.机具设备需要计划
C.施工进度计划
D.施工方案
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参考解析:施工组织设计内容应当首先确定的是施工方案
第6题:根据九部委(标准招标施工文件)中“通用合同条款”，变更指示应说明变更的()。
A.目的
B.范围
C.变更内容
D.变更程序
E.变更的工程量及其进度和技术要求
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第7题:建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
第8题:关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
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第9题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是()。
A.用电动空压机代替柴油机
B.在工厂车间生产制作门窗
C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器
D.装卸材料轻拿轻放
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第10题:现场开工前的检查，主要检查()。
A.是否具备开工条件
B.是否有不合格产品进入现场
C.开工后是否能够保持连续正常施工
D.是否有安全保障措施
E.能否保证工程质量
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