第1题:关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。

A.强化合同管理是目标控制的管理措施

B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较

C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施

D.落实项目资金是进度控制的管理措施

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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。

第2题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利

B.业主只需要一次招标，合同管理量较小

C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利

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第3题:根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是()。

A.对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同

B.采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分

C.对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同

D.采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力

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参考解析:《计价规范》中规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。

第4题:一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供()用。

A.施工企业成本核算

B.施工企业成本预测

C.施工企业组织施工

D.施工企业成本控制

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第5题:分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.编制施工成本比价报表

B.编制工作任务分工表

C.编制施工组织设计

D.编制施工成本规划

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第6题:某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。

A.10～30

B.30～50

C.50～100

D.100～500

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第7题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()

A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

C.分包商返工造成费用增加，工期拖延

D.包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延

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第8题:排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时，伸缩节间距不得大于()。

A.4m

B.5m

C.6m

D.8m

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第9题:根据建筑安装工程费用项目组成(建标2013,44号)，按建造形成划分，属于措施项目费的有()。

A.特殊地区施工增加费

B.仪器仪表使用费

C.工程定位复测费

D.安全文明施工费

E.脚手架工程费

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参考解析:仪器仪表使用费属于施工机具使用费，不属于措施费范围，其它四项均属于措施费。故选ACDE。

第10题:下列关于特种作业人员应具备的条件的说法，正确的是()。

A.具有大专及以上文化程度

B.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄

C.连续从事本工种15年以上

D.必须为男性工作者

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参考解析:特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄;②经社医或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病.癫痫病.美尼尔氏症.眩晕症.瘾病.震颤麻痹症.精神病.痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种作业规定的其他条件。