全国一级建造师模拟练习题答案

时间:2021-3-8 13:28:31 作者:二级建造师考试资料网

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第1题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

B.开工日期不可能太早,建设周期会较长

C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平

D.招标及合同管理工作量将会减小

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参考解析:在质量控制方面,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。


第2题:采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实()。

A.单价是否准确

B.已经完成的工程量

C.工程变更

D.总价是否正确

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第3题:项目质量控制体系的运行机制是质量控制体系的生命,其中()来源于公正.公开.公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。

A.约束机制

B.反馈机制

C.动力机制

D.持续改进机制

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第4题:下列属于GB/T19000族标准中的质量管理原则的是()。

A.过程方法

B.统计技术的应用

C.管理的系统方法

D.质量管理体系方法

E.全员参与

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第5题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。

A.业主方

B.监理方

C.政府管理部门

D.总承包方

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第6题:

某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是( )。
全国一级建造师模拟练习题答案

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第7题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

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参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。


第8题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

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参考解析:合同交底,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组.人员或分包单位。


第9题:下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

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第10题:施工合同交底的主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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参考解析:合同交底的目的和任务除ABCE外,还包括:对合同的主要内容达成一致理解;将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确合同有关各方(如业主.监理工程师)的责任和义务。


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