题库名称：	全国安全员a证b证c证模拟练习题-ID:2006
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[下面节选部分考试题库]

第1题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。

A.夜间施工增加费

B.已完工程保护费

C.安全文明施工费

D.冬雨季施工增加费

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第2题:某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利

D.项目通过竣工验收

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第3题:设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及()等阶段。

A.决策

B.施工

C.动用前准备

D.保修

E.运营

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第4题:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()

A.指令

B.协作

C.监督

D.配合

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第5题:下列建设工程施工方进度控制的措施中，(属于技术措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.分析工程设计变更的必要性和可能性

C.采用网络计划方法编制进度计划

D.编制与进度相适应的资源需求计划

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第6题:根据《标准施工招标文件》，在索赔事件影响结束后的()D内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期。

A.7

B.14

C.28

D.42

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第7题:项目开工前，项目技术负责人应向()进行书面技术交底。

A.项目经理

B.承担施工的责任人

C.施工班组长

D.操作工人

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第8题:承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

A.项目结构的编码

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.项目结构图

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第9题:关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。

A.强化合同管理是目标控制的管理措施

B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较

C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施

D.落实项目资金是进度控制的管理措施

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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。

第10题:关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是()。

A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审

B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

C.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练

D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

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