节选部分<<2021年河南郑州一级建造师管理预习题>>题型
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.管理任务分工表
D.工作流程图
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第1题:下列关于单代号网络图的叙述,正确的是()。
A.节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作的开始或完成
C.箭线表示工作之间的逻辑关系
D.箭线表示工作的持续时间
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第2题:某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向()索赔,以补偿自己的损失。
A.业主
B.工程师
C.设备生产商
D.设备供货商
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参考解析:某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向供货商索赔,以补偿自己的损失,因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责。
第3题:网络计划中的虚箭线和虚工作,下列说法不正确的是()。
A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作
B.虚工作只是起着联系.断路的作用,虚工作只是反映工作之间的逻辑关系
C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处
D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差
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第4题:下列施工现场文明施工的措施中,不符合现场职业安全卫生要求的是()。
A.宿舍室内净高不得小于2.4米,通道宽度不小于0.9米,没见宿舍居住人员不得超过16人
B.食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康正上岗
C.施工现场应设置水冲式或移动式卫生间,卫生间地面硬化,门窗齐全
D.现场施工人员发生法定传染病.食物中毒,必须在1小时内向建设主管部门报告
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第5题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。
A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段
B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作
C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标
D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心
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第6题:建设工程索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法
B.实际费用法
C.修正的总费用法
D.计划费用法
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第7题:在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。
A.项目选址
B.可行性研究
C.竣工验收
D.物资采购
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参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。
第8题:建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位
B.总承包单位
C.项目经理
D.建设行政主管部门
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第9题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是()。
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段
B.项目立项是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
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第10题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。
A.投标人提交投标文件时
B.明确中标人并发出中标通知书后
C.订立.签署书面合同时
D.招标人退还投标保证金后
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参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。
第11题:下列选项中,()是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构
B.线性组织结构模式
C.项目结构模式
D.矩阵组织结构模式
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第12题:在控制项目目标中,()是最重要的措施。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第13题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析,主要分析发包人(业主)的合作责任。
第14题:建设工程项目信息管理的目的是()。
A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
第15题:某砖混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30CM,应采用的处理方法是()。
A.返工处理
B.加加固处理
C.修补处理
D.不作处理
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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如,有的工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大经济损失,但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙,其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响。
第16题:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。
A.价格风险和工作量风险
B.价格风险和政策风险
C.业主履约风险和工作量风险
D.业主履约风险和价格风险
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第17题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()。
A.质量计划是纲领性文件
B.质量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量记录的形式和程序,视企业控制需要,不作统一要求
D.程序文件是质量手册的支持性文件
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第18题:下列关于相关日期的说法不正确的是()。
A.保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算
B.缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算。
C.实际开工日期是指发包人在开工通知中指明施工单位的开工日期
D.招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期,直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期
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第19题:施工分包合同分为()。
A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
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第20题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分別为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的,承包人提交竣工,验收申请报告之日,为实际竣工日期。工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。P265.P270。见赵春晓押题卷一,第58题。
第21题:施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
第22题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续,审查合格后应签发()。
A.施工许可证
B.质量监督报告
C.质量监督文件
D.第一次监督记录
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第23题:
A.11
B.13
C.15
D.22
E.节点编号有误
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参考解析:应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。
第24题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.逻辑关系
D.指令关系
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第25题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%
C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
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第26题:业主方和项目各参与方,如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理()。
A.项目结构图
B.职能分工表
C.任务分配表
D.工作任务分工表
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第27题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
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参考解析:《建设工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
第28题:质量管理的计划职能,包括确定质量目标和()两方面。
A.开展质量活动
B.加强过程管理
C.制定实现质量目标的行动方案
D.组织落实
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第29题:
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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第30题:用赢得值法参数分析,如果五个参数的关系为BCWP>ACWP>BCWS.SV>0.CV>0,应采取的措施是()。
A.抽出部分人员,放慢进度
B.若偏离不大,维持现状
C.增加高效人员投入
D.抽出部分人员,增加少量骨干人员
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第31题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间.构成等进行逐层分解,群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。
第32题:在单代号网络计划中,A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天,工作AB之间间隔时间为8天,工作AC之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()天。
A.9
B.10
C.11
D.12
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参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI,J之和的最小值,因而本题总时差TF=MIN{(3+8),(5+7)}=11。
第33题:施工成本控制的步骤中,()是施工成本控制中最具实质性的一步。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
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第34题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。
A.指令
B.逻辑
C.合同
D.协作
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第35题:根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
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第36题:施工机械使用费的索赔不包括()。
A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第37题:质量管理中,运用排列图法可以()。
A.划分调查分析的关别和层次
B.描述质量问题的原因分析统计数据
C.确定质量问题的原因层次
D.掌握质量能力状态
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参考解析:排列图法的适用范围,主要通过抽样检查所得到的关于质量问题.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,都可以采用这种方法。
第38题:下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施
C.选用低噪声设备和加工工艺
D.禁止在施工现场焚烧各种包装物
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参考解析:3-77。AB属于水污染防治措施,C属于噪声污染防治措施。
第39题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种()过程。
A.循环控制
B.动态控制
C.主动控制
D.反馈控制
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第40题:项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。
A.调整项目技术负责人
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
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第41题:对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。
A.业主
B.监理人员
C.总承包商
D.工程师
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第42题:双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为()。
A.该工作的最早完成时间
B.该工作的最迟完成时间
C.紧后工作的最早开始时间
D.紧后工作的最迟开始时间
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第43题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
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参考解析:1-43题。因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
第44题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
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参考解析:1-34。口诀:料项计结码层总。
第45题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。
A.适用于由发包人负责设计的工程项目
B.业主委派工程师负责合同管理
C.合同计价采用单价合同方式
D.承包商只负责提供设备及工程建造
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参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》,简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。
第46题:某项目招标时,因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
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参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。
第47题:组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括()。
A.工作流程图
B.组织结构图
C.风险分析图
D.任务分工表
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第48题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
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参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。
第49题:《安全生产许可证条例》的立法目的是为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。以下不属于建筑施工企业取得安全生产许可证应当具备的条件是()。
A.保证本单位安全生产条件所需资金的投入
B.主要负责人.项目负责人.专职安全生产管理人员经建设主管部门或者其他有关部门考核合格
C.所有作业人员经有关业务主管部门考核合格,取得特种作业操作资格证书
D.有职业危害防治措施,并为作业人员配备符合国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装
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第50题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
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第51题:某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为()天。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第52题:在分层法的实际应用中,专业分包.劳务分包属于按()分类。
A.地区部位
B.作业组织
C.合同结构
D.工程类型
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第53题:编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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第54题:成本计划通常有三类指标,即()。
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
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第55题:施工质量控制应贯彻全面.全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制.事中控制和()。
A.事后控制
B.竣工验收
C.施工管理
D.试车
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第56题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方的工作
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第57题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。
A.领导作用
B.持续改进
C.全程管理
D.管理的系统方法
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第58题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。
A.经济性
B.安全性
C.实际性
D.创造性
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参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。
第59题:建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。
A.建筑安装工程造价
B.建设安装工程直接费
C.施工总承包间接费
D.施工总承包管理费
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第60题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()DB(A)。
A.55
B.60
C.65
D.70
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参考解析:本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。
第61题:为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。
A.施工合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更
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第62题:当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过50个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过100个为一批,每批随机抽取3个
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第63题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()。
A.施工安全管理
B.施工进度控制
C.工程合同管理
D.工程投资控制
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第64题:采用(),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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第65题:
A.编号相同的工作
B.多个起点节点
C.相同的节点编号
D.无箭尾节点的箭线
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第66题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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参考解析:本题考查的是成本管理的措施。P74。
第67题:建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第二步是()。
A.成立工作组
B.领导决策
C.人员培训
D.初始状态评审
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参考解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的步骤:领导决策—成立工作组—人员培训—初始状态评审—制定方针.目标.指标和管理方案—管理体系策划与设计—体系文件编写—文件的审查.审批和发布。
第68题:某工程,承包人于6月1日完成所有施工任务自检合格的基础上向工程师递交了竣工验收申请报告;发包人6月25日组织正式验收并提出了修改意见,承包人整改后于7月5日再次递交了竣工验收申请报告,发包人于7月20日组织验收,于7月28日签发了工程移交证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,该工程的实际竣工日期应为()。
A.6月1日
B.7月5日
C.7月20日
D.7月28日
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第69题:天和第26天,则工作M的总时差和自由时差()。
A.分别为4天和3天
B.均为3天
C.分别为3天和2天
D.均为2天
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二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:关于信息门户的说法,下列正确的是()。
A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户
B.项目信息门户是项目参与各方信息交流.共同工作.共同使用和互动的管理工具
C.国际上项目信息门户的应用的主流是psws模式
D.组织件对信息门户的正常运行起着支撑作用
E.对一个建设工程而言,项目信息门户的主持者是业主方
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第71题:关于工程质量信息技术的说法,正确的有()。
A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
B.项目信息门户不同于项目管理信息系统
C.项目管理信息系统主要用于企业人财物.产供销的管理
D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E.项目信息门户是项目各参与方共同使用.共同工作和互动的管理工具
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参考解析:本题考查的是工程管理信息化。选项A,正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流。选项C,正确的说法是管理信息系统,主要用于企业人财物产供销的管理。选项D不正确,项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目,网络上答案不对。第361页。
第72题:
A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差相等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作I的总时差和自由时差相等
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参考解析:AEI为关键线路。所以A错。
第73题:双代号时标网络的特点有()。
A.可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差
B.关键线路在图上一目了然
C.避免出现循环回路等逻辑错误
D.便于利用切割线法进行进度检查
E.适用于作业性网络计划
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第74题:采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。
A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.做好施工机械配件和工程材料采购计划
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参考解析:选项B,正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。
第75题:下列工程质量问题中,可不做处理的有()。
A.不影响结构安全和正常使用的质量问题
B.经过后续工序可以弥补的质量问题
C.存在一定的质量缺陷,若处理则影响工期的质量问题
D.质量问题经法定检测单位鉴定为合格
E.出现的质量问题,经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用的功能
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第76题:
A.多个起点节点
B.有多余虚箭线
C.出现交叉箭线
D.没有终点节点
E.出现循环回路
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参考解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点和终点节点。单代号网络图工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单。绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。
第77题:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及()阶段。
A.设计前的准备
B.设计
C.决策
D.施工
E.动用前准备
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第78题:关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。
A.应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案
B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生
C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序
D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施
E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案
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参考解析:模考1-21。模考4-52。编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。所以B错。D应为现场处置方案。E应为专项应急预案。
第79题:由于业主的原因,监理工程师发布工程暂停1个月的指令,则承包商可索赔的款项包括()。
A.人员窝工费
B.施工机械窝工费
C.材料超期储存费
D.工程延期增加的履约保函手续费
E.利润
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第80题:下列属于施工成本管理任务的有()。
A.施工成本节约
B.施工成本分析
C.施工成本核算
D.施工成本考核
E.施工成本控制
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第81题:施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
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第82题:投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。
A.招标人的责权利
B.招标工程的范围和详细内容
C.施工技术说明
D.投标文件的组成
E.重要的时间安排
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参考解析:“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况.招标内容.招标文件的组成.投标文件的组成.报价的原则.招标投标时间安排等关键的信息。首先,投标人需要注意招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报。其次,还要特别注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全面被作为废标处理。还要注意招标答疑时间.投标截止时间等重要时间安排,避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。
第83题:施工成本计划的编制方式有()。
A.按施工进度编制施工成本计划
B.按施工成本组成编制施工成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按施工项目组成编制施工成本计划
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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划。第89页。
第84题:检验批质量验收的最小单元,应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收,其验收的合格标准有()。
A.一般项目的质量经抽样检验合格
B.主控项目的质量经抽样检验合格
C.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
D.质量控制资料应完整
E.观感质量验收应符合要求
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第85题:关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有()。
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.应编制项目参与各方通用的信息管理手册
C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
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参考解析:选项B,正确的表述应为“各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作”。
第86题:项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容
B.项目风险管理与工程保险方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.方案设计竞赛的组织
E.合同文本
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第87题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。
A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部属
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参考解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。P119。
第88题:经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中,属经济措施的是()。
A.采用价值工程的方法
B.调整投资控制的方法和手段
C.采取限额设计的方法
D.制定节约投资的奖励措施
E.落实加快工程进度所需的资金
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第89题:在项目实施阶段,项目总进度应包括()
A.项目建议书编制进度
B.设计工程进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
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参考解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容,实际上这个题目还是考项目的阶段划分。在项目的实施阶段,项目总进度包括:1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度。5.工程施工和设备安装进度;6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等,第124页。
第90题:关于施工预算与施工图预算的对比,叙述正确的是()。
A.施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.进行经济核算的依据
B.施工图预算是投标报价的主要依据
C.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位
D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据
E.对比的方法主要有实物对比法和金额对比法
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第91题:横道图进度计划中存在的问题包括()。
A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚
B.计划调整只能用手工方式进行
C.不能确定关键工作和关键线路
D.难以适应大的进度计划系统
E.不能计算资源需要量和资源曲线
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第92题:关于世界银行货款项目工程和货物采购方式的说法,正确的有()。
A.可以来用直接签订合同的方式
B.首选国际竞争性招标方式
C.国际竞争性招标方式属于公开招标
D.有限国际招标方式相当于邀请招标
E.不允许采用自营工程和询价采购的方式
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第93题:根据《中华人民共和国建筑法》,实施建设工程监理前,建设单位应当将委托的(),书面通知被监理的建筑施工企业。
A.工程监理单位
B.工程监理人员的名单
C.工程监理权限
D.工程监理的内容
E.工程监理入场时间
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第94题:建设工程项目质量的形成过程包括()。
A.质量需求的识别过程
B.质量管理的监督过程
C.质量目标的定义过程
D.质量目标的实现过程
E.质量目标的策划过程
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第95题:下列选项属于现场消防防火重点部位的是()。
A.电料库房
B.油漆间
C.木工间
D.总配电室
E.生活区宿舍
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参考解析:易燃易爆物品堆放间.油漆间.木工间.总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。选项BCD正确。
第96题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场
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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同,条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。P266。
第97题:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划.决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,包括()等。
A.人的因素
B.技术因素
C.控制因素
D.设备因素
E.社会因素
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第98题:工程施工成本分析的基本方法包括()。
A.因果分析法
B.比较法
C.比率法
D.横道图法
E.差额计算法
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第99题:建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据()来确定。
A.合同条件
B.法律法规
C.组织内部职能分工
D.项目内容
E.合同形式
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