节选部分<<最全的安徽合肥二建题目>>题型
第1题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，关于项目经理权限的说法，正确的有()。
A.参与项目招标.投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.参与选择工程分包人
D.参与制订内部计酬办法
E.参与选择物资供应单位
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参考解析:项目经理的权限:对外参与“两选一签一组建”对内“三授一定一主持”
第2题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业为高空.井下.海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于()。
A.直接费
B.施工企业须向业主索赔的费用
C.施工企业管理费
D.规费
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第3题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006，项目经理的权限包括()。
A.组建项目经理部
B.进行授权范围内的利益分配
C.选择具有相应资质的分包人
D.参与选择物资供应单位
E.主持项目经理部工作
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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。
第4题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包项目的施工组织设计应由()负责编制。
A.发包人
B.监理人
C.劳务分包人
D.承包人
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第5题:对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。
A.分析偏差产生的原因
B.确定纠偏的主要对象
C.采取适当的技术措施
D.采取有针对性的经济措施
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参考解析:纠偏首先要确定纠偏的主要对象。
第6题:施工成本计划的编制依据不包括()。
A.投标报价文件
B.施工成本预测资料
C.招标文件
D.人工.材料.机械台班的市场价
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第7题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务
第8题:下列关于施工成本控制的步骤排序正确的是()。
A.比较-分析-预测-检查-纠偏
B.比较-分析-预测-纠偏-检查
C.预测-比较-分析-纠偏-检查
D.预测-比较-分析-检查-纠偏
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参考解析:施工成本控制的步骤:
第9题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号)，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()
A.特殊情况下支付的工资
B.医疗保险费
C.职工福利费
D.津贴补贴
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第10题:斗容量为1M3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3M内，小组成员4人，机械台班产量为3.84(定额单位100M3)，则挖100M3的人工时间定额为()工日
A.3.84
B.0.78
C.0.26
D.1.04
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