2022年最新版全国各地一级建造师管理考试答题

时间:2022-2-19 19:29:10 作者:二级建造师考试资料网

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    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的()。

    A.50%

    B.60%

    C.70%

    D.80%

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    第1题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。

    A.项目合同文件

    B.项目管理实施规划

    C.组织的管理制度

    D.项目特点和实施条件与环境

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    第2题:成本管理的基础工作内容是多方面的,()是其中最根本.最重要的基础工作。

    A.科学设计成本管理的业务台账

    B.建立企业内部施工定额

    C.建立成本管理责任体系

    D.统一成本计划的内容和形式

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    第3题:成本计划通常有三类指标,即()。

    A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

    B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

    C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

    D.人.财.物成本指标

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    第4题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。

    A.因果关系

    B.层次关系

    C.逻辑关系

    D.指令关系

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    第5题:在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。

    A.公开招标

    B.邀请招标

    C.功能描述

    D.构造招标

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    第6题:调整项目管理班子的人员,属于目标控制的()。

    A.组织

    B.经济

    C.技术

    D.管理

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    第7题:在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25.30和32天,则A工作的总时差为()天。

    A.12

    B.14

    C.15

    D.19

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    第8题:常见的建设工程施工索赔中不包括()。

    A.工程中人为障碍引起的索赔

    B.由于延误工期产生损失的索赔

    C.工程质量要求的变更引起的索赔

    D.指定分包商违约或延误造成的索赔

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    第9题:关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》“新黄皮书”的说法,下列正确的是()。

    A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目

    B.该合同采用总价形式,即使发生了法规规定的变化或物价波动,合同价格不可随之调整

    C.由业主监督工进度.质量.签发支付证书.接收证书和履约证书.处理合同中的有关事项

    D.由业主委派工程师管理合同

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    第10题:下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是()。

    A.工程概算与投资规划的比较

    B.工程合同价与工程概算的比较

    C.工程款支付与工程预算的比较

    D.工程合同价与投资规划的比较

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    第11题:某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。

    A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

    B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

    C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天

    D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行

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    参考解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二,第30题,原题命中。


    第12题:在施工过程质量验收时,发现个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,正确的处理方法是()。

    A.严禁验收

    B.请原设计单位核算,仍能满足结构安全使用功能,可予以验收

    C.对实体限制使用

    D.对实体返修或加固,重新验收

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    第13题:工程建设监理的“公平性”,要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。

    A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益

    B.在维护承包商利益的同时,维护业主的利益

    C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益

    D.在维护业主利益的同时,不损害承包商的利益

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    第14题:在工程项目开工前,监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续,并对其提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。

    A.施工单位

    B.建设单位

    C.监理单位

    D.总承包单位

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    第15题:根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。

    A.受冻临界强度

    B.养护标准

    C.内外温差

    D.保温系数

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    第16题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目()的一个工作系统。

    A.目标控制

    B.合同管理

    C.资金管理

    D.工期管理

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    第17题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”。

    A.事前检查.事中检查.事后检查

    B.自检.互检.专检

    C.工序检查.分项检查.分部检查

    D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查

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    第18题:在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是()。

    A.一个项目的组成部分

    B.一个组织系统中的组成部分

    C.一个建设单位的各承包单位

    D.一个建设项目的参与单位

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    第19题:某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。

    A.6

    B.9

    C.24

    D.27

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    参考解析:这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法。


    第20题:网络图里工作的总时差和自由时差都是工作可以利用的机动时间,下列表述正确的是()。

    A.总时差是不影响紧后工作最早开始的前提下工作可以利用的机动时间

    B.当工作的自由时差最小时,该工作一定是关键工作

    C.工作总时差为0时,工作延误必然会影响总工期

    D.工作的总时差一定大于等于其自由时差

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    第21题:如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。

    A.成本目标

    B.项目目标

    C.成本分解

    D.项目划分

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    第22题:下列关于单代号网络图的叙述,正确的是()。

    A.节点表示工作之间的逻辑关系

    B.节点表示工作的开始或完成

    C.箭线表示工作之间的逻辑关系

    D.箭线表示工作的持续时间

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    第23题:属于项目风险评估工作的是()。

    A.收集与项目风险有关的信息

    B.确定项目实施过程中存在的风险

    C.确定风险因素

    D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率

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    第24题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。

    A.经济与管理风险

    B.组织风险

    C.工程环境风险

    D.技术风险

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    参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。


    第25题:关于国际工程承包合同争议的仲裁,下列说法不正确的是().

    A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家,也可以是第三国

    B.仲裁实行一裁终局制,裁决一经做出,即对双方产生法律效力

    C.仲裁程序一般是保密的

    D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力

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    第26题:()计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。

    A.横道图

    B.排列图

    C.因果分析图

    D.直方图

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    第27题:下列有关项目进度控制,表述正确的是()。

    A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

    B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

    C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度

    D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据

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    第28题:发生人工费索赔时能按计日工费计算的是()。

    A.增加工作内容的人工费

    B.停工损失费

    C.工作效率降低所引起的损失费

    D.机上工作人员的工资

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    第29题:对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的()措施。

    A.管理

    B.经济

    C.组织

    D.技术

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    第30题:在施工成本管理的措施中,结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用.改变配合比.使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于()。

    A.组织措施

    B.技术措施

    C.经济措施

    D.合同措施

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    第31题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。

    A.设备使用费

    B.设备台班折旧费

    C.设备台班费

    D.设备使用租赁费

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    第32题:工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

    A.3和0

    B.3和2

    C.5和0

    D.5和3

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    第33题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,即建立的()不同。

    A.方式

    B.架构

    C.目的

    D.层次

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    第34题:关于工程变更的说法,正确的是()。

    A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

    B.业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用

    C.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示

    D.因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任

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    第35题:某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天.5天.6天,对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。

    A.14

    B.12

    C.8

    D.6

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    参考解析:本题考查网络计划时间参数的计算。本工作的最迟完成时间等于紧后工工作最迟开始时间的最小值。


    第36题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

    A.50

    B.15

    C.12

    D.10

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    第37题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

    A.①—②—⑤—③—④

    B.①—②—③—④—⑤

    C.②—①—③—④—⑤

    D.④—②—⑤—③—①

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    参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。


    第38题:为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中()。

    A.总时差最大的项目的持续时间

    B.自由时差为零的项目的持续时间

    C.某关键线路上的关键项目的持续时间

    D.所有关键线路的持续时间

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    第39题:施工成本预测后,项目经理部下一步的成本管理任务是()

    A.施工成本控制

    B.施工成本计划

    C.施工成本核算

    D.施工成本分析

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    第40题:下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()

    A.设立质量事故风险基金

    B.正确进行项目规划选址

    C.依法实行联合体承包

    D.制定并落实施工质量保证措施

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    参考解析:A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观.主次分明的特点。P166。


    第41题:施工安全技术措施应包括()。

    A.应急预案

    B.编制人

    C.安全目标的确定

    D.危险源辨识

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    第42题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。

    A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

    B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

    C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

    D.单体工程不应再进行项目结构分解

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    参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间.构成等进行逐层分解,群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。


    第43题:()是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整。

    A.管理评审

    B.管理体系内部审核

    C.初始状态评审

    D.合规性评价

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    第44题:某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。

    A.30.69%

    B.54.09%

    C.68.18%

    D.79.33%

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    参考解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.P119。


    第45题:建设单位应在竣工验收合格之日起()将竣工验收报告和规划.公安.消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或相关部门备案。

    A.15

    B.7

    C.28

    D.3

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    第46题:若相邻两工作搭接施工,紧前工作的施工速度小于紧后工作时,考虑为紧后工作留出工作面,保证紧后工作一定的施工时间,这种逻辑关系可表示为()。

    A.sts

    B.fts

    C.ftf

    D.stf

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    参考解析:相邻两工作,当紧前工作的施工速度小于紧后工作时,则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面,否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。


    第47题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。

    A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖

    B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明

    C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间

    D.食堂外敞开式泔水桶,并定期进行清理

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    参考解析:本题考查的是,施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B,食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗;选项C,非炊事人员不得随意进入制作间;选项D,食堂外应设置密闭的泔水桶,并应及时清运。P251。见赵春晓押题卷一,第56题。


    第48题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

    A.合同分析

    B.合同跟踪

    C.合同交底

    D.合同实施控制

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    参考解析:合同交底,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组.人员或分包单位。


    第49题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

    A.定义如何组织项目建设

    B.定义项目开发或建设的任务和意义

    C.定义如何组织项目开发

    D.定义项目开发的程序和内容

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    参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。


    第50题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。

    A.业主方

    B.监理方

    C.政府管理部门

    D.总承包方

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    第51题:下列成本计划指标中,属于效益指标的是()。

    A.单位工程成本计划额

    B.设计预算成本计划降低率

    C.设计预算成本计划降低额

    D.材料计划成本额

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    第52题:在PDCA循环中,C表示()。

    A.计划

    B.实施

    C.检查

    D.处置

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    第53题:住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。

    A.施工组织总设计

    B.单项工程施工组织设计

    C.单位工程施工组织设计

    D.分部工程施工组织设计

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    第54题:推行建设项目工程总承包,有利于保证工程质量和提高投资效益,下列选项中错误的是()。

    A.建设项目工程总承包方可接受业主委托,对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包

    B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

    C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值

    D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书

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    第55题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。

    A.②-④-①-③

    B.④-③-②-①

    C.②-④-③-①

    D.④-②-①-③

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    参考解析:本题考查的是项目总进度,目标论证的工作步骤。先分析,后编码,先编码后计划,先各层进度计划,在总进度计划。P119。见赵春晓押题二,第25题。


    第56题:某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。

    A.业主方与监理方

    B.业主方与工程总承包方

    C.监理方与工程总承包方

    D.工程总承包方与设计方

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    参考解析:本题考查的是项目总进度,目标论证的工作内容,建设工程项目总进度目标的论证,控制,是业主方项目管理的任务。P118。


    第57题:建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制()。

    A.改变传统的施工模式

    B.提高工程质量

    C.降低施工成本

    D.为项目建设的增值服务

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    第58题:

    某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为( )天。


    A.15

    B.2

    C.4

    D.0

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    参考解析:FFE=9-7=2天。二师兄vip闭合法。


    第59题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式,其中属于邀请招标的是()。

    A.有限国际招标

    B.国内竞争性招标

    C.自营工程

    D.询价采购

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    第60题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。

    A.项目结构图和项目结构编码

    B.组织结构图和组织结构编码

    C.工作流程图和项目结构编码

    D.工作流程图和组织结构编码

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    第61题:依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则()。

    A.发包人承担全部费用,工期相应顺延

    B.发包人承担全部费用,工期不予顺延

    C.承包人承担全部费用,工期不予顺延

    D.承包人承担全部费用,工期相应顺延

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    第62题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()

    A.投标人提交投标文件时

    B.明确中标人并发出中标初通知书后

    C.订立.签署书面合同时

    D.招标人退还投标保证金后

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    参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后,双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终合同签订。P261。


    第63题:在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。

    A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成

    B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

    C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

    D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

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    第64题:某项目水泥,日平均用量计划50T.单价400元/T.储备天数7天,而实际为日平均用量60T,实际单价为420元/T,储备天数6天,用因素分析法分析,影响储备资金的关键因素是()。

    A.日用量

    B.单价

    C.储备天数.

    D.单价和储备天数

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    第65题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

    A.承发包模式

    B.施工人员

    C.设计技术和施工技术

    D.计算机软件应用

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    第66题:编制成本计划时,施工成本可以按成本组成分解为()等。

    A.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费

    B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费和利润

    C.人工费.材料费.施工机具使用费.税金和间接费

    D.人工费.材料费.施工机具使用费.间接费.利润和税金

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    第67题:取得合同目标考核证书,办理决算手续,属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。

    A.施工

    B.试运行

    C.合同收尾

    D.项目管理收尾

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    第68题:()的价格计算是以图纸.规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。

    A.固定总价合同

    B.变动总价合同

    C.固定单价合同

    D.变动单价合同

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    第69题:项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。

    A.调整项目技术负责人

    B.调整项目投资目标

    C.选择施工作业队伍

    D.进行项目的利益分配

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:现场质量检验方法中的实测法包括()。

    A.靠

    B.量

    C.敲

    D.吊

    E.套

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    第71题:下列关于项目管理的目标说法正确的是()。

    A.业主方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

    B.设计方项目管理目标包括成本目标.进度目标.质量目标.投资目标

    C.施工方项目管理目标包括投资目标.进度目标.质量目标

    D.工程总承包方管理目标包括投资目标.成本目标.质量目标.进度目标

    E.供货方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

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    第72题:施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。

    A.类似施工项目的预算成本

    B.本施工项目的实际成本

    C.本施工项目的目标成本

    D.本施工项目的预算成本

    E.类似施工项目的实际成本

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    第73题:关于施工成本核算的说法,正确的有()。

    A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值

    B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同

    C.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

    D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工程量

    E.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

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    第74题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有()。

    A.与项目有关的工程建设标准

    B.监理大纲

    C.监理委托合同

    D.施工组织设计

    E.专业工程设计文件

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    第75题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。

    A.管理手册

    B.程序文件

    C.监测活动准则

    D.操作规程

    E.管理规定

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    第76题:下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。

    A.分析各种风险因素发生的概率

    B.分析各种风险发生的损失量

    C.确定风险等级

    D.确定风险量

    E.确定风险管理范围

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    参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。P64。见赵春晓押题卷二,第76题,原题命中。


    第77题:方法的因素也可以称为技术闪素,包括()。

    A.工程检测技术

    B.施工技术

    C.材料技术

    D.试验技术

    E.勘察技术

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    参考解析:方法的因素也可以称为技术闪素,包括勘察.设计.施工所采用的技术和方法,以及工程检测.试验的技术和方法等。


    第78题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

    A.项目实施期管理总体方案

    B.生产运营期设施管理总体方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.建立编码体系。

    E.编制项目建设总进度规划;

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    第79题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。

    A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

    B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

    C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

    D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

    E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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    参考解析:模考4-92。D选项中无条件错误。发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。


    第80题:建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程()。

    A.同时设计

    B.同时申报

    C.同时验收

    D.同时施工

    E.同时投产使用

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    参考解析:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计.同时施工.同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。


    第81题:质量管理体系文件的构成包括()。

    A.质量方针和质量目标

    B.质量检查制度

    C.质量手册

    D.程序文件

    E.质量记录

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    第82题:在网络计划中,当计算工期等于计划工期时,关于关键工作的叙述,下列正确的是()。

    A.总时差为0的工作

    B.总时差最小的工作

    C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

    D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

    E.总时差最大的工作

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    第83题:工程网络计划中非关键工作时差的调整方法有()。

    A.延长工作的持续时间

    B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

    C.缩短工作的持续时间

    D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间

    E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间

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    第84题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定,建设项目单位(子单位)工程质量验收合格应符合的规定有()。

    A.观感质量验收应符合规定

    B.质量控制资料应完整

    C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整

    D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录

    E.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量验收均应合格

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    第85题:质量手册的内容包括()。

    A.质量方针和质量目标

    B.组织机构及质量职责

    C.体系要素或基本控制程序

    D.质量手册的管理办法

    E.质量培训计划

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    第86题:网络计划按工作持续时间的特点可划分为()。

    A.肯定型问题的网络计划

    B.非肯定型问题的网络计划

    C.工作网络

    D.随机网络计划

    E.单平面网络计划

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    第87题:下列工程合同风险中,属于信用风险的有()。

    A.知假买假

    B.偷工减料

    C.物价上涨

    D.违法分包

    E.拖欠工程款

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    参考解析:本题考查的是施工合同风险管理,按照合同风险产生的原因可以分为,合同工程风险和合同信用风险,合同信用风险是指主观故意原因导致的。P300。


    第88题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。

    A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况

    B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责有关部门

    C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

    D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时

    E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产管理职责的有关部门

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    第89题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。

    A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

    B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

    C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

    D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

    E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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    参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同,条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。P266。


    第90题:成本加酬金合同对业主而言,其优点包括()。

    A.可以等待所有施工图完成后才开始招标

    B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足

    C.业主可以分段施工缩短工期

    D.不可以分段施工

    E.必须等待所有施工图完成后才开始招标

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    第91题:下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

    A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

    B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工

    C.由于自然灾害导致工期严重滞后

    D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工

    E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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    第92题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。

    A.工程施工质量

    B.工程施工进度

    C.业主工程款项支付

    D.政府质量监督部门的质量检查

    E.施工成本的增加和减少

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    第93题:下列选项中,应编制分部分项工程施工组织设计的是()。

    A.无粘结预应力混凝土

    B.大量土石方工程

    C.特大构件的吊装

    D.室内抹灰

    E.填充墙砌筑

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    第94题:关于成本核算,正确的说法由()。

    A.施工成本核算制和项目经理责任制构成项目管理的运行机制

    B.一般以单位工程为对象

    C.项目管理机构应编制项目成本报告

    D.一般以分部工程为对象

    E.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算

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    第95题:排列图是质量管理的重要工具之一,它可用于()。

    A.分析造成质量问题的薄弱环节

    B.寻找质量不合格是最多的关键过程

    C.分析比较各制造技术水平和质量管理水平

    D.分析费用.安全问题

    E.分析质量特性的分布规律

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    第96题:通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图,并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。

    A.在时标网络图上按月编制的

    B.利用时间-成本累积曲线表示

    C.在横道图上按月编制的

    D.利用时间-进度累积曲线表示

    E.利用进度-成本累积曲线表示

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    第97题:关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。

    A.分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择

    B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担

    C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

    D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

    E.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担

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    参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中,正确的说法应当为一般情况下,无论是业主指定的分包单位,还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其对于分包单位都是经过认可.确认的,对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法,因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量,工程进度,安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体,应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”,总包方都要负责。


    第98题:双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有()。

    A.工作的最早开始时间

    B.关键线路

    C.工作的总时差

    D.工作的最迟开始时间

    E.工作的自由时差

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    第99题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。

    A.缩短非关键工作的持续时间

    B.增加非关键工作的时差

    C.调整关键工作持续时间

    D.增减工作项目

    E.调整工作间的逻辑关系

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    参考解析:模考2-96题。进度计划的调整1。网络计划调整的内容调整关键线路的长度。(2)调整非关键工作时差。(3)增.减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新估计某些工作的持续时间。(6)对资源的投入作相应调整。


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