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第1题:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。
A.主要意义在于"交钥匙"
B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革
C.提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益
D.规范建筑市场秩序的重要措施
E.加快与国际工程承包和管理方式接轨
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第2题:承包商可以提出索赔的条件有()。
A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失
B.因工程变更造成的时间.费用损失
C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加
D.贷款利率上调造成贷款利息增加
E.发包人延误支付期限造成承包人的损失
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参考解析:索赔成立的条件。
第3题:施工项目技术分析的基础是()成本分析。
A.工序
B.单项工程
C.单位工程
D.分部分项
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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
第4题:包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的()。
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
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第5题:根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸.计算主要工程量.确定施工的总体部署和()
A.编制资源需求计划
B.编制施工准备工作计划
C.拟订施工方案
D.计算主要技术经济指标
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第6题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是()。
A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有力
B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
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参考解析:与施工总承包模式相比，施工总承包管理方的招标可以不依赖完整的设计文件，可以实现边设计边施工，因此，施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期，故C正确;选项A表述正好相反;选项B，施工总承包管理方一般情况下不负责发包和签订合同，因此不能降低发包方的招标和合同管理的工作量;选项D，施工总承包模式和施工总承包管理模式承担相同的管理和组织协调责任，故选项D错误。
第7题:根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为()。
A.承包人实际施工的工程量
B.承包人因施工需要自行变更后的工程量
C.承包人调整施工方案后的工程量
D.总价合同各项目的工程量
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第8题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于发包人.承包人和分包人关系的说法，错误的是()。
A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系
B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令
C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任
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参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。即ABD正确;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此C错误。
第9题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号)，施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定.检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的()。
A.措施费
B.规费
C.材料费
D.企业管理费
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第10题:施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为()。
A.监理单位委托
B.投标竞争
C.施工总承包人委托
D.自行分配
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参考解析:即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。
