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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:关于沟通管理的说法不正确的是()。
A.沟通过程的五要素分别是沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境.沟通内容
B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体
C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式
D.沟通渠道过长，组织机构庞大，内部层次多，容易使信息损失较大
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第1题:设备采购合同通常采用()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.可调的固定单价合同
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第2题:下列属于对施工企业职业健康安全与环境管理要求的是()。
A.施工单位应提供建设工程有关安全施工措施的资料
B.建设工程实行总承包的，总包和各分包对各自安全生产负责
C.对于环保设施的竣工验收应由施工单位向环境保护主管部门提交申请
D.建设工程实行总承包的，分包单位不服从总承包管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任
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第3题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
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参考解析:1-43题。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
第4题:在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。
A.正常
B.正态分布图
C.离散图
D.标准
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第5题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。
第6题:下列有关成本管理，说法不正确的是()。
A.施工成本管理的首要环节是成本控制
B.编制施工成本计划时，应依据各种先进的技术经济定额
C.施工成本核算一般以单位工程为对象
D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
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第7题:关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
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第8题:油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第9题:关于施工投标的说法，正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交评标委员会处理
B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定
C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定
D.投标书盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理
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第10题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。P51。
第11题:对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。
A.公司.项目.班组
B.企业.工区.施工队
C.企业.公司.工程处
D.工区.施工队.班组
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第12题:关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是()。
A.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件
B.是进行成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础
C.项目成本计划一般由施工单位编制
D.是施工项目成本决策与计划的依据
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第13题:下列属于施工成本管理中技术措施的是()。
A.项目管理班子人员职责分工
B.施工成本目标分析
C.修订施工合同条款
D.制定吊装作业方案
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第14题:施工成本分析的基本方法中，通过技术经济指标的对比，来检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是()
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
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第15题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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第16题:建造师是一种()的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称
B.工作职务
C.技术岗位
D.专业人士
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第17题:关于建设工程现场文明施工的措施，表述不正确的是()。
A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m
B.严禁泥浆.污水.废水外流或堵塞下水道和排水河道
C.施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫(防火责任)牌.安全生产牌.文明施工牌和施工现场平面图
D.定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施
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第18题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。
第19题:在进行工程质量控制时，直方图可以用来()。
A.寻找引起质量问题的主要因素
B.分析产生质量问题的原因
C.判断生产过程的质量状况
D.分析质量特性与影响因素之间的关系
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第20题:应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程概算
D.工程概算与工程决算
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参考解析:2-74。注意有坑:设计过程中。强调前三为设计过程，后五为施工过程。ABD为施工过程中的比较。
第21题:施工安全技术措施应包括()。
A.应急预案
B.编制人
C.安全目标的确定
D.危险源辨识
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第22题:关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算
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参考解析:2-23。考查表格核算法和会计核算法的特点及区分。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。
第23题:为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工d.推行
C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
D.推行cm承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
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第24题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。
A.应急指南
B.应急措施
C.应急预案
D.应急响应
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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南。
第25题:下列文件中，属于要约邀请的是()。
A.投标书
B.中标通知书
C.招标公告
D.现场踏勘答疑会议纪要
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第26题:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织()现场处置方案演练。
A.1次
B.2次
C.3次
D.4次
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参考解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处理方案演练。
第27题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款，下列有关项目经理的表述，不正确的是()。
A.项目经理应常驻施工现场，但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定
B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责
C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同，及承包人为项目经理交纳了社保证明，项目经理方可履行其在项目管理中的职责
D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人，征得发包人书面同意,否则应承担违约责任
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第28题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是()。
A.进行项目策划
B.召开开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准
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第29题:建设工程项目信息管理的目的是()。
A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
第30题:下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第31题:工程施工中，()应该为从事劳务作业施工人员办理保险。
A.承包人
B.专业分包人
C.发包人
D.劳务分包人
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第32题:在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
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第33题:投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()投资的计划值。
A.工程合同价
B.工程概算
C.工程结算
D.工程决算
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第34题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
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参考解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止，发生的与执行合同有关的直接费和间接费，P102。
第35题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法，正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第36题:某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
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第37题:由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是()模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包
B.施工总承包
C.施工总承包管理
D.设计施工总承包
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第38题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的规定，不属于劳务报酬采用方式的是()。
A.固定劳务报酬(含管理费)
B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算
C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算
D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费)，按确认的工程量计算
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第39题:发包人的支付担保应是金额担保，实行履约金分段滚动担保，支付担保的额度为工程合同总额的()。
A.10％～20％
B.15％～25％
C.20％～25％
D.20％～35％
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第40题:工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由()承担。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.工程师和承包人
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第41题:业主方进度控制的任务是控制()阶段的工作进度。
A.决策
B.整个项目实施
C.设计
D.施工
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第42题:工程质量事故发生后，工程建设单位负责人接到事故报告后，应于()内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
A.2小时
B.1小时
C.24小时
D.48小时
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第43题:某深基坑工程在开挖过程中，地下水位突然上涨，承包人不得不停工进行排水作业。则承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见的外部障碍或条件
D.工程延期
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第44题:建设工程项目实施阶段策划的说法，错误的是()。
A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定
C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划
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第45题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。
第46题:采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的()原则。
A.过程方法
B.基于事实的决策方法
C.持续改进
D.管理的系统方法
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第47题:物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；⑤签订采购合同等。
第48题:人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。
A.编制人力资源规划
B.员工的培训
C.进行人员甄选
D.通过解聘减少员工
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第49题:对人.机.环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施，体现了安全事故隐患治理原则中的()。
A.冗余安全度治理原则
B.重点治理原则
C.单项隐患综合治理原则
D.事故直接隐患与间接隐患并治原则
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第50题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
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第51题:承包商可索赔的施工机械使用费不包括()。
A.承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于完成额外工作增加的机械使用费
C.由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D.由于业主原因导致机械停工的窝工费
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第52题:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A.重点治理
B.冗余安全度治理
C.单项隐患综合治理
D.动态治理
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参考解析:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。
第53题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。
A.设计前的准备
B.设计
C.施工
D.动用前准备
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第54题:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行
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参考解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二，第30题，原题命中。
第55题:在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线A.已完工作预算费用曲线B和已完工作实际费用曲线C，其中曲线B和曲线C的竖向距离表示()。
A.绝对偏差
B.费用偏差
C.相对偏差
D.进度偏差
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第56题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()。
A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构
B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人
C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任
D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用
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第57题:建设工程实行总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位
B.总承包单位
C.项目经理
D.建设行政主管部门
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第58题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的组织工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
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第59题:在施工质量控制的基本环节中，()的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。
A.事前质量控制
B.事中质量控制
C.事后质量控制
D.总体质量控制
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第60题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。
A.10人死亡，3000万元直接经济损失
B.3人死亡，4800万元直接经济损失
C.4人死亡，6000万元直接经济损失
D.2人死亡，9万元直接经济损失
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参考解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。见赵春晓押题卷一，第53题。
第61题:下列选项中，属于第一类危险源的是()。
A.锅炉爆炸产生的冲击波.温度和压力造成的事故
B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件
C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒
D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电
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第62题:在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
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第63题:下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
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第64题:表格法进行偏差分析的特点是()。
A.形象.直观.一目了然
B.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用
C.能够准确表达出费用的绝对偏差
D.可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度
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第65题:企业领导应该重视数据信息的收集.汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的()原则。
A.领导作用
B.基于事实的决策方法
C.管理的系统方法
D.过程方法
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第66题:关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。
A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收
C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收
D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监督机构
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第67题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。
A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。第78页
第68题:建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是()。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
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第69题:采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
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参考解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同.单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。
二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:设计方项目管理的任务包括()。
A.设计成本控制
B.设计进度控制
C.设计合同管理
D.设计信息管理
E.设计出图计划
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第71题:在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是()。
A.参与设计交底
B.签署竣工验收意见
C.审查施工组织设计
D.审查施工单位申报的月度和季度计量表
E.对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不定期检验
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第72题:下列关于施工总承包管理模式的说明，正确的有()。
A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，有利于质量控制
D.业主方组织协调工作量较大
E.不利于缩短建设工期
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第73题:属于项目进度控制经济措施的有()。
A.编制资金需求计划
B.重视信息技术在进度控制中的应用
C.采取经济激励措施
D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用
E.编制项目进度控制的工作流程
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第74题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加酬金合同。下列关于单价合同的表述，正确是()。
A.单价合同的特点是单价优先
B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式
C.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价
D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小
E.业主无需核算工程量
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第75题:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，其设计任务的委托模式主要有()。
A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。
B.业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。
C.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务
D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
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第76题:下列()项目经过批准可以邀请招标。
A.项目有特殊技术要求，但可供选择的投标人较多
B.受自然地域环境限制的
C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的
D.拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的
E.法律.法规规定不宜公开招标的
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第77题:施工成本计划的编制方式包括()。
A.按照企业组织结构
B.依据工程合同结构
C.按照施工成本组成
D.按照项目组成
E.依据工程进度
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第78题:下列选项属于现场消防防火重点部位的是()。
A.电料库房
B.油漆间
C.木工间
D.总配电室
E.生活区宿舍
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参考解析:易燃易爆物品堆放间.油漆间.木工间.总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。选项BCD正确。
第79题:组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的()。
A.工作任务分工
B.静态组织管理
C.管理职能分工
D.动态组织管理
E.指令关系
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第80题:采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。
A.漏报项目
B.报价计算错误
C.工程范围不确定
D.工程量计算错误
E.物价和人工费上涨
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参考解析:其考察的是总价合同。价格风险有:报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等；工作量风险有:工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更.或者由于设计深度不够所造成的误差等。P294。
第81题:索赔成立的前提条件是()。
A.事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失
B.发包人对该事件存在过失
C.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
E.事件发生后承包人采取措施避免了损失的扩大
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第82题:对业主而言，成本加酬金合同的优点包括()。
A.可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工
B.可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷
C.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
D.这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证
E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险
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第83题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。
A.参建单位的质量管理体系及管理制度
B.不可抗力因素
C.各种能源介质供应条件
D.参建单位之间的协调
E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件
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第84题:双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有()。
A.工作的最早开始时间
B.关键线路
C.工作的总时差
D.工作的最迟开始时间
E.工作的自由时差
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第85题:对于达到一定规模且危险性较大的基坑支护与降水分部工程施工，须严格按施工程序进行，下列做法中正确的有()。
A.施工单位在施工组织设计中编制安全技术措施
B.施工方案中应附具安全验算结果
C.施工方案应经施工单位项目经理.总监理工程师签字后实施
D.应由专职安全生产管理人员进行现场监督
E.施工方案应经施工单位技术负责人.总监理工程师签字后实施
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第86题:建设工程项目信息管理手册的主要内容有()。
A.信息的分类
B.工程档案管理制度
C.信息应用效果分析
D.信息输入输出模型
E.各种报表和报告的格式
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第87题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。
A.总进度计划
B.单位进度计划
C.项目子系统进度计划
D.分部进度计划
E.项目子系统中的单项工程进度计划
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第88题:下列选项中属于质量管理体系文件的的是()。
A.质量方针和质量目标
B.质量手册
C.程序性文件
D.质量控制
E.质量记录
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第89题:施工过程中，对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。
A.在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收
B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收
C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，应根据协商文件进行验收
D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的，可按技术处理方案和协商文件进行验收
E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收
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第90题:分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定
D.地基与基础.主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定
E.观感质量验收应符合要求
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第91题:项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容
B.项目风险管理与工程保险方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.方案设计竞赛的组织
E.合同文本
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第92题:企业质量管理体系认证的程序为()。
A.审计
B.申请和受理
C.审核
D.验证
E.审批与注册发证
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第93题:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()分工。
A.管理流程
B.工作任务
C.信息处理
D.管理职能
E.生产功能
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第94题:比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。
A.将实际指标与目标指标对比
B.将本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业的平均水平.先进水平对比
D.将本期目标指标与上期目标指标对比
E.将预算指标与目标指标对比
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第95题:下列事件中，承包人可以向发包人进行索赔的有()。
A.承包人施工工艺问题引起的损失
B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复
C.地质报告不准确
D.发包人不按合同约定时限支付工程款
E.发包人的工程变更
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第96题:施工成本分析的依据有()。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.成本核算
E.单项核算
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第97题:建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。
A.确定进度目标
B.分析和论证进度目标
C.跟踪检查进度计划执行情况
D.编制进度计划
E.采取纠偏措施
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参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视为必要调整进度计划。
第98题:危险源辨识的主要方法有()。
A.专家调查法
B.风险评价法c.安全检查表法d.le
C.安全检查表法
D.lec方法
E.方法e.事故树法
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第99题:某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/M3，计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。
A.已完工作预算费用360万元
B.费用偏差为90万元，费用节省
C.进度偏差为40万元，进度拖延
D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
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