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第1题:下列管理模式的特征中，属于PARTNERING模式特征的是()。
A.承包商承担大部分风险
B.业主管理工程实施
C.信息的开放性
D.采用单价合同
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第2题:关于建设工程材料设备采购合同特点的说法，正确的有()。
A.采购人可以是发包人，也可以是承包人
B.可以不转移材料设备的所有权
C.供货人只能是生产厂家
D.不同合同内容繁简程度差异较大
E.合同履行与施工进度密切相关
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参考解析:B项，建设工程材料设备采购合同属于买卖合同，以转移财产所有权为目的。C项，供货人可以是生产厂家，也可以是从事物资流转业务的供应商。
第3题:采用专家调查法进行建设工程风险识别时，对专家发表的意见要由()加以归纳分类.整理分析。
A.最为权威的专家
B.建设单位负责人
C.总监理工程师
D.风险管理人员
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第4题:《中华人民共和国建筑法》规定，两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照()的业务许可范围承担工程。
A.资质等级高
B.资质等级低
C.介于两者之间等级
D.由建设行政主管部门确认
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第5题:现阶段建设工程监理的特点不包括()。
A.建设工程监理的服务对象具有单一性
B.建设工程监理属于强制执行的制度
C.建设工程监理具有监督功能
D.市场准人的单一控制
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第6题:采用综合评估法对施工项目投标文件进行详细评审时，属于施工组织设计评审内容的是()。
A.项目经理的任职资格
B.主要技术负责人的施工管理业绩
C.各专业人员数量的合理性
D.资源配置计划的合理性
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参考解析:采用综合评估法对施工项目投标文件进行详细评审，内容包括施工组织设计.项目管理机构.投标报价和其他因素4个方面。其中，施工组织设计的评审重点:内容完整性和编制水平;施工方案与技术措施的合理性;质量管理体系的可靠性和针对性;环境保护管理体系与措施的完整性和有效性;工程进度计划与措施的科学性和合理性;资源配备计划的合理性。(选项D)项目管理机构的评审重点:项目经理.主要技术负责人的任职资格及以往的工程施工管理业绩表明能胜任本项目的工作;其他主要人员的配备是否合理，本项目施工涉及的专业能全覆盖。(选项A.B.C)
第7题:风险识别的最主要成果是()。
A.风险清单损失值
B.风险清单
C.风险事件发生概率
D.风险度量值
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第8题:根据NEC《工程施工合同》，当项目经理认为承包商未就使其受到损害的事件发出过早期警告，则关于承包商合同价款补偿的说法正确的是()。
A.可以适当减少承包商损失的补偿
B.承包商应依据合同约定获得全额补偿
C.承包商只能通过诉讼方式申请补偿
D.承包商无权提出补偿请求
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参考解析:项目经理发出的指令或变更导致合同价款的补偿时，如果项目经理认为承包商未就此事件发出过一个有经验的承包商应发出的早期警告，可适当减少承包商应得的补偿。
第9题:中外合作企业的合作期满时，企业的全部固定资产()。
A.归中国合作者所有
B.归外国合作者所有
C.按原合同约定的比例折价处理
D.另签协议折价处理
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第10题:某施工招标项目投标截止日为4月30日，评标时间为5个工作日，招标人发出中标通知书的时间为5月15日，招标人与中标人签订的合同时间为6月14日，则该项目施工投标保证的有效期截止时间为()。
A.4月30日
B.5月5日
C.5月15日
D.6月14日
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参考解析:投标保证金有效期应当与投标有效期一致。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算，截止时间根据招标项目的情况由招标文件规定。招标人应在有效期内完成评标.定标.签订合同的全部工作。
