2022年陕西西安一级建造师管理在线模拟模拟练习题

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。

A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C.对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资

D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作

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第1题:建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故.保护()的健康与安全.保障人民群众的生命和财产免受损失。

A.员工

B.访问者

C.产品生产者

D.作业人员

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第2题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式，其中属于邀请招标的是()。

A.有限国际招标

B.国内竞争性招标

C.自营工程

D.询价采购

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第3题:工程管理信息化属于()的范畴。

A.企业信息化

B.领域信息化

C.社会信息化

D.区域信息化

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第4题:某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

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第5题:()是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

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参考解析:质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

第6题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员

B.发包人向承包人合同管理人员

C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D.监理人向承包人合同管理人员

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第7题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是()。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失

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参考解析:模考2-59题。模考3-13题。模考5-32题。考查事故的分类。较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

第8题:质量控制所致力的一系列相关活动，包括()和管理活动。

A.施工生产

B.项目策划

C.作业技术活动

D.岗位责任制

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第9题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

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第10题:质量风险的识别，首先()。

A.分析每种风险的促发因素

B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图

C.评估各种质量风险发生的概率

D.编制风险管理计划

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第11题:工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的()，是一种动态关系。

A.逻辑关系

B.指令关系

C.递进关系

D.指导关系

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第12题:在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用()联系。

A.单向箭杆

B.双向箭杆

C.虚线

D.箭线

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第13题:某工作的实际进度比计划进度拖后5天，结果影响了项目总工期2天，则该工作的总时差为()天。

A.2

B.3

C.5

D.7

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第14题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。

A.总包单位

B.分包单位

C.项目

D.建设单位

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第15题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。

A.风险减轻

B.风险规避

C.风险自留

D.风险转移

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参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起，躲得起。

第16题:工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.施工作业流程组织

D.管理工作流程组织

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第17题:某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，

正确的是()

A.效率高，进度较慢，投入延后

B.效率较高进度较快，投入超前

C.抽出部分人员，放慢进度

D.增加人员投入，加快速度

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参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS，也就意味着SV>0，CV>0，说明效率高，进度快，投入延后。A选项中进度较慢的说法错误；B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入，加快速度的说法也错误。

第18题:施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法()。

A.对成本的影响因素进行分析

B.分析可能的影响程度

C.估算实际成本与计划成本的差异

D.对成本进行估算

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第19题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。

A.资源强度小且持续时间短

B.资源强度大或持续时间短

C.资源强度小或费用低

D.资源强度大且费用高

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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

第20题:美国建造师学会(AIA)合同文件中，A系列的合同类型主要是用于()

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目

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参考解析:本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中:A系列，是关于业主与承包人之间的合同。B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列，是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列，是建筑师行业所用的有关文件。F系列，是财务报表财务管理报表G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分。P350页。

第21题:编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行()。

A.计算主要工种的工程量

B.计算主要技术经济指标

C.编制施工总进度计划

D.编制资源需求量计划

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第22题:根据我国保险制度，工程一切险通常由()办理。

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人

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第23题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是进行质量管理和建立()的基本方法。

A.质量体系

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第24题:施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是()

A.施工成本控制

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第25题:我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

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参考解析:本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要，也是担保金额最大的工程担保，P307。

第26题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。

A.修补处理

B.加固处理

C.返工处理

D.报废处理

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第27题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应()。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

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第28题:项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)，正确的编制程序是()。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④

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第29题:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

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参考解析:1-30题。模考4-66题。未超总时差，所以不影响工期;超过自由时差，所以将紧后工作的最早开始时间推迟2天。

第30题:建设工程项目目标动态控制的核心是()。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.将目标计划值与实际值进行比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施

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第31题:某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班.增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第32题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。

第33题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。

第34题:项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是()。

A.③-②-①-④

B.③-②-④-①

C.②-③-④-①

D.①-③-②-④

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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。

第35题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是()。

A.工作流程组织

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.组织结构模式

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第36题:按照质量管理的概念，组织必须通过建立()实施质量管理。

A.规章制度

B.技术交底

C.质量管理体系

D.岗位责任制

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第37题:下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.工程师指示承包商加快施工进度

C.异常恶劣的气候条件

D.业主未能及时支付工程款造成工期延误

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参考解析:下列干扰时间中，承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。

第38题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。

A.调整工作范围

B.价格调整条款

C.调整中标价格

D.调整投标价格

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参考解析:对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。

第39题:组织管理上的不安全因素不包括()。

A.技术上的缺陷

B.心理上的缺陷

C.生理上的缺陷

D.能力上的缺陷

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参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外，教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。

第40题:关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。

A.ⅳ级预警一般用蓝色表示

B.i级预警表示生产活动处于正常状态

C.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段

D.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁

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第41题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

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第42题:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，达到为项目建设增值的目的，采用的合同价格是()。

A.变动单价合同

B.固定总价合同

C.固定单价合同

D.变动总价合同

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第43题:由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是()模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.设计施工总承包

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第44题:在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括()。

A.实行一裁终局制

B.费用较低

C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验

D.周期短，可以及时解决争议

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第45题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。

A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工

B.承包人自身的加班

C.发包人要求承包人加速施工

D.工程师的变更

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第46题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。

A.目的是用于建筑业企业的质量管理

B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

C.体系有效性要进行第三方审核认证

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。

第47题:世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是()。

A.国际竞争性招标

B.有限国际招标

C.询价采购

D.国内竞争性招标

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第48题:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经()，后报建设单位。

A.专业监理工程师审核

B.总监理工程师审核

C.总监理工程师审核签认

D.专业监理工程师审核签认

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参考解析:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。

第49题:采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的()原则。

A.过程方法

B.基于事实的决策方法

C.持续改进

D.管理的系统方法

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第50题:

某双代号时标网络计划如下图，工作F和工作H的最迟完成时间分别为(　)。

A.第8天，第11天

B.第8天，第9天

C.第7天，第11天

D.第7天，第9天

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参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。

第51题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。P261。

第52题:关于建设工程管理的内涵和任务，说法正确的是()。

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.pm表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

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参考解析:选项A，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B，建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C，DM表示的是决策阶段的管理。

第53题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.监理单位和工程项目总承包企业

B.建设单位或工程项目总承包企业

C.分包单位和工程项目总承包企业

D.监理单位或建设单位

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第54题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是()。

A.第一类危险源是事故发生的前提

B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件

C.第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度

D.第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小

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第55题:在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指()。

A.最迟完成时间

B.最早完成时间

C.总时差

D.自由时差

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第56题:下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

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第57题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由()主持编制，报企业组织管理层批准。

A.项目经理部

B.项目监理机构

C.企业职能部门

D.总监理工程师

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第58题:建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括()。

A.分层次规划原则

B.质量责任制原则

C.目标分解的原则

D.系统全面性原则

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第59题:关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。

A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

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第60题:已知A工作的紧后工作为B和C，B工作的最迟完成时间为16天，持续时间为3天；C工作的最迟完成时间为20天，持续时间为5天。A工作的持续时间为4天，则A工作的最迟开始时间为()天。

A.9

B.11

C.13

D.15

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第61题:施工单位内部的施工作业质量检包括()。

A.自检.互检和旁站检查

B.自检.专检和平行检验

C.自检.专检.旁站检查和平行检验

D.自检.互检.专检和交接检查

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参考解析:施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检.互检.专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查.平行检验。P190。

第62题:关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。

A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收

C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收

D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构

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参考解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A，正确的表述应当为工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。参见P189。见赵春晓押题卷二，第40题。

第63题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依椐不足

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参考解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B选项正确。P37。

第64题:某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。上述事故属于()作用的结果。

A.第一类危险源

B.第二类危险源

C.两类危险源共同

D.不可抗力

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第65题:下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是()。

A.通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平

B.通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例

D.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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第66题:检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量()组成的检验体。

A.层级

B.样本

C.试件

D.试块

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第67题:推行建设项目工程总承包，有利于保证工程质量和提高投资效益，下列选项中错误的是()。

A.建设项目工程总承包方可接受业主委托，对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包

B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值

D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书

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第68题:下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是()。

A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

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参考解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统，并非永久性的质量管理体系，即作用的时效不同。

第69题:总价合同的适用条件是()。

A.工程处于设计阶段，施工任务和范围尚不明确

B.工程处于设计阶段，业主的目标.要求及条件清楚

C.施工图设计完成，业主的目标.要求尚未确定

D.施工图设计完成，施工任务和范围比较明确

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括()。

A.投资目标的分解和论证

B.编制项目投资总体规划

C.进度目标的分解和论证

D.项目功能分解

E.项目编码体系分析

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第71题:在网络计划中，工作的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，则()。

A.不影响紧后工作

B.不影响总工期

C.总工期拖后1天

D.总工期拖后了4天

E.影响紧后工作1天

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第72题:按照事故发生的原因分类，下列选项不属于按事故发生原因分类的包括()。

A.触电

B.辐射伤害

C.死亡事故

D.较大事故

E.火灾

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参考解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—86)标准规定，按照事故发生原因分类，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击.车辆伤害.机械伤害.起重伤害.触电.灼烫.火灾.高处坠落.坍塌.火药爆炸.中毒和窒息.其他伤害。选项CD正确。

第73题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出，其中控制台班单价的措施有()。

A.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率

B.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉

C.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源

D.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

E.加强现场设备的维修.保养工作，降低大修.经常性修理等各项费用的开支

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第74题:控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中工作场所内的人员包括()。

A.员工

B.临时工作人员

C.附近居民

D.其他人员

E.访问者

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第75题:在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括()。

A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

B.因机械故障停工维修而导致的窝工费

C.非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费

D.由于完成额外工作增加的机械使用费

E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

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参考解析:本题考查的是索赔费用的组成施工机具使用费的索赔。包括:由于完成额外工作增加的机械使用费。非承包人责任工效降低，增加了系机械使用费，由于业主和监理工程师原因导致机械停工的窝工费。选项B.E都是因为承包人自身的原因引起的，无法索赔。第341页。

第76题:因承包商原因引起的工期延误包括()。

A.资源配置不足

B.劳动生产率低

C.施工组织不当，出现窝工

D.设计变更导致工程量增加

E.开工延误

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第77题:根据《建筑工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。

A.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

B.对施工现场文物古迹釆取妥善保护措施

C.负责完善满足施工需求的场外交通设施

D.最迟开工日期7天前向承包人移交施工现场

E.无条件件向承包人提供银行保函形式的支付担保

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第78题:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，其特点主要有()。

A.具有可追溯性

B.包括质量管理的组织机构和质量职责

C.记载关键活动的过程参数

D.有实施.验证和审核等签署意见

E.完整反映质量活动实施.验证和评审情况

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第79题:在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C.法定人工费增长费用

D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

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第80题:表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，用表格法进行偏差分析具有的优点包括()。

A.灵活.适用性强

B.信息量大

C.节约人力，提高速度

D.可以反映偏差分析所需的资料

E.形象.直观.一目了然

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第81题:采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。

A.漏报项目

B.报价计算错误

C.工程范围不确定

D.工程量计算错误

E.物价和人工费上涨

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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

第82题:建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位()。

A.充分理解设计意图

B.了解设计内容和技术要求

C.解决各专业设计之间可能存在的矛盾

D.消除施工图差错

E.明确质量控制的重点与难点

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参考解析:讲义课后练习题。建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。CD为图纸会审的目的。

第83题:承包商可以向业主索赔利润的情况有()。

A.工程范围变更

B.文件有缺陷

C.分部工程延期施工

D.文件技术性错误

E.业主未能提供现场

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第84题:程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括()。

A.质量记录管理程序

B.内部审核程序

C.体系要素或基本控制程序

D.不合格品控制程序

E.组织机构及质量职责

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第85题:质量管理体系文件的构成包括()。

A.质量方针和质量目标

B.质量检查制度

C.质量手册

D.程序文件

E.质量记录

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第86题:第二类危险源主要体现在()。

A.设备故障和缺陷

B.能量的意外释放

C.人为的失误

D.管理缺陷

E.危险物质

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第87题:关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。

A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴

B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式

C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

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参考解析:选项E，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。

第88题:对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准后执行，其内容有()。

A.监理设施

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的方法和措施

E.监理工作的控制要点及目标值

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第89题:建设工程项目质量控制体系的建立和运行，下列选项中正确的是()。

A.它与项目投资控制.进度控制.职业健康安全与环境管理等目标控制体系共同依托于同一项目管理的组织机构

B.它服务的范围涉及项目实施过程中所有的质量责任主体

C.一般情况下它是由施工单位负责建立

D.该体系的结构由实施任务的委托方式和合同结构所决定

E.人员和资源的合理配置是该体系得以运行的基础条件

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第90题:在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是()。

A.参与设计交底

B.签署竣工验收意见

C.审查施工组织设计

D.审查施工单位申报的月度和季度计量表

E.对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不定期检验

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第91题:建设工程项目质量控制体系建立的程序是()。

A.建立组织管理制度

B.确定系统质量控制网络

C.制定质量控制制度

D.分析质量控制界面

E.编制质量控制计划

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第92题:索赔成立的前提条件是()。

A.事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失

B.发包人对该事件存在过失

C.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.事件发生后承包人采取措施避免了损失的扩大

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第93题:施工质量控制的途径包括()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.坚持标准

E.记录完整

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第94题:关于工程项目施工安全技术交底的要求，表述正确的有()。

A.应优先采用新的安全技术措施

B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

D.技术交底必须具体.明确，针对性强

E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底

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第95题:下面属于安全检查的主要内容有()。

A.查财务

B.查管理

C.查隐患

D.查事故处理

E.查整改

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第96题:在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，()承担了进度控制的任务。

A.业主方

B.设计方

C.担保方

D.总承包方

E.运营方

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第97题:关于应急预案实施的表述，正确的是()。

A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的应急预案应当及时修订

B.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划

C.周围环境发生变化，形成新的重大危险源的应急预案应当及时修订

D.应急组织指挥体系或者职责已经调整的应急预案应当及时修订

E.根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次现场处置方案演练，每半年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

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第98题:合同实施偏差调整措施中，属于合同措施的有()。

A.采用新的高效率的施工方案

B.采取索赔手段

C.进行合同变更

D.签订附加协议

E.增加人员投入

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第99题:下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有()。

A.确定最合适的施工机械.设备使用方案

B.编制资金使用计划，确定.分解施工成本管理目标

C.及时准确地记录.收集.整理.核算实际发生的成本

D.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本

E.结合施工方法，进行材料使用的比选

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