四川省成都二级建造师管理在线考试模拟习题精华资料

时间:2020-1-11 13:37:35 作者:二级建造师考试资料网

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是不是不知道《四川省成都二级建造师管理在线考试模拟习题精华资料》对你是否真有用?文森特·皮尔曾经说过,改变你的想法,你就改变了自己的世界。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 我认为,学习犹如农民耕作,汗水滋润了种子,汗水浇灌了幼苗,没有人瞬间奉送给你一个丰收。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来学习之旅吧!最后的祝福:人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫,作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗,胜利就在前方。


    第1题:下列影响建设工程施工质量的因素中,作为施工质量控制基本出发点的因素是()

    A.人

    B.机械

    C.材料

    D.环境

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    第2题:建设工程施工质量保证体系运行的主体是()。

    A.过程管理

    B.质量计划

    C.PDCA循环

    D.质量手册

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    第3题:(1)下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。

    A.确定进度控制的工作流程

    B.纠正偏差

    C.选择合适的施工承发包方式

    D.选择合理的合同结构

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    参考解析:施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念.设计技术路线.设计方案会对工程进度产生不同的影响,在エ程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技木.施工方法和施工机械的可能性。


    第4题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),“其他项目清单”的内容一般包括()

    A.暂估价

    B.计日工

    C.工程排污费

    D.暂列金额

    E.总承包服务费

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    参考解析:其他项目清单由暂列金额,暂估价,计日工,总承包服务费等内容组成


    第5题:下列施工质量事故中,属于指导责任事故的有()。

    A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故

    B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌

    C.负责人放松质量标准造成的质量事故

    D.负责人追求施工进度造成的质量事故

    E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故

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    第6题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),专业工程分包人应承担的情形有()。

    A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件

    B.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师

    C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

    D.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏

    E.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令

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    参考解析:《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》分包人的职责与义务。


    第7题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。

    A.经济与管理

    B.组织

    C.技术

    D.工程环境

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    第8题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),施工企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的是()。

    A.总承包服务费

    B.夜间施工增加费

    C.工程排污费

    D.冬雨季施工增加费

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    第9题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()

    A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

    B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

    C.分包商返工造成费用增加,工期拖延

    D.包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延

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    第10题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点是()。

    A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

    B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

    C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价

    D.业主对分包单位的选择具有控制权

    E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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    参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。


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