一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10％为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第1题:建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于()项目管理范畴。

A.业主方

B.承包方

C.咨询单位

D.设计单位

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第2题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。

A.总包单位

B.分包单位

C.项目

D.建设单位

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第3题:在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是()。

A.一个项目的组成部分

B.一个组织系统中的组成部分

C.一个建设单位的各承包单位

D.一个建设项目的参与单位

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第4题:在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是()的关键工作。

A.缩短持续时间所需增加费用最少

B.持续时间最长且有充足备用资源

C.持续时间最长且资源消耗最少

D.资源消耗少从而使直接费用最少

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第5题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。

A.调整投标价格

B.价格调整条款

C.调整中标价格

D.调整工作范围

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第6题:在进行工程质量控制时，直方图可以用来()。

A.寻找引起质量问题的主要因素

B.分析产生质量问题的原因

C.判断生产过程的质量状况

D.分析质量特性与影响因素之间的关系

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第7题:根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()

A.受冻临界强

B.养护标准

C.内外温差

D.保温系数

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参考解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。大体积混凝土内外温差及混凝土冬季施工，受冻临界强度，是重点控制的质量参数和指标。P173。

第8题:某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

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参考解析:本题考查的是项目总进度，目标论证的工作内容，建设工程项目总进度目标的论证，控制，是业主方项目管理的任务。P118。

第9题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()。

A.操作责任事故

B.自然灾害事故

C.技术责任事故

D.指导责任事故

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第10题:在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括()。

A.不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.费用增加相对较多的工作

D.费用增加相对较少的工作

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第11题:关于施工招标的相关内容，说法正确的是()。

A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务

B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5工作日

C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告，不得收取费用

D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准

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参考解析:选项A，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日;选项D，投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。

第12题:建设工程项目施工成本决策的前提是()。

A.施工成本控制

B.施工成本计划

C.施工成本预测

D.施工成本分析

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第13题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

第14题:对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是()。

A.施工人员是施工生产要素质量控制之一

B.加强对原材料.半成品及工程设备的质量控制，一个重要方面是控制材料设备性能.标准.技术参数与设计文件的相符性

C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法

D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面

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第15题:下列文件中，属于要约邀请的是()。

A.投标书

B.中标通知书

C.招标公告

D.现场踏勘答疑会议纪要

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第16题:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其行使的管理权力不包括()。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

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第17题:关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是()

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

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参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间，室内净高部的小于2.4M，通道宽度不得小于0.9M，每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。

第18题:一般情况下，当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

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参考解析:2-10题。模考3-59题。一般情况下，所有分包合同的招标投标.合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。

第19题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

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第20题:采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的()原则。

A.过程方法

B.基于事实的决策方法

C.持续改进

D.管理的系统方法

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第21题:对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是()。

A.因果分析图法

B.分层法

C.分布图法

D.排列图法

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第22题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是()

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

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参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期，应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算，选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页

第23题:下列有关专业工程分包的叙述，正确的是()。

A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改

B.未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

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第24题:质量管理中，运用排列图法可以()。

A.划分调查分析的关别和层次

B.描述质量问题的原因分析统计数据

C.确定质量问题的原因层次

D.掌握质量能力状态

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参考解析:排列图法的适用范围，主要通过抽样检查所得到的关于质量问题.不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，都可以采用这种方法。

第25题:月末的费用偏差为()万元。

A.160

B.-160

C.200

D.-200

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第26题:生产过程的质量正常.稳定和受控，还必须在()上.下界限范围内达到质量合格的要求。

A.合格标准

B.公差标准

C.质量标准

D.取值标准

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第27题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第28题:最常用的索赔费用计算方法是()。

A.总费用法

B.修正总费用法

C.网络分析法

D.实际费用法

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参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。

第29题:在分部分项工程成本分析中，预算成本来自()。

A.概算成本

B.投标报价成本

C.施工预算

D.实际消耗成本

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第30题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。

A.领导作用

B.持续改进

C.全程管理

D.管理的系统方法

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第31题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业生产经营负责人

D.企业技术负责人

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参考解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

第32题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第33题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。P51。

第34题:当计划工期等于计算工期时，()就是关键工作。

A.总时差为零的工作

B.总时差最小的工作

C.总时差最大的工作

D.总时差为负数的工作

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第35题:建造师是一种()的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

A.技术职称

B.工作职务

C.技术岗位

D.专业人士

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第36题:关于公开招标，下列说法中不正确的是()。

A.公开招标也称无限竞争性招标

B.公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件

C.公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人

D.为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件

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第37题:工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

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参考解析:施工部署及施工方案包括:根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。

第38题:危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

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第39题:施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的()，以控制施工成本。

A.违约问题

B.纠纷问题

C.控制问题

D.索赔问题

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第40题:对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布()，说明质量能力偏大.不经济。

A.居中且边界与上下限有较大距离

B.超出上下限

C.充满上下限

D.偏下限

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第41题:()在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

A.建设单位

B.项目经理

C.项目法人

D.监理工程师

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参考解析:项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

第42题:对工程质量状况和质量问题，按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。

A.因果分析图法

B.分层法

C.排列图法

D.直方图法

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参考解析:由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，这就是分层次的基本思想。

第43题:某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的()职能。

A.决策

B.筹划

C.检查

D.执行

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第44题:下列关于关键工作的说法中，正确的是()。

A.总时差为零的工作是关键工作

B.关键工作的总时差可以为负值

C.双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作

D.双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作

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第45题:建设工程项目施工总承包模式的缺点是()。

A.开工日期不可能太早，建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.业主只需要招标一次

D.业主方的合同管理工作量较小

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第46题:施工方项目管理的任务不包括()。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工计划控制

D.施工合同管理

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第47题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

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参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

第48题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的()。

A.合同措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

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第49题:项目质量控制体系得以运行的基础条件是()

A.项目合同结构合理

B.组织制度健全

C.人员和资源合理配置

D.程序性文件规范

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参考解析:本题考查项目质量体系的运行，是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172。

第50题:利用动态控制原理控制进度，在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的第一步是()。

A.收集实际进度数据

B.分解进度目标，确定进度控制的计划值

C.比较进度的计划值和实际值

D.发现进度控制的偏差，采取措施纠偏

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第51题:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经()，后报建设单位。

A.专业监理工程师审核

B.总监理工程师审核

C.总监理工程师审核签认

D.专业监理工程师审核签认

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参考解析:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。

第52题:除主控项目以外的检验项目称为()。

A.一般项目

B.主体项目

C.验证项目

D.免检项目

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第53题:国际上，()是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目组织结构

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第54题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中，正确的是()。

A.施工分包单位的选择可由业主指定

B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，无需业主同意

C.一般情况下，施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的

D.对分包单位的管理责任，应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担

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第55题:关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:其考查的FIDIC系列合同条件。选项A，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。选项C，工程合同计价采用总价合同方式，合同价格可随之调整。选项D，承包商要按照业主的要求进行设计，提供设备以及建造其他工程。P336。见赵春晓押题卷一，第68题。

第56题:根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

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参考解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。P131。

第57题:索赔的依据是()。

A.合同文件.法律法规及索赔事实

B.合同文件

C.法律法规及索赔事实

D.合同文件.法律法规及工程建设惯例

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第58题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不作处理

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第59题:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，下列表述不正确的是()。

A.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用

B.施工组织设计应通过施工平面图来衡量组织施工的水平

C.施工组织设计可以根据编制对象的不同有所分类

D.施工组织设计应由项目负责人主持编制

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第60题:某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于()。

A.第一类危险源作用的结果

B.第二类危险源作用的结果

C.两类危险源共同作用的结果

D.不可抗力作用的结果

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第61题:施工成本分析的基本方法中，()是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。

A.相关比率法

B.差额比率法

C.动态比率法

D.构成比率法

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第62题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

A.6

B.5

C.4

D.3

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参考解析:本题考查的是安全生产许可证制度，安全生产许可证有效期3年。P217。

第63题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。P261。

第64题:()，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

A.分层法

B.因果分析图法

C.要因分析法

D.直方图法

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第65题:质量风险的识别，首先()。

A.分析每种风险的促发因素

B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图

C.评估各种质量风险发生的概率

D.编制风险管理计划

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第66题:对操作者本人，对他人的安全健康及设备.设施的安全可能造成重大危害的作业，称为().

A.技术作业

B.管理工作

C.危险作业

D.特种作业

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第67题:下列关于索赔的分类，说法正确的有()。

A.按索赔事件的性质分类分类，有工期索赔和费用索赔

B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等

C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔

D.以上说法都不正确

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第68题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为()天。

A.9

B.11

C.13

D.15

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第69题:当采用施工总承包模式时，分包单位由()选择，由业主方认可。

A.施工总承包管理单位

B.监理单位

C.施工总承包单位

D.设计单位

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列()项目经过批准可以邀请招标。

A.项目有特殊技术要求，但可供选择的投标人较多

B.受自然地域环境限制的

C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的

D.拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的

E.法律.法规规定不宜公开招标的

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第71题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()。

A.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用

B.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计.施工.竣工和保修

C.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表

D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计

E.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

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第72题:下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有()。

A.分析各种风险因素发生的概率

B.分析各种风险发生的损失量

C.确定风险等级

D.确定风险量

E.确定风险管理范围

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参考解析:模考4-44。E为风险响应的内容。

第73题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。

A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同，条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。P266。

第74题:在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。

A.提出生产安全事故防范的指导意见

B.办理有关安全的各种审批手续

C.办理有关环境保护的各种审批手续

D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议

E.将保证安全施工的措施报有关部门备案

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参考解析:建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

第75题:根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有()。

A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.改变合同工程的标高

E.取消合同中的某项工作，转由发包人实施

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第76题:下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有()。

A.质量控制不严

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

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参考解析:本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技术原因.第201页。

第77题:专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有()。

A.构成比率法

B.成本盈亏异常分析

C.比较法

D.因素分析法

E.差额计算法

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参考解析:本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析。

第78题:有关安全生产管理预警体系的建立和运行，下列选项中正确的有()。

A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统.内部管理不良预警系统及预警信息管理系统

B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件

C.对于评价为ⅱ级预警的事故，用橙色表示

D.监测是预警体系开展预控活动的前提

E.预控对策一般包括组织准备.日常监控

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第79题:下列能够作为承包人索赔证据的有()。

A.分包人的相关说明

B.合同条款的约定

C.与发包人.工程师的往来函件

D.各方签署的会议纪要

E.施工现场记录

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第80题:施工任务的委托主要有如下()模式。

A.施工总承包

B.分包

C.施工总承包管理

D.专业分包

E.平行承发包

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第81题:横道图进度计划中存在的问题包括()。

A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚

B.计划调整只能用手工方式进行

C.不能确定关键工作和关键线路

D.难以适应大的进度计划系统

E.不能计算资源需要量和资源曲线

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第82题:对业主而言，成本加酬金合同的优点包括()。

A.可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

B.可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

C.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

D.这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证

E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

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第83题:下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

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第84题:索赔成立的前提条件是()。

A.事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失

B.发包人对该事件存在过失

C.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.事件发生后承包人采取措施避免了损失的扩大

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第85题:表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括()。

A.灵活，使用性强

B.信息量大

C.可借助于计算机处理

D.一般在项目较高管理层应用

E.形象直观，一目了然

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参考解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点:灵活.适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制，人员及时采取针对性措施，加强控制;(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。DE选项为横道图法的特点。故选项ABC正确。

第86题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.工程施工和设备安装进度

D.各子系统进度规划

E.总进度目标实现的条件

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第87题:关于双代号工程网络计划的说法，正确的有()。

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等

D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零

E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

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参考解析:选项B，关键线路上允许有虚箭线存在，但不允许存在波形线。选项D，正确的表述应为“某项工作的自由时差为零时，其总时差不一定为零;而某项工作的总时差为零时，则其自由时差必为零”。

第88题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。

A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D.招标项目指定特定的专利作为中标条件

E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制，排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异，有差别的项目信息。2.设定的资格，技术，商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行，没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩，奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制，排斥潜在投标人或者投标人。第269页。

第89题:关于工程项目施工安全技术交底的要求，表述正确的有()。

A.应优先采用新的安全技术措施

B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

D.技术交底必须具体.明确，针对性强

E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底

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第90题:关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是()。

A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用

B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工

C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字

D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字

E.监理形式有旁站.巡视和专项检查

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第91题:表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，用表格法进行偏差分析具有的优点包括()。

A.灵活.适用性强

B.信息量大

C.节约人力，提高速度

D.可以反映偏差分析所需的资料

E.形象.直观.一目了然

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第92题:绘制项目结构图，首先要对项目的结构进行分解，应结合项目特点并参考的原则有()。

A.考虑项目工作流程组织

B.有利于合同的分解

C.有利于项目实施任务的发包和实施任务的进行

D.结合项目管理的组织结构

E.有利于项目目标的控制

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第93题:下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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第94题:关于竣工质量验收的程序与备案说法不正确的是()。

A.竣工验收可分为验收准备.竣工验收.正式验收三个环节

B.按照职能分工，以建设单位为核心进行竣工验收的组织和协调

C.正式验收应由建设单位负责人组织勘察.设计.监理等单位负责人进行单位工程验收

D.各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收均应备案

E.建设单位应当在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间.地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构

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第95题:关于施工现场文明施工管理措施的说法，正确的有()。

A.施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度

B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化

C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m

D.施工现场作业区内禁止随意吸烟

E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱

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参考解析:模考1-47。模考5-94。C应为2.5M。

第96题:施工质量计划的基本内容包括()。

A.工程特点及施工条件(合同条件.法规条件和现场条件等)分析

B.质量总目标及其分解目标

C.质量管理组织机构和职责.人员及资源配置计划

D.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案

E.质量体系运行的方式

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第97题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。

第98题:由于业主的原因，监理工程师发布工程暂停1个月的指令，则承包商可索赔的款项包括()。

A.人员窝工费

B.施工机械窝工费

C.材料超期储存费

D.工程延期增加的履约保函手续费

E.利润

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第99题:关于竣工验收，下列说法中不正确的是()。

A.工程具备竣工验收条件，承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告

B.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见

C.发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收，并在验收后21天内给予认可或提出修改意见

D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收，或者在验收后28天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被认可

E.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任

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