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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:根据《建筑法》,建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。
A.意外伤害保险
B.基本医疗保险
C.工伤保险
D.失业保险
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参考解析:BCI属于规费内容,华优夏职为施工企业必须按照规定为员工缴纳的费用。
第1题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),发包人进XXX安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。
A.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%
C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%
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参考解析:本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。
第2题:编制人工定额时,应计入定额时间的是()。
A.擅自离开工作岗位的时间
B.辅助工作消耗的时间
C.工作时间内聊天的时间
D.工作面未准备好导致的停工时间
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第3题:某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2010年8月5日组织竣工验收,参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为()。
A.2010年8月10日
B.2010年7月12日
C.2010年8月5日
D.2010年8月20日
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第4题:关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。
A.强化合同管理是目标控制的管理措施
B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较
C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施
D.落实项目资金是进度控制的管理措施
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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等),B不正确。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施,C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等,D不正确。
第5题:当工程质量缺陷经加固.返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求,但没有完全丧失使用功能时,适宜采用的处理方法是()。
A.不做处理
B.报废处理
C.返修处理
D.限制使用
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第6题:某建设工程由于业主临时设计变更导致停工,承包商的工人窝工8个工日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班,挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班,则承包商可以向业主索赔的费用为()元。
A.5200
B.4800
C.5400
D.5800
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第7题:关于横道图进度计划表的说法,正确的是()。
A.可以将工作简要说明直接放到横道图上
B.计划调整比较方便
C.可以直观地确定计划的关键线路
D.工作逻辑关系易于表达清楚
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参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上,选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难,选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差,选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系,但不易表达清楚,选项D错误。故选A。
第8题:成本加酬金合同通常适用的情况不包括()。
A.估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理的工程项目
B.工程特别复杂,工程技术.结构方案不能预先确定的工程项目
C.研究开发性质的工程项目
D.抢险.救灾工程
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第9题:(1)根据《标准施工招标文件》,关于发包人责任和义务的说法,错误的是()。
A.按通用合同条款约定提供施工场地
B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料,并保证资料的真实.准确.完整
C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件
D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失
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参考解析:发包人义务包括遵守法律(2)发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。(3)提供施工场地(4)协助承包人办理证件和批件(5)组织设计交底发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。(6)支付合同价款(7)组织竣工验收(8)其他义务
第10题:某施工承包合同采用单价合同,在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,合同总价与合同各项单价乘以实际完成工作量之和不一致,则价款结算应以()为准。
A.签订的合同总价
B.双方重新协商确定的单价和工程量
C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D.合同中的各项单价乘以实际完成的工作量之和
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参考解析:单价优先原则,单价合同的特点。
第11题:运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量,还包括()
A.设计图纸的质量
B.业主的决策质量
C.施工计划的质量
D.材料及设备的质量
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第12题:工程监理人员实施监理过程中,发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是()
A.要求施工单位报告设计单位改正
B.报告建设单位要求设计单位改正
C.直接与设计单位确认修改工程计划
D.要求施工单位改正并报告设计单位
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第13题:关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
C.由业主决定的范包房应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
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第14题:根据《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。
A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费
B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金
C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费
D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润
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第15题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计和分部(分项)施工组织设计均包含的内容是()。
A.施工总进度计划
B.各项资源需求量计划
C.全场性施工总平面图设计
D.施工方法和施工机械的选择
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参考解析:A.C属于施工组织总设计的内容,D属于分部(分项)施工组织设计的内容,只有B选项三种施工组织设计均包括。
第16题:关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现
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参考解析:建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现,故选项D正确;选项A,信息管理的内容不仅包括信息的收集和整理,表述不完全;选项B信息管理的目的是为项目建设增值服务而不是有效反应项目管理的实际情况;选项C,信息不仅包括运行阶段的信息,还包括决策.实施阶段的信息。故选D。
第17题:建设工程施工风险管理的工作程序中,风险响应的下一步工作是()。
A.风险评估
B.风险控制
C.风险识别
D.风险预测
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参考解析:风险管理包括风险识别.风险评估.风险响应.风险控制四个环节,所以风险响应的下一步工作是风险控制。故选B。
第18题:施工现场对墙面平整度进行检查时,适合采用的检查手段是()。
A.量
B.靠
C.吊
D.套
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参考解析:实测法其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。靠,就是用直尺.塞尺检查诸如墙面.地面.路面等的平整度;量,就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸.轴线.标高.湿度.温度等的偏差。例如,大理石板拼缝尺寸与超差数量,摊铺沥青拌合料的温度,混凝土坍落度的检测等;吊,就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如,砌体垂直度检查.门窗的安装等;套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。例如,对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。
第19题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。
A.承包人
B.监理人
C.建设主管部门
D.发包人
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参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。
第20题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)。劳务合同项目的施工组织设计应有()负责编制。
A.发包人
B.监理人
C.劳务分包人
D.承包人
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第21题:关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是()
A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理
B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识
C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网
D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中
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第22题:
A.3和5
B.3和6
C.4和5
D.4和6
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第23题:承包人应在接到开工通知后()D内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排的报告。
A.7
B.14
C.28
D.56
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第24题:关于施工方项目管理目标和任务,下列说法中正确的是()。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方的利益,而不需要考虑其他方
C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙
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第25题:下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()
A.组织结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工图
D.项目结构图
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第26题:在施工总承包管理模式下,分包单位一般与()签订合同
A.工程总承包单位
B.施工总承包单位
C.业主
D.业主,施工总承包管理单位三方共同
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第27题:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范进行复验,并应经()检查认可
A.施工项目经理
B.监理工程师
C.项目设计负责人
D.施工项目技术负责人
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参考解析:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可
第28题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。
A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工,承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
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第29题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资
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第30题:()是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。
A.驻厂验收
B.入库验收
C.接运验收
D.提运验收
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参考解析:驻厂验收:在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;(2)提运验收:对加工订制.市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验;(3)接运验收:由接运人员对到达的物资进行检查,发现问题当场作出记录;(4)入库验收:是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。
第31题:编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1小时的生产率为6M2,机械利用系数平均为80%,工作班延续时间为8小时,则该机械的台班产量定额为()M2。
A.64
B.60
C.48
D.38.4
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参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%。
第32题:下列施工承包合同计价方式中,在不发生重大工程变更的情况下,由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。
A.固定总价合同
B.单价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同
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参考解析:固定总价合同承包商承担的风险一方面是工程量的风险,另一方面是价格的风险
第33题:某出料容量0.5M3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料.中断.要的时间分别为1.3.1.1分钟,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的产量定额是()M3/台班。
A.32
B.36
C.40
D.50
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第34题:施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是()
A.项目年度施工进度计划
B.控制性施工进度计划
C.施工承包合同
D.实施性施工进度计划
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第35题:当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取()措施。
A.加固处理
B.报废处理
C.返工处理
D.限制使用
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第36题:施工企业质量管理体系文件由质量手册,程序文件,质量计划和()等构成
A.质量方针
B.质量目标
C.质量记录
D.质量评审
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第37题:在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()
A.主控项目的检验结果
B.资料检查完整.合格和主控项目检验结果
C.主控项目和一般项目的检验结果
D.资料检查完整.合格和一般项目的检验结果
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第38题:关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是()。
A.需全部施工图完成后才能进行招标,对进度控制不利
B.业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制
C.业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小
D.部分施工图完成后即可进行该部分的进度,有利于缩短建设周期
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参考解析:某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。
第39题:对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。
A.公司.项目.班组
B.企业.工区.施工队
C.企业.公司.工程处
D.工区.施工队.班组
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参考解析:新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂.进车间.进班组三级,对建设エ程来说,具体指企业(公司).项目(或工区.工程处.施工队).班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员エ须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗。
第40题:施工项目技术分析的基础是()成本分析。
A.工序
B.单项工程
C.单位工程
D.分部分项
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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
第41题:下列关于横道图的说法正确的是()。
A.难以适应较大的进度计划系统
B.横道图无法表达工作间的逻辑关系
C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
D.横道图计划适用于大的进度计划系统
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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。
第42题:下列各项属于事前质量控制的有()。
A.对质量活动过程的监督控制
B.分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素
C.对质量活动结果的评价
D.对质量偏差的纠正
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参考解析:A属于事中质量控制;CD属于事后质量控制。
第43题:按照我国现行规定,合同价款采用造价信息差额调整法调整时,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价,施工期间材料单价涨幅以()为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。
A.基准单价
B.投标报价
C.市场价格
D.投标价和基准价的平均值
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第44题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。
A.警告并处三万元以下罚款
B.三万元以上五万元以下罚款
C.一万元以上三万元以下罚款
D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款
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第45题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()
A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目
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第46题:某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.工作业流程组织
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第47题:施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。
A.自然环境因素
B.施工质量管理环境因素
C.技术环境因素
D.作业环境因素
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参考解析:施工作业环境因素:主要指施工现场的给排水条件,各种能源介质供应,施工照明.通风.安全防护设施,施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。
第48题:根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于工程项目合同类型选择的说法,正确的是()。
A.对使用工程量清单计价的工程,必须采用单价合同,不适用于总价合同
B.采用单价合同时,工程量清单可以不作为合同的组成部分
C.对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同
D.采用总价合同时,工程量清单中的工程量不具备合同约束力
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参考解析:《计价规范》中规定,对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同。
第49题:某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》,由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.分包人
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参考解析:承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
第50题:下列施工现场文明施工措施中,正确的是()。
A.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m
B.现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理
C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人
D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运
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参考解析:A市区围挡不低于2.5M,C应确立项目经理为现场文明施工第一负责人,D建筑垃圾与生活垃圾分开堆放。
第51题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为()等风险。
A.3
B.5
C.2
D.4
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第52题:一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供()用。
A.施工企业成本核算
B.施工企业成本预测
C.施工企业组织施工
D.施工企业成本控制
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第53题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号),因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()
A.特殊情况下支付的工资
B.医疗保险费
C.职工福利费
D.津贴补贴
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第54题:建设工程项目决策阶段包含的内容是()。
A.编制项目建议书
B.编制设计任务书
C.施工图设计
D.确定项目总投资
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第55题:工程施工过程中索赔事件发生以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提出索赔意向通知
B.向监理工程师提交索赔证据
C.向监理工程师提交索赔报告
D.与业主就索赔事项进行谈判
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参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
第56题:施工成本的过程控制中,对于()都可以采用的控制方法是“量价分离”的方法。
A.人工费和企业管理费
B.施工机具使用费和企业管理费
C.人工费和材料费
D.规费和税金
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参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。
第57题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),不可以作为安全文明施工费计算基数的是()。
A.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费
B.定额人工费
C.定额人工费+定额机械费
D.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费
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参考解析:安全文明施工费的计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费).定额人工费或(定额人工费+定额机械费),其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。
第58题:施工质量检测中工序交接检测的“三检”制度是指()
A.质量员检查,技术负责人检查,项目经理检查
B.施工单位检查,监理单位检查,建设单位检查
C.自检,互检,专检
D.施工单位内部检查,监理单位检查,质量监督机构检查,
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参考解析:必须加强工序管理,建立质量检查制度,严格实行自检,互检和专检
第59题:作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
A.在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的施工准备阶段建立
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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()
A.对外进行纳税申报
B.制定企业经营目标
C.选择施工作业队伍
D.组织项目管理班子
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
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第61题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()
A.产生偏差的原因分析
B.实施偏差的责任分析
C.合同实趋势分析
D.实施偏差的费用分析
E.过程控制要求高
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第62题:建设工程施工成本考核的主要指标有()
A.施工程实际成本
B.施工成本降低
C.施工成本降低率
D.局部成本偏差
E.累计成本偏差
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第63题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()
A.施工进度计划
B.各项资源需求量计划
C.施工部署
D.工程概况
E.主要技术经济指标
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第64题:下列关于职业健康安全管理体系的维持的说法,正确的是()。
A.管理评审施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价
B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.公司级评价每年进行两次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价
D.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价
E.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行
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参考解析:内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。即A错误;B正确;公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。即C错误;管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,即D正确;为了履行对合规性承诺,合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行,即E正确。
第65题:成本加酬金合同的形式主要有()。
A.成本加固定合同费用
B.成本加固定比例费用合同
C.最大成本加税金合同
D.成本加奖金合同
E.最大成本加费用合同
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参考解析:成本加酬金合同的形式成本加固定费用合同(2)成本加固定比例费用合同(3)成本加奖金合同(4)最大成本加费用合同
第66题:关于物资采购合同中交货日期的说法,正确的有()。
A.供货方负责送货的,以采购方收货戮记的日期为准
B.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C.委托运输部门代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
D.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
E.采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准
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第67题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。
A.业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
B.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据
C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
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第68题:生产安全事故报告和调查处理过程中,对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。
A.销毁有关证据
B.不立即组织事故抢救
C.指使他人作伪证
D.迟到或漏报事故
E.故意破快事故现场
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参考解析:①谎报或者瞒报事故;②伪造或者故意破坏事故现场;③转移.隐匿资金.财产,或者销毁有关证据.资料;④拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;⑤在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;⑥事故发生后逃匿。
第69题:根据现行规定,应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有()
A.有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的
B.公开招标费用过低的
C.涉及国家秘密的
D.受自然地域环境限制的
E.涉及抢险救灾的
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第70题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()。
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计.施工.竣工和保修
B.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
D.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
E.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用
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第71题:建设工程素赔成立应当同时具备的条件有()
A.造成的费用增加数额已得到第三方核认
B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出
C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任
D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告
E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告
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第72题:根据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有()
A.向外筹集项目建设资金
B.自助选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.制定项目内部计酬办法
E.主持项目经理部工作
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第73题:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括()。
A.检查工程量的完成情况
B.检查工作时间的执行情况
C.检查资源使用及与进度保证的情况
D.工程量的调整
E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
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参考解析:施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及与进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。D属于施工进度计划的调整的内容。
第74题:索赔证据的基本要求包括()。
A.科学性
B.真实性
C.服务性
D.及时性
E.全面性
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参考解析:索赔证据应该具有真实性.及时性.全面性.关联性.有效性。
第75题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标.进度目标和质量目标
D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
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第76题:下列工作时间中,属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有()。
A.机械操作工人加班工作的时间
B.不可避免的无负荷工作时间
C.工序安排不合理造成的机械停工时间
D.正常负荷下机械的有效工作时间
E.有根据地降低负荷下的有效工作时间
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第77题:政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求,索赔文件应该交由()进行审核。
A.造价鉴定机构
B.造价咨询人
C.监理人
D.政府造价管理部门
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第78题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的价格风险主要有()。
A.报价计算错误的风险
B.物价,人工费上调的风险
C.工程变更的风险
D.设计深度不够导致误差的风险
E.投资失控的风险
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第79题:某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有()
A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工
B.不受设计变更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工
C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作
D..如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约
E.要求发包人延长工期,支付合理利润
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