节选部分<<2021年山东一级建造师管理模拟题刷题app>>题型
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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:在国际工程承包市场上，()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。
A.工程索赔
B.工程分包
C.预付款担保
D.履约金赔偿
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第1题:建设工程管理工作的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值
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第2题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。
A.总包单位
B.分包单位
C.项目
D.建设单位
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第3题:下列属于对施工企业职业健康安全与环境管理要求的是()。
A.施工单位应提供建设工程有关安全施工措施的资料
B.建设工程实行总承包的，总包和各分包对各自安全生产负责
C.对于环保设施的竣工验收应由施工单位向环境保护主管部门提交申请
D.建设工程实行总承包的，分包单位不服从总承包管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任
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第4题:施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。
A.设计图纸错误
B.勘察资料失实
C.监理机构验收失误
D.试桩检测有误
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第5题:我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。
A.投标担保
B.保修担保
C.履约担保
D.付款担保
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参考解析:本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要，也是担保金额最大的工程担保，P307。
第6题:关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。
A.没有消耗定额的材料必须包干使用
B.有消耗定额的材料采用限额发料制度
C.零星材料应实行计划管理并按指标控制
D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额
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第7题:生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。
A.同时参与
B.同时决策
C.同时施工
D.同时批准
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第8题:工程管理信息化属于()的范畴。
A.企业信息化
B.领域信息化
C.社会信息化
D.区域信息化
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第9题:关于单价合同，下列选项中错误的是()。
A.单价合同对于业主而言，不足之处是需要安排专门力量来核实已完成的工程量
B.单价合同实际支付的工程款是以实际完成工程量乘以合同单价来计算
C.单价合同对于业主投资控制是不利的
D.单价合同适用于工期短的项目
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第10题:在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用()联系。
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.虚线
D.箭线
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第11题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。
A.监理单位
B.业主
C.设计单位
D.施工单位
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第12题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏；②分析；③检查；④比较；⑤预测。正确的顺序为()。
A.④③②①⑤
B.④②⑤①③
C.②③④①⑤
D.②④⑤①③
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第13题:下列有关支付担保含义的叙述，正确的是()。
A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保
C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。
D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。
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第14题:某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定，则该企业()。
A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请
B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请
C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请
D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请
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参考解析:认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉，撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
第15题:采用网络图分析法处理可原谅延期，下列说法中正确的是()。
A.只有在关键线路上的工作延误，才能索赔工期
B.非关键线路上的工作延误，不应索赔工期
C.如延误的工作为关键工作，则延误的时间为工期索赔值
D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔
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第16题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。
A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术环境
B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境
C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境
D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境
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参考解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析，影响项目质量的环境因素，包括自然环境因素，社会环境因素，管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。
第17题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()。
A.工作任务分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.管理职能分工
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第18题:我国多数企业.学校.事业单位都应用职能组织结构模式做为其管理的组织结构模式，下列不属于这种组织结构模式特点的是()。
A.这是一种传统的组织结构模式
B.这种组织结构模式会有多个矛盾的指令源
C.一个下级部门可能会有多个上级
D.指令路径过长，难以适用于大的组织系统
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第19题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。
A.选择工程承发包模式
B.调整施工方法
C.设立进度控制工作部门
D.编制工程风险应急计划
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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。
第20题:工期索赔的计算方法不包括()。
A.直接法
B.间接法
C.比例分析法
D.网络分析法
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第21题:工程质量事故发生后，工程建设单位负责人接到事故报告后，应于()内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
A.2小时
B.1小时
C.24小时
D.48小时
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第22题:对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()天内作出批复。
A.5
B.15
C.30
D.60
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第23题:安全检查的主要内容包括().
A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理
B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理
C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理
D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理
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第24题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
第25题:施工组织设计的基本内容不包括()。
A.施工平面图
B.施工部署及施工方案
C.主要技术经济指标
D.施工成本计划
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第26题:建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第27题:下列有关专业工程分包的叙述，正确的是()。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改
B.未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
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第28题:施工总承包模式的优点是()。
A.在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制
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第29题:某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为()个月。
A.6
B.9
C.24
D.27
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参考解析:这个题目比较简单，主要是考索赔的计算，比例法。
第30题:关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
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第31题:建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个()的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。
A.持续改进
B.一次性
C.螺旋上升
D.循序渐进
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第32题:某工程，承包人于6月1日完成所有施工任务自检合格的基础上向工程师递交了竣工验收申请报告；发包人6月25日组织正式验收并提出了修改意见，承包人整改后于7月5日再次递交了竣工验收申请报告，发包人于7月20日组织验收，于7月28日签发了工程移交证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,该工程的实际竣工日期应为()。
A.6月1日
B.7月5日
C.7月20日
D.7月28日
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第33题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下，本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.最早完成时间
D.最迟完成时间
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第34题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.管理任务分工表
D.工作流程图
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第35题:通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入，缩短工期，承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第36题:建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。正确的排序为()。
A.④②①③
B.④①②③
C.③④②①
D.③②④①
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第37题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是()。
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段
B.项目立项是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
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第38题:关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。
A.ⅳ级预警一般用蓝色表示
B.i级预警表示生产活动处于正常状态
C.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段
D.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁
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第39题:实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“()”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。
A.旁站点
B.见证点
C.验收点
D.控制点
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第40题:反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.管理职能分工表
D.工作流程图
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第41题:业主方的项目管理工作涉及项目()。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.实施阶段全过程
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第42题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是()。
A.第一类危险源是事故发生的前提
B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件
C.第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度
D.第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小
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第43题:缺陷责任期从()起计算，由合同当事人在专用合同条款中约定，该期限最长不超过()。
A.工程竣工验收合格之日3年
B.工程通过竣工验收之日2年
C.工程竣工验收合格之日1年
D.工程通过竣工验收之日5年
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第44题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是()。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第45题:在分部分项工程成本分析中，预算成本来自()。
A.概算成本
B.投标报价成本
C.施工预算
D.实际消耗成本
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第46题:关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()。
A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
B.自招标文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于3日
C.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标
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第47题:单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据()来编制。
A.施工方案图
B.施工计划图
C.施工图设计
D.施工平面图
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第48题:编制施工成本计划的主要作用是()
A.确定成本定额水平
B.估算实际成本
C.设立目标成本
D.确定资金使用计划
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第49题:双代号网络图虚箭线表示()。
A.资源消耗程度
B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系
D.非关键工作
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第50题:在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第51题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。
A.调整工作范围
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整投标价格
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参考解析:对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。
第52题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第53题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B.编制项目的工作编码标识不同计划对象
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系确定里程碑
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第54题:某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为()万元。
A.-160
B.160
C.70
D.-70
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参考解析:SV=BCDP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160.这个题目是送分题。
第55题:下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是()
A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失
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参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。
第56题:在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。
A.项目选址
B.可行性研究
C.竣工验收
D.物资采购
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参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。
第57题:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用()。
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色
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参考解析:这个题目2017年.2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级，I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。P236。
第58题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发()。
A.施工许可证
B.质量监督报告
C.质量监督文件
D.第一次监督记录
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第59题:发包人的支付担保应是金额担保，实行履约金分段滚动担保，支付担保的额度为工程合同总额的()。
A.10％～20％
B.15％～25％
C.20％～25％
D.20％～35％
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第60题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283
A.7
B.14
C.21
D.28
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第61题:取得合同目标考核证书，办理决算手续，属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。
A.施工
B.试运行
C.合同收尾
D.项目管理收尾
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第62题:针对各种技术措施.新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.成本核算
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第63题:物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；⑤签订采购合同等。
第64题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.供货方
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第65题:在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度，这是()的进度控制。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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第66题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。
A.领导作用
B.持续改进
C.全程管理
D.管理的系统方法
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第67题:建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。
A.建筑安装工程造价
B.建设安装工程直接费
C.施工总承包间接费
D.施工总承包管理费
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第68题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第69题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理，财务管理，空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。
二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:下列关于横道图进度计划的表述，正确的有()。
A.适用于手工编制计划
B.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，易表达清楚
C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大
E.能适应大的进度计划系统
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第71题:施工方项目管理的目标包括()。
A.施工的成本目标
B.施工合同的目标
C.施工的安全管理目标
D.施工的进度目标
E.施工的质量目标
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第72题:下列关于施工任务委托模式的表述，正确的有()。
A.当采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是不利的
C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期
D.施工总承包模式下可以是一个施工单位，也可以是由多个施工单位组成的联合体
E.施工总承包模式下，不利于项目质量的控制
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第73题:
A.已完工预算费用（BCWP）是9100千元
B.进度偏差（SV）是-1600千元
C.费用绩效指数（CPI）是0.93
D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元
E.费用偏差（CPI）是0.93
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参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*（4500+2300*2）=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93
第74题:有关安全生产管理预警体系的建立和运行，下列选项中正确的有()。
A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统.内部管理不良预警系统及预警信息管理系统
B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件
C.对于评价为ⅱ级预警的事故，用橙色表示
D.监测是预警体系开展预控活动的前提
E.预控对策一般包括组织准备.日常监控
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第75题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场
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参考解析:模考4-92。D选项中无条件错误。发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。
第76题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.建立编码体系。
E.编制项目建设总进度规划；
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第77题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，编制工程建设监理实施细则的依据有()。
A.与项目有关的工程建设标准
B.监理大纲
C.监理委托合同
D.施工组织设计
E.专业工程设计文件
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第78题:下列属于施工成本计划编制的依据为()。
A.已签订的工程合同和分包合同
B.结构件外加工计划和合同
C.施工组织设计或施工方案
D.有关财务成本核算制度和财务历史资料
E.人工.材料的计划价
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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:①投标报价文件;②企业定额.施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工.材料.机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同.分包合同(或估价书);⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;11.拟采取的降低施工成本的措施;12.其他相关资料。
第79题:在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括()。
A.因机械故障停工维修而导致的窝工费
B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第80题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)的规定，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()
A.在收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持编制
E.依据项目审批文件编制
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第81题:施工质量控制依据中，属于项目专用性依据的是()。
A.工程建设合同
B.设计修改和技术变更
C.工程建设项目质量检验评定标准
D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件
E.工程联系单
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第82题:引起索赔的起因可能包括()。
A.合同对方未按合同约定履行义务
B.工程设计图纸错误
C.工程环境变化
D.合同一方自身原因引起的经济损失
E.不可抗力
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第83题:在工程质量验收过程中，发现质量不符合要求时，只有()可以进行验收。
A.返工重做的检验批
B.有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批
C.经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批
D.经论证，不影响结构安全和正常使用的建筑错位
E.无结构和安全问题，建设单位认可的检验批
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第84题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。
A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系
B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
C.对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.对于现场所有分包，如果都是由总包负责向分包支付工程款，则不论总包是否收到了业主支付的工程款，都应按约定按时支付
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第85题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C.确定合理详细的工作流程
D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策
E.做好资金使用计划，严格控制各项开支
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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。
第86题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。
A.合同总价一次确定
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价，
D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据
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第87题:关于总价合同的说法，正确的有()。
A.当施工内容及有关条件未发生变化时，业主付给承包商的价款总额不变
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大.承包人风险较小
D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整
E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
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参考解析:本题考查的是总价合同的运用选项C当中，正确的说法应当为业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。第304页
第88题:关于总价合同的特点，说法正确的有()。
A.承包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价
B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险
C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人
D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
E.发包单位能更容易.更有把握地对项目进行控制
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第89题:我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的施工质量负责；建筑施工企业必须按照()，对建筑材料.建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。
A.投资要求
B.工程设计要求
C.施工技术标准
D.合同的约定
E.施工环境
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第90题:政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有()。
A.进入被检查单位的施工现场进行检查
B.要求被检查单位提供相关工程财务台账
C.发现有影响工程质量问题时，责令改正
D.降低企业资质等级
E.吊销企业营业执照
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第91题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场
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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同，条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。P266。
第92题:施工任务的委托主要有如下()模式。
A.施工总承包
B.分包
C.施工总承包管理
D.专业分包
E.平行承发包
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第93题:工程项目管理信息系统的功能中成本控制的功能是()。
A.投标估算的数据计算和分析
B.计划施工成本
C.编制资源需求量计划
D.进度计划执行情况的比较分析
E.根据工程的进展进行施工成本预测
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第94题:施工成本计划的表达方式包括()。
A.在时标网络图上按月编制
B.利用时间成本累积曲线表示
C.在横道图上按月编制
D.利用时间进度累积曲线
E.利用成本进度累积曲线
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第95题:固体废物的处理应本着()的基本思想进行全过程控制。
A.资源化
B.集成化
C.减量化
D.无害化
E.再利用
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第96题:事故调查组应当自事故发生之日起60内提交事故调查报告；特殊情况下可以可以适当延长。事故调查报告的内容应包括()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故发生的原因和事故性质
D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
E.事故整改措施的执行情况
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第97题:下列现场质量检查方法中，属于试验法的有()。
A.拖线板挂锤吊线检查
B.铁锤敲击检查
C.砌体垂直度的检查
D.超声波探伤检查
E.检测钢筋中的磷和硫的含量
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第98题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，不正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
E.在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的任务进行详细的分解
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第99题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括()。
A.风险分类和风险排序要求
B.可使用的风险管理方法.工具
C.确定风险因素
D.分析各种风险损失量
E.收集风险信息
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参考解析:项目风险管理计划包括:1.风险管理目标；2.风险管理范围；3.可使用的风险管理方法.工具以及数据来源；4.风险分类和风险排序要求；5.风险管理的职责和权限；6.风险跟踪的要求；7.相应的资源预算。
