节选部分<<2021年二级建造师题库>>题型
第1题:生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万以上，500万以下罚款的情形有()。
A.销毁有关证据
B.不立即组织事故抢救
C.指使他人做伪证
D.迟报或漏报事故
E.故意破坏事故现场
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第2题:关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。
A.强化合同管理是目标控制的管理措施
B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较
C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施
D.落实项目资金是进度控制的管理措施
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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。
第3题:关于项目施工质量目标的说法，正确的是()。
A.项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求
B.项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据
C.项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开
D.项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标
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参考解析:项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开。
第4题:施工过程的工程质量验收中，分项工程质量验收合格的条件有()
A.所含检验均已验收合格
B.观感质量验收符合要求
C.有关安全和功能的检验资料完整
D.所含检验批质量验收资料完整
E.主要功能性项目的抽查结果符合相关专业验收规范的规定
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第5题:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。
A.进行项目结构分析
B.确定项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.分析和论证目标实施的可能性
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参考解析:建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前，先分析和论证目标实现的可能性。
第6题:在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于()。
A.施工机械使用费
B.材料费
C.措施费
D.企业管理费
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第7题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的()。
A.经济与管理
B.组织
C.技术
D.工程环境
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第8题:工程计量过程中，对于钻孔桩的桩长一般采用()进行计量。
A.均摊法
B.图纸法
C.断面法
D.分解计量法
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第9题:某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是()。
A.发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场
B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量
C.发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量
D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量
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参考解析:发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时，则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人，致使承包人未能派人参加计量，计量核实结果无效。
第10题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是()。
A.编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
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