一建管理题目与复习题

时间:2021-7-8 9:12:25 作者:二级建造师考试资料网

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。

A.深度

B.项目参与方

C.功能

D.周期

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参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。


第1题:某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤.6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

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参考解析:安全事故的分级是根据死亡人数.重伤人数.造成经济损失三个方面进行判定的。三者之间是“或”的关系,满足其中的任何一个就满足相应的级别条件,数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人以下是较大事故。重伤10人以上50人以下是较大事故


第2题:在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输.送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。

A.货物送达交货地点

B.供方向承运单位提出申请

C.承运单位签发

D.需方收货戳记

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参考解析:关于建筑材料采购合同的内容,交货日期的确定可以按照下列方式:①供方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;②采购方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准;③凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。


第3题:在进行工程设计时,设计单位应当考虑()和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.施工技术

B.施工工艺

C.施工安全

D.使用功能

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第4题:为实现建设工程项目进度目标,对进度进行控制的同时,还应()。

A.进行投资控制

B.分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施

C.重视健全项目质量管理体系工作

D.重视信息技术的应用

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参考解析:为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。


第5题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()DB(A)。

A.55

B.60

C.65

D.70

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参考解析:本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。


第6题:当计划工期等于计算工期时,()就是关键工作。

A.总时差为零的工作

B.总时差最小的工作

C.总时差最大的工作

D.总时差为负数的工作

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第7题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。

A.采购.制造.安装

B.采购.制造.运输

C.选型.制造.运输

D.选型.供货.存储

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参考解析:本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如,采购.加工制造.运输等。P116。


第8题:检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量()组成的检验体。

A.层级

B.样本

C.试件

D.试块

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第9题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由,企业技术负责人审批。P47。


第10题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.①-②-⑤-③-④

C.②-①-③-④-⑤

D.③-①-⑤-④-②

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参考解析:本题考查的是,施工质量事故报告和调查处理程序。P193-194。见赵春晓押题卷一,第46题,原题。


第11题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。

A.②-④-①-③

B.④-③-②-①

C.②-④-③-①

D.④-②-①-③

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参考解析:本题考查的是项目总进度,目标论证的工作步骤。先分析,后编码,先编码后计划,先各层进度计划,在总进度计划。P119。见赵春晓押题二,第25题。


第12题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,且是动态关系的是()。

A.工作流程组织

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.组织结构模式

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第13题:在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()。

A.影响紧后工作的最早开始时间

B.影响总工期

C.该工作变为关键工作

D.对紧后工作和总工期都没有影响

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第14题:施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在()之后。

A.项目建议书

B.可行性研究

C.工程设计

D.开工

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第15题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通.参与和协调

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参考解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。核心要素包括10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。P207。


第16题:在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。

A.应明确承包人的合同标的

B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小

C.合同实施中,对工程师指令的变更,承办人必须无条件执行

D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利

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第17题:施工总承包管理模式的特点,下列选项中不正确的有()。

A.分包工程的发包,投标报价是以施工图为依据

B.质量控制方面对业主有利

C.有利于缩短建设周期

D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少

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第18题:某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的()职能。

A.决策

B.筹划

C.检查

D.执行

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第19题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()。

A.操作责任事故

B.自然灾害事故

C.技术责任事故

D.指导责任事故

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第20题:以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

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第21题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)规定,以下关于保险的表述,不正确的是()。

A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用

B.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用

C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由劳务分包人办理或获得保险,并支付保险费用

D.劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用

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第22题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.纲领性

B.示范性

C.标准性

D.操作性

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第23题:建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关()措施的资料。

A.安全管理

B.安全施工

C.安全技术

D.综合管理

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第24题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。

A.动态运行

B.动态设置

C.动态控制

D.静态控制

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第25题:下列属于第一类危险源的是()。

A.吊物下作业.停留

B.个人操作失误

C.锅炉爆炸产生侧压力

D.机械运转时加油

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第26题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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第27题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人

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第28题:某混凝土工程某月计划工程量为5000M³,计划单价为400元/M³,而实际完成工程量为4000M³,实际单价为490元/M³,则该工程本月的进度偏差为()万元。

A.—36

B.36

C.—40

D.40

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第29题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。

A.质量和费用

B.安全和进度

C.费用和质量

D.进度和费用

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第30题:以下不属于施工任务委托模式的是()。

A.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包管理单位,监理方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工

B.业主方不委托施工总承包单位,也不委托施工总承包管理单位,而平行委托多个施工单位进行施工

C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工

D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工

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第31题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。

A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖

B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明

C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间

D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理

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第32题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料,应该()。

A.按照建设单位提供的资料及时开始施工

B.首先进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核

C.首先进行复核,并将复测结果上报设计单位审核

D.首先进行复核,无误后建立施工测量控制网

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第33题:企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

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参考解析:本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报.监督检查.认证注销.认证暂停.认证撤销.复评.重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为。P177。


第34题:()的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常.稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.直方图法

B.因果分析图法

C.分层法

D.排列图法

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第35题:表格法进行偏差分析的特点是()。

A.形象.直观.一目了然

B.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用

C.能够准确表达出费用的绝对偏差

D.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度

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第36题:建设工程项目实施阶段策划的说法,错误的是()。

A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案

B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定

C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义

D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划

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第37题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

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参考解析:成本加固定费用合同是,人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。


第38题:经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()。

A.涉及国家安全而不适宜招标的项目

B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目

C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目

D.在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目

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第39题:对人.机.环境系统进行安全治理,同时还需治理安全管理措施,体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.冗余安全度治理原则

B.重点治理原则

C.单项隐患综合治理原则

D.事故直接隐患与间接隐患并治原则

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第40题:下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平

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第41题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算

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参考解析:2-74。注意有坑:设计过程中。强调前三为设计过程,后五为施工过程。ABD为施工过程中的比较。


第42题:下列不属于建设工程安全事故处理程序的是()。

A.保护施工现场

B.开展事故调查

C.分析事故原因

D.风险识别

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第43题:采用(),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

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第44题:某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第45题:项目管理的核心任务是()。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

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第46题:下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。

A.施工质量控制点的控制要求

B.项目部的组织机构设置

C.质量手册的编制

D.施工质量体系的认证

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第47题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

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参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中,确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。


第48题:企业领导应该重视数据信息的收集.汇总和分析,体现了质量管理体系八原则中的()原则。

A.领导作用

B.基于事实的决策方法

C.管理的系统方法

D.过程方法

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第49题:在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

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参考解析:本题考查材料费的控制,主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。P100。


第50题:下列关于单代号网络图的叙述,正确的是()。

A.节点表示工作之间的逻辑关系

B.节点表示工作的开始或完成

C.箭线表示工作之间的逻辑关系

D.箭线表示工作的持续时间

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第51题:关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制.过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

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参考解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误。P96。


第52题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的()。

A.质量记录

B.质量手册

C.质量管理体系文件

D.质量检查制度

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第53题:国际上,()是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目组织结构

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第54题:一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

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参考解析:采用施工总承包管理模式的时候,分包合同是由业主与分包单位直接签订。


第55题:某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是()。

A.直方图法

B.排列图法

C.分层法

D.因果分析图法

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第56题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

A.对参与各方进度计划的管理

B.编制总进度纲要

C.编制项目进度实施计划

D.编制总进度计划的调整措施

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第57题:工程质量事故发生后,工程建设单位负责人接到事故报告后,应于()内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

A.2小时

B.1小时

C.24小时

D.48小时

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第58题:非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于()。

A.该项工作的总时差的大小

B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短

C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短

D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短

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第59题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

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参考解析:本题主要考察质量不合格.质量缺陷.质量问题.质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修.加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。


第60题:工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的(),是一种动态关系。

A.逻辑关系

B.指令关系

C.递进关系

D.指导关系

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第61题:在控制项目目标中,()是最重要的措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第62题:单代号网络计划的自由时差等于()。

A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值

B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值

C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值

D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值

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第63题:根据我国招标投标法的规定,下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有()。

A.利用国际组织的资金修建给水厂

B.对于年久失修的桥梁进行加固

C.新建围墙项目的施工合同额为100万元

D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区

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第64题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定,投标保证金一般不得超过()。

A.招标项目投标总价的5%,但不得超过60万元人民币

B.招标项目估算价的5%,但不得超过60万元人民币

C.招标项目投标总价的2%,但不得超过80万元人民币

D.招标项目估算价的2%,但不得超过80万元人民币

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第65题:以下关于建设工程质量控制的解释,正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是施工部门的作业技术活动

C.只要具备相关的作业技术能力,就能确保工程质量

D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

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第66题:建设工程项目质量控制体系涉及的范围是()。

A.建筑企业质量责任主体

B.建设单位质量责任主体

C.所有的质量责任主体

D.监理单位质量责任主体

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第67题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。


第68题:对于施工组织设计,监理人有()。

A.审批权

B.制订权

C.建议权

D.确定权

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第69题:建造师是一种()的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

A.技术职称

B.工作职务

C.技术岗位

D.专业人士

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二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。

A.编制施工成本控制工作计划

B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

C.确定合理详细的工作流程

D.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策

E.做好资金使用计划,严格控制各项开支

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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。


第71题:建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。

A.资源类信息

B.组织类信息

C.管理类信息

D.技术类信息

E.经济类信息

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第72题:下列关于工程预付款担保的说法,正确的有()。

A.预付款担保的主要形式是保兑支票

B.预付款担保的金额通常略高于预付款

C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保

D.预付款担保的担保金额应逐月减少

E.预付款担保是发包人向承包人提供的担保

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第73题:下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有().

A.选择适用的网络计划方法

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理的物资采购模式

D.重视信息技术的应用

E.不考虑影响项目进度的风险

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第74题:建设工程项目管理规划包括()。

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.项目管理策划大纲

D.项目管理修订规划

E.项目管理实施细则

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第75题:分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有()。

A.所含分项工程的质量均应验收合格

B.质量控制资料应完整

C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定

D.地基与基础.主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定

E.观感质量验收应符合要求

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第76题:下列()项目经过批准可以邀请招标。

A.项目有特殊技术要求,但可供选择的投标人较多

B.受自然地域环境限制的

C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的

D.拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得的

E.法律.法规规定不宜公开招标的

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第77题:施工任务的委托主要有如下()模式。

A.施工总承包

B.分包

C.施工总承包管理

D.专业分包

E.平行承发包

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第78题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有()。

A.组织或参与编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

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第79题:工程网络计划调整内容的有()。

A.调整关键线路的长度

B.调整控制措施

C.重新估计某些工作的持续时间

D.对资源的投入作相应调整

E.调整非关键工作时差

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第80题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,主要包括()。

A.进度计划的跟踪检查与调整

B.工期索赔条件的比较与分析

C.进度目标的分析与论证

D.建立辅助进度控制的信息处理平台

E.进度计划的编制

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第81题:关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。

A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人

B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于1.8m

C.施工现场设置排水系统.泥浆.污水.废水有组织地排入下水道

D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度

E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置

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参考解析:项目经理是现场文明施工的第一负责人,A错误;市区主要路段围挡高度不得低于2.5M,市郊不低于1.8M,B选项错误;选项C,严禁泥浆.污水.废水外流或未经允许排入河道。P258-259。


第82题:一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.存在循环回路

D.有多余虚工作

E.节点编号有误

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参考解析:模考1-87。模考3-81。考查双代号网络计划的绘图规则。A.①②两个起点节点。D.②-③和②-④为多余虚工作。E.两个⑨。


第83题:施工成本计划的编制方式有()。

A.按施工进度编制施工成本计划

B.按施工成本组成编制施工成本计划

C.按施工质量编制施工成本计划

D.按施工合同编制施工成本计划

E.按施工项目组成编制施工成本计划

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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划。第89页。


第84题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。

A.确定工程进度目标

B.工程进度目标的逐层分解

C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

D.如有必要,则调整工程进度目标

E.工程进度目标总结

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第85题:施工专业工程承包人的工作包括()。

A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底

B.提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用

C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续

D.向分包人提供与分包工程相关的各种证件.批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场

E.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工

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第86题:合同实施的偏差分析包括()。

A.合同实施现状

B.产生偏差的原因分析

C.合同实施偏差的责任分析

D.合同实施趋势分析

E.偏差的对比分析

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第87题:对施工设备的控制,应根据工程需要,从()加以控制。

A.设计方案

B.制作设计

C.设备选型

D.主要性能参数

E.使用操作要求

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第88题:关于工程项目施工安全技术交底的要求,表述正确的有()。

A.应优先采用新的安全技术措施

B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

D.技术交底必须具体.明确,针对性强

E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底

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第89题:关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有()。

A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系

B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可

C.对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位

D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

E.对于现场所有分包,如果都是由总包负责向分包支付工程款,则不论总包是否收到了业主支付的工程款,都应按约定按时支付

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第90题:施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有()

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.分析生产过程质量是否处于正常状态

C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

D.整理统计数据,了解其分布特征

E.找出质量问题的主要影响因素

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参考解析:本题考查的是直方图法的主要用途.直方图的主要用途有:整理统计数据,了解统计数据的分布,即数据分布的集中和离散程度,从中掌握质量的能力状态;观察分析生产过程,质量是否处于正常.稳定.和受控状态,以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。P199。


第91题:下列工程合同风险中,属于信用风险的有()。

A.知假买假

B.偷工减料

C.物价上涨

D.违法分包

E.拖欠工程款

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参考解析:精讲基础知识点。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。


第92题:建设工程项目的实施阶段包括()阶段。

A.设计前的准备

B.决策

C.施工

D.设计

E.保修

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第93题:下列关于建设工程项目质量控制体系说法正确的是()。

A.是建设单位的质量管理体系或质量保证体系

B.是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系

C.是监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D.是一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系

E.项目质量控制系统与质量管理体系的作用的时效不同

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第94题:施工作业质量自控的程序包括()。

A.施工总质量计划的编制

B.施工作业技术交底

C.施工作业活动实施

D.施工作业质量检验

E.工程变更管理

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第95题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。

A.经济激励措施

B.合同金额的管理

C.资金需求计划

D.选用有利于节约资金的施工技术

E.资金供求的条件

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第96题:索赔的成立,应该具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任

B.提交了完整的索赔资料

C.与合同对照,事件已造成了承包人直接工期损失

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.与合同对照,事件已造成了工程项目成本的额外支出

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第97题:下列费用中属于施工项目直接成本的是()。

A.周转材料的购置费

B.办公费

C.材料费

D.施工机械使用费

E.企业管理费

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第98题:在网络计划中,某工作的最早和最迟开始时间分别为第8天和第12天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为第15天,且只有该一个紧后工作,则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为5天

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第99题:下列属于项目经理权力的是()。

A.组织项目管理班子

B.签署合同

C.选择施工作业队伍

D.指挥工程项目建设

E.自主进行经济分配

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