第1题:某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置预案

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第2题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()

A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

C.分包商返工造成费用增加，工期拖延

D.包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延

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第3题:施工方信息管理手段的核心是()。

A.实现工程管理信息化

B.编制信息管理手册

C.建立基于互联网的信息处理平台

D.实现办公自动化

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第4题:关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是()。

A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录

B.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

C.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内将索赔处理结果答复承包人

D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔

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第5题:某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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第6题:关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有()

A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署

B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点

C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法

D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点

E.单项项目也可进行项目结构分解

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第7题:下列各项属于固定总价合同适用的情况的是()。

A.工程结构和技术简单，风险小

B.工程量小.工期短

C.工程设计详细

D.工程条件稳定并合理

E.工程特别复杂，工程技术.结构方案不能预先确定的项目

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参考解析:固定总价合同适用于以下情况:工程量小.工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细，图纸完整.清楚，工程任务和范围明确;(3)工程结构和技术简单，风险小;(4)投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划;(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。E适用于成本加酬金合同。

第8题:某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招标过程中对某项争议工程量不予更正，投标单位正确的应对策略是()。

A.投标时注明工程量存在错误，应按实结算

B.修改工程量后进行报价

C.按业主要求工程量修改单价后报价

D.采用不平衡报价法提供该项工程报价

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第9题:下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是()

A.工程结构和技术简单的工程项目

B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目

C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目

D.工程量暂不确定的工程项目

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第10题:某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

A.直接隐患与间接隐患并治

B.单项隐患综合处理

C.宂余安全处理

D.预防与减灾并重处理

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