一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业生产经营负责人

D.企业技术负责人

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参考解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

第1题:

A.A、B均完成后同时进行C、D

B.A、B均完成后进行D

C.A、B、C均完成后同时进行D、E

D.B、C完成后进行E

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参考解析:本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中，A、B工作均完成后进行D工作，C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后，E工作才能开始，D选项错误。

第2题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定，投标保证金一般不得超过()。

A.招标项目投标总价的5%，但不得超过60万元人民币

B.招标项目估算价的5%，但不得超过60万元人民币

C.招标项目投标总价的2%，但不得超过80万元人民币

D.招标项目估算价的2%，但不得超过80万元人民币

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第3题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

第4题:建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行()审查。

A.实质性

B.符合性

C.综合性

D.完整性

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第5题:以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

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第6题:下列有关专业工程分包的叙述，正确的是()。

A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改

B.未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

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第7题:有关建设工程项目管理实施规划，下列选项中正确的是()。

A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据

B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的指导性文件

C.建设工程项目管理实施规划首先应该了解相关方的要求

D.项目管理实施规划的内容包括项目范围管理

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第8题:关于风险管理工作流程，排序正确的是()。

A.风险识别.风险评估.风险响应.风险控制

B.风险评估.风险识别.风险响应.风险控制

C.风险响应.风险评估.风险识别.风险控制

D.风险控制.风险识别.风险评估.风险响应

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第9题:建设工程项目质量的形成过程，贯穿于项目的()过程和实施过程，这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序，它是工程建设客观规律的体现。

A.决策

B.设计

C.施工

D.竣工验收

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参考解析:建设工程项目质量的形成过程，贯穿于项目的决策过程和实施过程，这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序，它是工程建设客观规律的体现。

第10题:当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指()的工作。

A.时标网络计划中没有波形线

B.与紧后工作之间时间间隔为零

C.开始节点与完成节点均为关键节点

D.最早完成时间等于最迟完成时间

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第11题:以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是()。

A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

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第12题:检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.项目经理

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参考解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。

第13题:关于工期索赔，下列说法正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

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参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。选项A，单一延误有时属于不可索赔延误。选项B，共同延误有时是可索赔延误。选项D，要区分非关键线路延误的责任方，才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误，关键是要看延误是由哪方引起的。

第14题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。

A.质量.成本

B.安全.工期

C.工期.费用

D.标准.信息

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第15题:特种作业中不包括()。

A.金属矿山安全作业

B.制冷作业

C.烟花爆竹安全作业

D.隧道安全作业

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参考解析:特种作业包括:电工作业;焊接与热切割作业;高处作业;制冷与空调作业;煤矿安全作业;金属非金属矿山安全作业;石油天然气安全作业;冶金生产安全作业;危险化学品安全作业;烟花爆竹安全作业;安全监督总局认定的其他作业。

第16题:下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是()。

A.合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失

B.采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒

C.在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗

D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚

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第17题:下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是()。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

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参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。

第18题:对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()天内作出批复。

A.5

B.15

C.30

D.60

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第19题:根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。

A.意外伤害保险

B.基本医疗保险

C.工伤保险

D.失业保险

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第20题:关于建设工程现场文明施工的措施，表述不正确的是()。

A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m

B.严禁泥浆.污水.废水外流或堵塞下水道和排水河道

C.施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫(防火责任)牌.安全生产牌.文明施工牌和施工现场平面图

D.定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施

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第21题:检查投资目标分解的合理性.资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.管理措施

D.经济措施

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第22题:合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为()。

A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期

B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延

D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

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第23题:下列不属于材料用量控制方法的是()。

A.定额控制

B.包干控制

C.招标控制

D.计量控制

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第24题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

第25题:我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

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参考解析:本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要，也是担保金额最大的工程担保，P307。

第26题:下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。

A.设备供货单位

B.建设监理单位

C.工程施工总承包单位

D.工程设计单位

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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

第27题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目()的一个工作系统。

A.目标控制

B.合同管理

C.资金管理

D.工期管理

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第28题:在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.竣工验收

D.物资采购

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参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。

第29题:某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致28D的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。

A.返工处理

B.修补处理

C.加固处理

D.不作处理

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第30题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的()不同。

A.方式

B.时效

C.目的

D.层次

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第31题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是()。

A.暂停注册执业资格1年

B.撤销建造师资格证书

C.记入注册建造师信用档案

D.处以5万元罚款

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第32题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。

A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

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第33题:关于施工分包管理方法，表述不正确的是()。

A.分包单位的选择应该经过严格考察，并经总承包单位认可，其资质类别和等级应该符合有关规定

B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任，并在施工过程中进行严格考核

C.应该建立工地例会制度，及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题

D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责

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第34题:工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第35题:在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第36题:某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

A.冗余安全处理

B.预防与减灾并重处理

C.直接隐患与简介隐患并治

D.单项隐患综合处理

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第37题:赢得值法的基本参数不包括()。

A.已完工作预算费用

B.计划工作实际费用

C.计划工作预算费用

D.已完工作实际费用

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第38题:组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.风险分析图

D.任务分工表

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第39题:建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。

A.保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

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第40题:在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。

A.自检

B.互检

C.专检

D.交接检验

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第41题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

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参考解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。P296。见赵春晓押题卷一，第61题，原题命中。

第42题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

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参考解析:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

第43题:关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。

A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任

B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任

D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

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参考解析:这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A，属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险，或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。

第44题:由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是()模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.设计施工总承包

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第45题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。

A.固定劳务报酬(含管理费)

B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算

C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费)，按确认的工程量计算

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第46题:在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

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第47题:某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10％为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第48题:在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

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第49题:关于投标文件的说法，正确的是()。

A.通常投标文件中需要提交投标担保

B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求

C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书

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参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求，均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D，如果项目所在地与企业的距离较远，应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页

第50题:编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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第51题:建设工程中采用的投标保函.履约保函等方式，属于我国《担保法》中的()。

A.抵押担保

B.保证担保

C.留置担保

D.定金担保

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参考解析:我国《担保法》规定的担保方式有五种:保证.抵押.质押.留置和定金。其中投标保函.履约保函属于保证担保。

第52题:修筑堤坝的护坡时，必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡，这种搭接关系是()。

A.fts

B.sts

C.ftf

D.stf

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第53题:物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。

A.进行采购合同谈判，签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任

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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；⑤签订采购合同等。

第54题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)，属于辅****要素的是()。

A.法律法规和其他要求

B.能力.培训和意识

C.运行控制

D.管理评审

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参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施，记录控制。

第55题:在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)，()指出了管理体系的全部具体内容。

A.范围

B.引用标准

C.定义

D.环境管理体系要求

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参考解析:环境管理体系要求指出了管理体系的全部具体内容。

第56题:按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

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第57题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生変更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况，在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报，人员发生变更的，应当在变更后七个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中，做相应变更.P61。

第58题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。

A.暂停注册执业资格1年

B.销建造师资格证书

C.记入注册建造师信用档案

D.处以5万元罚款

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参考解析:本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目，参考法律法规教材P116。

第59题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第60题:某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于()。

A.专项施工方案

B.综合安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急预案

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第61题:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，达到为项目建设增值的目的，采用的合同价格是()。

A.变动单价合同

B.固定总价合同

C.固定单价合同

D.变动总价合同

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第62题:建设工程项目实施阶段策划的说法，错误的是()。

A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案

B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定

C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义

D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划

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第63题:工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度()。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行

B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天

C.不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天

D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

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第64题:常见的建设工程施工索赔中不包括()。

A.工程中人为障碍引起的索赔

B.由于延误工期产生损失的索赔

C.工程质量要求的变更引起的索赔

D.指定分包商违约或延误造成的索赔

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第65题:业主方的进度目标指的是()。

A.项目动用的时间目标

B.项目竣工的时间目标

C.项目立项的时间目标

D.项目开工的时间目标

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第66题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程，则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。

A.总承包单位技术负责人

B.施工单位的技术负责人

C.项目技术负责人

D.施工单位项目负责人

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第67题:建设工程项目质量控制体系是以()为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

A.工程设计

B.工程施工

C.工程项目

D.工程规划

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第68题:建设工程项目进度计划系统分为总进度计划.子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同()编制的。

A.功能

B.深度

C.周期

D.编制主体

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参考解析:(一)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统:总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

第69题:某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二，第65题。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:施工承包合同中发包人的责任与义务有()。

A.按合同要求的质量完成施工任务

B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底

C.按合同规定支付合同价款

D.按合同规定及时向承包人提供所需指令.批准

E.按合同规定主持和组织工程的验收

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第71题:项目实施阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。

A.技术方案的深化分析和论证

B.关键技术的深化分析和论证

C.技术标准和规范的应用和制定

D.项目建设成本分析

E.项目效益分析

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第72题:监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件.报告.报表及采取()等进行施工监理。

A.现场旁站

B.持续改进

C.巡视

D.自检

E.平行检测

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第73题:下列有关检验批的质量验收，表述正确的是()。

A.检验批的质量验收应由总监理工程师组织

B.主控项目的质量检验的结果对检验批质量有否决权

C.检验批合格应有完整的施工操作的依据.质量检查的记录

D.检验批是工程验收的最小单元，是整个工程质量验收的基础

E.检验批验收时，观感质量应符合要求

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第74题:下列成本计划指标中，属于数量指标的有()。

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

E.各单位工程计划成本指标

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参考解析:本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标，包括:按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工材料.机械等各主要生产要素划分的计划成本指标。P113。

第75题:据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

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参考解析:本题考查的是项目经理的职责。项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划，并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理，4.是建立各种专业管理体系，并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收。7.接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查，鉴定和评奖报申报工作。第63页。

第76题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括()。

A.风险分类和风险排序要求

B.可使用的风险管理方法.工具

C.确定风险因素

D.分析各种风险损失量

E.收集风险信息

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参考解析:项目风险管理计划包括:1.风险管理目标；2.风险管理范围；3.可使用的风险管理方法.工具以及数据来源；4.风险分类和风险排序要求；5.风险管理的职责和权限；6.风险跟踪的要求；7.相应的资源预算。

第77题:常见的工程质量统计分析方法有()。

A.分层法

B.因果分析图法

C.排列图法

D.横道图法

E.s曲线法

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第78题:下列关于工程预付款担保的说法，正确的有()。

A.预付款担保的主要形式是保兑支票

B.预付款担保的金额通常略高于预付款

C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保

D.预付款担保的担保金额应逐月减少

E.预付款担保是发包人向承包人提供的担保

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第79题:项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两者方案的比较分析

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第80题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.矩阵组织结构适用于大的组织系统

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参考解析:选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。

第81题:根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有()。

A.提供建筑设计总体布局.功能分区方案

B.提供项目基础资料

C.提供现场障碍资料

D.组织设计阶段审查会议

E.对工程的安全.环境保护.职业健康标准负责

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参考解析:本题考查的是项目总承包合同的内容选项B.选项C.选项D都是发包人的义务。第299页。

第82题:《GB/T19000-ISO9000》质量管理体系标准中的质量管理原则包括()。

A.以产品为相关焦点

B.持续改进

C.保持业绩稳定

D.全员参与

E.循证决策

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第83题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法，正确的有()。

A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

D.项目经理不得同时担任其他项目的经理

E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

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第84题:关于偏差分析表达方法的叙述，正确的是()。

A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法

B.当信息量较大并需要借助计算机处理时，适宜采用曲线法进行偏差分析

C.横道图法形象.直观，能够准确表达出费用的绝对偏差

D.表格法灵活，适用性强，但处理大量数据需耗费更多的人力

E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析

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第85题:由于监理工程师原因导致机械停止施工，造成窝工，施工单位租赁的设备索赔的费用有()。

A.租赁设备的实际租金

B.租赁设备实际租金分摊

C.设备调进调出的费用

D.设备调进调出的费用分摊

E.设备台班折旧费

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第86题:下列属于施工成本管理任务的有()。

A.施工成本节约

B.施工成本分析

C.施工成本核算

D.施工成本考核

E.施工成本控制

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第87题:关于总价合同的特点，说法正确的有()。

A.承包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险

C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人

D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

E.发包单位能更容易.更有把握地对项目进行控制

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第88题:建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，包括()。

A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调

B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调

C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调

D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调

E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

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第89题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括()。

A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

B.不适用于手工编制计划

C.通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E.难以适应大的进度计划系统

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第90题:在建设工程总概算中，应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有()。

A.安全施工措施费

B.工程安全环保设施费用

C.预防费用

D.环境保护措施费

E.安全设计费

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第91题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.各主管工作部门

E.各主管人员

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第92题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。

A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段

C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期

E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

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第93题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。

第94题:下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有()。

A.肉眼观察墙面喷涂的密实度

B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度

C.用直尺检查地面的平整度

D.用线锤吊线检查墙面的垂直度

E.现场检测混凝土试件的抗压强度

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第95题:关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是()。

A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用

B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工

C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字

D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字

E.监理形式有旁站.巡视和专项检查

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第96题:施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是()。

A.工作开展程序不同

B.合同关系不同

C.对分包单位付款相同

D.对分包单位的选择和认可不太相同

E.为分包单位的服务相同

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第97题:施工成本分析的依据有()。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

E.单项核算

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第98题:施工质量的事后控制包括()。

A.对质量活动结果的评价.认定

B.对工序质量偏差的纠正

C.制订施工方案

D.设置质量管理点.落实质量责任

E.对不合格产品进行整改和处理

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第99题:工程项目风险识别的工作程序有()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.分析各种风险的损失量

C.确定风险因素

D.确定各种风险的风险量和风险等级

E.编制项目风险识别报告

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