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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:在施工过程质量验收时，发现个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，正确的处理方法是()。
A.严禁验收
B.请原设计单位核算，仍能满足结构安全使用功能，可予以验收
C.对实体限制使用
D.对实体返修或加固，重新验收
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第1题:某施工项目管理中，采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施
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第2题:在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括()。
A.不影响质量和安全的工作
B.有充足备用资源的工作
C.费用增加相对较多的工作
D.费用增加相对较少的工作
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第3题:项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的()。
A.计划值
B.实际值
C.目标值
D.估算值
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第4题:美国建造师学会(AIA)合同文件中，A系列的合同类型主要是用于()
A.业主与建筑师之间
B.建筑师与咨询机构之间
C.业主与承包人之间
D.国际工程项目
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参考解析:本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中:A系列，是关于业主与承包人之间的合同。B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列，是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列，是建筑师行业所用的有关文件。F系列，是财务报表财务管理报表G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分。P350页。
第5题:根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的()。
A.全面质量管理
B.全过程质量管理
C.全员参与质量管理
D.全区域质量管理
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参考解析:全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。
第6题:某混凝土工程，9月份计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3；而9月份实际完成工程量为4000M3，实际单价为410元／M3，则该工程9月份的进度偏差为()万元。
A.-36
B.36
C.40
D.41
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第7题:对于索赔费用中的人工费而言，只能索赔()。
A.基本工资
B.加班津贴
C.建设工程安全生产费用
D.完成合同之外的额外工作所花费的人工费
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第8题:下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第9题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。
A.经济性
B.安全性
C.实际性
D.创造性
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参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。
第10题:职业健康安全与环境管理体系文件包括()三个层次。
A.政策.管理手册.程序文件
B.政策.程序文件.作业文件
C.管理手册.作业文件.政策
D.管理手册.程序文件.作业文件
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第11题:工程正式竣工验收由()组织。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.总监理工程师
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第12题:建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于()项目管理范畴。
A.业主方
B.承包方
C.咨询单位
D.设计单位
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第13题:下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第14题:质量控制所致力的一系列相关活动，包括()和管理活动。
A.施工生产
B.项目策划
C.作业技术活动
D.岗位责任制
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第15题:“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.线性职能组织结构
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第16题:施工质量控制的专业技术性依据是()。
A.《招标投标法》
B.《建筑法》
C.工程建设项目质量检验评定标准
D.《建设工程质量管理条例》
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参考解析:施工质量控制的共同性依据包括:工程建设合同，设计文件，设计交底及图纸会审记录.设计修改和技术变更.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件(如《建筑法》.《中华人民共和国招标投标法》等)。只有C是专业技术性依据。
第17题:下列属于施工技术准备工作的是()。
A.计量控制
B.测量控制
C.施工平面图控制
D.组织设计交底和图纸会审
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第18题:某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。
A.承包人
B.分包人
C.工程师
D.设备供应商
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第19题:在分部分项工程成本分析中，预算成本来自()。
A.概算成本
B.投标报价成本
C.施工预算
D.实际消耗成本
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第20题:在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)，()指出了管理体系的全部具体内容。
A.范围
B.引用标准
C.定义
D.环境管理体系要求
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参考解析:环境管理体系要求指出了管理体系的全部具体内容。
第21题:项目质量控制体系一般由多层次和多单元结构组成，在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.施工总承包单位
B.材料设备供应单位
C.设计单位
D.建设单位
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第22题:下列分部(分项)工程中，需要编制施工方案的是()。
A.零星土石方工程
B.场地平整
C.混凝土垫层工程
D.定向暴(同音字)破工程
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第23题:某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。
A.3
B.2.5
C.2.4
D.2.1
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第24题:由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸，此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第25题:建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括()。
A.查组织
B.查整改
C.查思想
D.查事故处理
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第26题:属职业健康安全管理体系的辅助性要素的是()。
A.运行控制
B.能力培训和意识
C.绩效测量和监视
D.内部审核
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第27题:关于总价合同，下列说法不正确的是()。
A.根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利
C.对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险
D.总价合同在任何情况发生均不允许调整
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第28题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.管理任务分工表
D.工作流程图
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第29题:项目经理对施工承担()的责任。
A.安全和质量
B.进度和成本
C.全面管理
D.协调和组织
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第30题:我国多数企业.学校.事业单位都应用职能组织结构模式做为其管理的组织结构模式，下列不属于这种组织结构模式特点的是()。
A.这是一种传统的组织结构模式
B.这种组织结构模式会有多个矛盾的指令源
C.一个下级部门可能会有多个上级
D.指令路径过长，难以适用于大的组织系统
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第31题:某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤.6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于()。
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故
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参考解析:安全事故的分级是根据死亡人数.重伤人数.造成经济损失三个方面进行判定的。三者之间是“或”的关系，满足其中的任何一个就满足相应的级别条件，数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人以下是较大事故。重伤10人以上50人以下是较大事故
第32题:某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。
A.6
B.5
C.3
D.2.5
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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二，第65题。
第33题:下列工程项目风险管理工作中，首先要做的工作是()。
A.研究风险响应的对策
B.分析各种风险因素发生的概率和损失量
C.对风险进行监控并提出预警
D.收集有关风险的信息
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第34题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.逻辑关系
D.指令关系
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第35题:下列关于相关日期的说法不正确的是()。
A.保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算
B.缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期限，自工程实际竣工日期起计算。
C.实际开工日期是指发包人在开工通知中指明施工单位的开工日期
D.招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期
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第36题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后()天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。
A.14
B.21
C.28
D.36
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第37题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。
A.设计前的准备
B.设计
C.施工
D.动用前准备
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第38题:对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其()方面存在的问题。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第39题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按()索赔计算窝工费。
A.设备使用费
B.设备台班折旧费
C.设备台班费
D.设备使用租赁费
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第40题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。P51。
第41题:根据我国招标投标法的规定，下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有()。
A.利用国际组织的资金修建给水厂
B.对于年久失修的桥梁进行加固
C.新建围墙项目的施工合同额为100万元
D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区
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第42题:不良行为记录是指经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。
A.县级
B.市级
C.省级
D.区级
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参考解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律.法规.规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚，形成的不良行为记录。
第43题:建设工程施工质量不符合要求时，()严禁验收。
A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求
B.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求
C.经返修或加固的分项.分部工程，改变了外形尺寸
D.严重缺陷，经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能
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第44题:建设工程项目实施阶段策划的说法，错误的是()。
A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定
C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划
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第45题:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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第46题:进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为()时，表示实际进度落后于计划进度。
A.正值
B.负值
C.零
D.非负值
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第47题:业主方的项目管理工作涉及项目()。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.实施阶段全过程
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第48题:详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括()。
A.技术评审和经济评审
B.经济评审和结构评审
C.技术评审和商务评审
D.技术评审和结构评审
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第49题:施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制中最具实质性的一步。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
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第50题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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参考解析:A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。P10。
第51题:施工过程的质量验收是以()的施工质量为基本验收单元。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
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第52题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
第53题:在编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后进行的工作是()。
A.编制资源需求量计划
B.编制施工准备工作计划
C.编制施工总进度计划
D.拟订施工方案
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第54题:某土方工程某月计划工程量为2600M3，计划成本为15元／M3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3，实际成本为20元／M3，则该工程的施工成本偏差为()元。
A.9000
B.-9000
C.-12000
D.12000
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第55题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
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参考解析:本题考查的是因果分析图法的应用，因果分析图法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，P197。见赵春晓押题卷二，第44题。
第56题:关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。
A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任
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参考解析:选项B，正确的表述应为“总承包单位的项目经理是工程项目安全生产的第一负责人”;选项C，正确的表述应为“业主指定的分包单位也必须要服从总承包单位的安全生产管理”;选项D，正确的表述应为“分包单位不服从管理导致安全生产事故的，分包单位负主要责任，总承包单位负次要责任”。
第57题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。
A.一张图
B.二张图
C.所有图
D.三张图
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第58题:施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()
A.成本计划的落实情况
B.成本计划的完成情况
C.实际成本的发生情况
D.实际成本的控制情况
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第59题:工程管理信息化属于()的范畴。
A.企业信息化
B.领域信息化
C.社会信息化
D.区域信息化
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第60题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
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参考解析:本题考查的是施工预算。P78。
第61题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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参考解析:2-2题，模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中，施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段，但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。
第62题:采用排列图法划分质量影响因素时，累计频率达到85%对应的影响因素是()。
A.主要因素
B.次要因素
C.一般因素
D.基本因素
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第63题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度
D.项目特点和实施条件与环境
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第64题:通过对施工全过程.全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于()的施工阶段质量控制目标。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
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第65题:建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第66题:施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
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参考解析:在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
第67题:
A.第8天，第11天
B.第8天，第9天
C.第7天，第11天
D.第7天，第9天
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参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。
第68题:月末的费用偏差为()万元。
A.160
B.-160
C.200
D.-200
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第69题:下列关于索赔的分类，说法正确的有()。
A.按索赔事件的性质分类分类，有工期索赔和费用索赔
B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等
C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔
D.以上说法都不正确
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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:某项目合同结构图如下所示，关于该合同结构模式说法正确的是()。
A.开工前就能确定合同总价，有利于业主的总投资控制
B.最大的缺点是建设周期会比较长
C.质量控制方面要求总承包单位的管理水平和技术水平比较高
D.合同数量少，有利于业主的组织和协调工作
E.该合同结构模式为平行承包模式
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第71题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。
A.直接人工
B.借款费用
C.相关税费
D.其他直接费用
E.分包成本
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参考解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工.直接材料.机械使用费.其他直接费用.间接费用.和分包成本。P102。
第72题:下列属于项目经理职责的是()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.严格财务制度，加强财经管理
C.执行业主规定的各项管理制度
D.确保工程质量，尽量缩短工期
E.积极推广应用新技术
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第73题:专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有()。
A.构成比率法
B.成本盈亏异常分析
C.比较法
D.因素分析法
E.差额计算法
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参考解析:本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析。
第74题:专业工程分包合同中，有关分包人的主要义务包括()。
A.办理与分包工程相关的证件及批件
B.对分包工程进行设计.施工.竣工.保修
C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定
D.服从承包人.发包人及工程师的直接指令
E.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作
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第75题:下列费用中属于施工项目直接成本的是()。
A.周转材料的购置费
B.办公费
C.材料费
D.施工机械使用费
E.企业管理费
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第76题:下列关于施工任务委托模式的表述，正确的有()。
A.当采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是不利的
C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期
D.施工总承包模式下可以是一个施工单位，也可以是由多个施工单位组成的联合体
E.施工总承包模式下，不利于项目质量的控制
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第77题:根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有()。
A.改变合同中某项工作的施工时间
B.为完成工程追加的额外工作
C.改变合同中某项工作的质量标准
D.改变合同工程的标高
E.取消合同中的某项工作，转由发包人实施
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第78题:施工质量事故处理的依据有()。
A.质量事故的实况资料
B.有关合同及合同文件
C.有关的技术文件和档案
D.相关的建设法规
E.事故处理的方案
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第79题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
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第80题:下列关于维修保函的叙述，正确的有()。
A.保函具有时效
B.与保留金相比，保函对承包人有利
C.采取保函方式对承包人有风险
D.保函对双方都比较公平
E.采取保函方式对承包人没有风险
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第81题:按成本组成，施工成本分解为人工费.材料费和()。
A.现场经费
B.企业管理费
C.暂估价
D.施工机具使用费
E.工伤保险
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第82题:关于双代号工程网络计划的说法，正确的有()。
A.总时差最小的工作为关键工作
B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等
D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零
E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
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参考解析:选项B，关键线路上允许有虚箭线存在，但不允许存在波形线。选项D，正确的表述应为“某项工作的自由时差为零时，其总时差不一定为零;而某项工作的总时差为零时，则其自由时差必为零”。
第83题:在进行合同分析以后，应由合同管理人员向各层次管理者做"合同交底"，其主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.解释合同中的漏洞，寻找索赔的机会
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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第84题:下列有关工序施工效果控制的表述正确的有()。
A.砂浆强度现场抽检数量的要求是:每一检验批且不超过250立方米砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次
B.对灰土地基，检验数量为每单位工程不应少于4点
C.普通砖15万块为一检验批，抽检数量为一组
D.对建筑幕墙工程，需进行石材的弯曲强度检测
E.对钢结构及管道工程，需进行钢结构.钢管防腐及防火涂装检测
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参考解析:选项B，正确的表述应为“对灰土地基，检验数量为每单位工程不应少于3点”。
第85题:施工成本分析常用的比率法有()。
A.结构对比分析法
B.相关比率法
C.动态比率法
D.趋势比率法
E.静态比率法
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第86题:按照我国现行规定，发生事故后的“四不放过”原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
E.事故整改措施的监督人未明确不放过
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第87题:建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。
A.资源类信息
B.组织类信息
C.管理类信息
D.技术类信息
E.经济类信息
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第88题:投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。
A.招标人的责权利
B.招标工程的范围和详细内容
C.施工技术说明
D.投标文件的组成
E.重要的时间安排
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参考解析:“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况.招标内容.招标文件的组成.投标文件的组成.报价的原则.招标投标时间安排等关键的信息。首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全面被作为废标处理。还要注意招标答疑时间.投标截止时间等重要时间安排，避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。
第89题:每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有()。
A.设计准备工作的流程
B.施工招标工作的流程
C.施工作业的流程
D.工作任务分工的流程
E.信息处理的流程
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第90题:关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是()。
A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用
B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工
C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字
D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字
E.监理形式有旁站.巡视和专项检查
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第91题:风险管理过程包括项目实施全过程的()。
A.风险策划
B.风险识别
C.风险评估
D.风险响应
E.风险控制
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第92题:
A.工作H
B.工作G
C.工作F
D.工作E
E.工作D
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。在表格当中C作为EFH的紧前工作那么C工作的紧后工作就是EFH.参见教材第129页。
第93题:工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。
A.主控项目质量检验合格
B.所含分项工程验收合格
C.质量控制资料完整
D.观感质量验收符合要求
E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定
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参考解析:选项A属于检验批质量验收的项目之一;选项E，表述不正确。
第94题:监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件.报告.报表及采取()等进行施工监理。
A.现场旁站
B.持续改进
C.巡视
D.自检
E.平行检测
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第95题:下列属于评标详细评审的是()。
A.对投标人的投标资格进行审查
B.对投标文件的完整性.投标担保的有效性进行审查
C.对投标文件的技术方案.技术措施.技术手段的先进.合理.安全性进行分析评价
D.对投标人的人员配备.组织结构.进度计划的可靠性.经济性等进行分析评价
E.对投标文件的报价高低.报价构成等进行分析
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第96题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.工程施工和设备安装进度
D.各子系统进度规划
E.总进度目标实现的条件
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第97题:全面质量管理TQC是指()。
A.全心全意的管理
B.全面质量管理
C.全过程质量管理
D.全面的职业道德
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第98题:施工成本控制的主要依据包括()。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.施工图预算
D.进度报告
E.工程变更
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参考解析:本题考查的是施工程本控制的依据是工程本控制的主要依据包括工程承包合同施工程本计划进度报告工程变更。第95页
第99题:一般选择()部位或环节作为质量控制点。
A.对下道工序有较小影响的上道工序
B.采用新技术.新工艺.新材料的部位或环节
C.施工过程中的薄弱环节
D.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位.环节
E.施工条件充足的工序或环节
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