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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
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第1题:下列选项,不属于投资纠偏措施的是()。
A.采取限额设计的方法
B.采取价值工程的方法
C.调整进度管理的方法和手段
D.优化施工方法
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第2题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。
A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境
B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境
C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境
D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境
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参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。
第3题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。
A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境
C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性
D.企业法人是企业安全管理负责人
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第4题:
A.3
B.2
C.4
D.0
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参考解析:考核网络计划图的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间.
第5题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。
第6题:某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是()天。
A.2
B.5
C.7
D.8
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第7题:重大质量事故是指,造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。
A.4000,5000
B.4000,8000
C.5000,8000
D.5000,10000
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参考解析:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
第8题:项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。
A.③-②-①-④
B.③-②-④-①
C.②-③-④-①
D.①-③-②-④
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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。
第9题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()。
A.质量计划是纲领性文件
B.质量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量记录的形式和程序,视企业控制需要,不作统一要求
D.程序文件是质量手册的支持性文件
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第10题:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。
A.风险衡量
B.风险监控
C.风险对策实施
D.风险对策决策
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第11题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
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第12题:通过实践表明,质量计划的().经济合理和切实可行,是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。
A.技术保障
B.质量标准
C.严谨周密
D.组织落实
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参考解析:实践表明质量计划的严谨周密.经济合理和切实可行,是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。
第13题:根据我国招标投标法的规定,下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有()。
A.利用国际组织的资金修建给水厂
B.对于年久失修的桥梁进行加固
C.新建围墙项目的施工合同额为100万元
D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区
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第14题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。
A.承包人管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
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第15题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型,下列说法正确的是()。
A.它是选派项目经理阶段,以施工预算为依据编制的
B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的
C.它是选派项目经理阶段,以合同价为依据编制的
D.它是按照企业的施工定额标准制定的
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第16题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。
第17题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。
A.质量和费用
B.安全和进度
C.费用和质量
D.进度和费用
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第18题:一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位
B.建设单位
C.设计单位
D.监理单位
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第19题:组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括()。
A.工作流程图
B.组织结构图
C.风险分析图
D.任务分工表
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第20题:施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。
A.发包人责任
B.合同法律基础
C.承包人主要任务
D.合同争议解决方式
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参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。
第21题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。
A.设计前的准备
B.设计
C.施工
D.动用前准备
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第22题:质量控制所致力的一系列相关活动,包括()和管理活动。
A.施工生产
B.项目策划
C.作业技术活动
D.岗位责任制
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第23题:
A.编号相同的工作
B.多个起点节点
C.相同的节点编号
D.无箭尾节点的箭线
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第24题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。
A.业主
B.设计人
C.变更提出方
D.监理人
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第25题:对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。
A.公司.项目.班组
B.企业.工区.施工队
C.企业.公司.工程处
D.工区.施工队.班组
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第26题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加,工期拖延
D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延
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第27题:最常用的索赔费用计算方法是()。
A.总费用法
B.修正总费用法
C.网络分析法
D.实际费用法
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参考解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法.总费用法和修正的总费用法。其中,实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。P330。
第28题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的组织工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
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第29题:某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥,经检测结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是()。
A.加固处理
B.限制使用
C.返修处理
D.返工处理
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第30题:职业健康安全与环境管理体系文件包括()三个层次。
A.政策.管理手册.程序文件
B.政策.程序文件.作业文件
C.管理手册.作业文件.政策
D.管理手册.程序文件.作业文件
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第31题:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
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第32题:工作流程组织的任务是()。
A.明确工作的定义
B.明确任务分配
C.定义工作的流程
D.划分工作流程
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参考解析:工作流程组织的任务,即定义工作的流程。
第33题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。
A.对参与各方进度计划的管理
B.编制总进度纲要
C.编制项目进度实施计划
D.编制总进度计划的调整措施
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第34题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
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参考解析:1-11题。项目成本指标控制程序。
第35题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。
A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本
C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
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第36题:关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。
A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理
B.投标书中投标报价正本.副本不一致时,将作无效标处理
C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序
D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审
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第37题:某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。
A.6
B.5
C.3
D.2.5
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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二,第65题。
第38题:建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括()。
A.分层次规划原则
B.质量责任制原则
C.目标分解的原则
D.系统全面性原则
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第39题:赢得值法的基本参数不包括()。
A.已完工作预算费用
B.计划工作实际费用
C.计划工作预算费用
D.已完工作实际费用
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第40题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。
A.进行项目策划
B.召开开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准
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第41题:下列属于第一类危险源的是()。
A.吊物下作业.停留
B.个人操作失误
C.锅炉爆炸产生侧压力
D.机械运转时加油
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第42题:()反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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第43题:成本管理的基础工作内容是多方面的,()是其中最根本.最重要的基础工作。
A.科学设计成本管理的业务台账
B.建立企业内部施工定额
C.建立成本管理责任体系
D.统一成本计划的内容和形式
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第44题:下列不属于承包人应完成的工作有()。
A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计
B.办理施工许可证
C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施,并负责安全保卫
D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定
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第45题:某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天.第21天.第22天。如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第()天。
A.14
B.15
C.18
D.20
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第46题:在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()。
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.项目的目标分解
D.收集实际数据
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第47题:下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。
A.工序质量的控制
B.质量管理点的设置
C.施工质量计划的编制
D.工序质量偏差的纠正
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第48题:工程物资属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
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第49题:在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。
A.调配企业人力及机械没备
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
D.指挥项目的生产经营活动
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第50题:下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。
A.施工质量控制点的控制要求
B.项目部的组织机构设置
C.质量手册的编制
D.施工质量体系的认证
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第51题:修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是()。
A.fts
B.sts
C.ftf
D.stf
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第52题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施,其运用的是施工成本管理措施的()。
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
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第53题:生产过程的质量正常.稳定和受控,还必须在()上.下界限范围内达到质量合格的要求。
A.合格标准
B.公差标准
C.质量标准
D.取值标准
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第54题:建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,即评价的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第55题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,()。
A.可以验收
B.暂缓验收
C.严禁验收
D.严格验收
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第56题:下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是()。
A.由分包商负主要责任
B.总包商负主要责任
C.由建设单位负主要责任
D.由总包商和分包商承担连带责任
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第57题:施工单位内部的施工作业质量检查包括()。
A.自检.互检和旁站检查
B.自检.专检和平行检验
C.自检.专检.旁站检查和平行检验
D.自检.互检.专检和交接检查
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第58题:项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),正确的编制程序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
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第59题:建造师是一种()的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称
B.工作职务
C.技术岗位
D.专业人士
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第60题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A,项目的投资项编码,并不是,概预算定额确定的分部分项工程的编码,他应综合考虑概算,预算,标的,合同价,和工程款,的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。选项B,施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项,不是全部;选项D,项目的进度项编码,应综合考虑不同层次,不同深度和不同用途的,进度计划,工程项的要求,建立统一的编码。P344。
第61题:组织结构模式可用()来描述。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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第62题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间.构成等进行逐层分解,群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。
第63题:施工成本计划的编制的原则不包括()。
A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合
B.根据国家的方针政策,从企业的实际水平出发
C.采用企业平均定额作为编制依据
D.计划具有一定适应环境变化的能力,体现适度弹性
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第64题:建设工程项目信息管理的目的就是()。
A.节约成本
B.提高决策速度
C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平
D.加快工程进度
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第65题:施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是()。
A.拟订施工合同条款
B.制订合同管理制度
C.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告
D.合同执行情况的分析和跟踪管理
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第66题:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色
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参考解析:这个题目2017年.2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。P236。
第67题:对于业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同计价方式是()。
A.固定总价合同
B.变动单价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
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第68题:合同实施过程中发生罕见的大暴雨,导致施工单位窝工3天,依据《施工合同示范文本》通用条款,该损失补偿方式为()。
A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期
B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延
D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
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第69题:某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为()天。
A.4
B.6
C.8
D.10
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:根据《建筑工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。
A.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
B.对施工现场文物古迹釆取妥善保护措施
C.负责完善满足施工需求的场外交通设施
D.最迟开工日期7天前向承包人移交施工现场
E.无条件件向承包人提供银行保函形式的支付担保
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第71题:施工质量计划的基本内容包括()。
A.工程特点及施工条件(合同条件.法规条件和现场条件等)分析
B.质量总目标及其分解目标
C.质量管理组织机构和职责.人员及资源配置计划
D.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案
E.质量体系运行的方式
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第72题:建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有()。
A.估计在施工过程中环境因素变化小
B.工程结构和技术简单,风险小
C.工程量变化幅度不会太大
D.工程设计详细,图纸完整.清楚,工程任务和范围明确
E.投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场.复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划
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第73题:根据工程实施的实际情况,可以根据需要提出工程变更的单位有()。
A.承包商
B.供货方
C.业主方
D.监理方
E.设计方
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第74题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.矩阵组织结构适用于大的组织系统
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参考解析:选项A,正确的表述应为“职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”。选项D,正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。
第75题:
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.存在循环回路
D.有多余虚工作
E.节点编号有误
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。参见教材P123。
第76题:在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有()。
A.检查质量体系运行的信息
B.评价质量管理程序的完整性
C.为质量改进提供证据
D.减少社会重复检验费用
E.向外部审核单位提供体系有效的证据
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参考解析:落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:评价管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。P176。
第77题:公开招标的缺点体现在()。
A.报价趋于合理
B.耗时长
C.招标人的选择范围较小
D.费用高
E.资格审查和评标的工作量比较大
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第78题:在施工合同分析中,发包人的合作责任有()。
A.施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B.及时提供设计资料,图纸,施工场地等
C.按合同规定及时支付工程款
D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
E.及时作出承包人履行合同所必需的决策
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第79题:建设工程项目质量政府监督的内容包括()。
A.开工前的质量监督
B.施工期间的质量监督
C.竣工阶段的质量监督
D.保修期间的质量监督
E.受理质量监督申报
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第80题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,不正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
E.在编制项目管理任务分工表前,对项目实施各阶段的任务进行详细的分解
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第81题:工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为()。
A.单一延误
B.共同延误
C.开工延误
D.可索赔延误
E.交叉延误
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第82题:根据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括()。
A.更改工程有关部分的标高.基线.位置和尺寸
B.增减合同中约定的工程量
C.改变有关工程的施工时间
D.改变任何工作的质量和性质
E.改变有关工程的施工顺序
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第83题:合同实施偏差调整措施中,属于合同措施的有()。
A.采用新的高效率的施工方案
B.采取索赔手段
C.进行合同变更
D.签订附加协议
E.增加人员投入
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第84题:关于履约担保的说法,正确的有()。
A.履约担保是为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
B.履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日
C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右
D.保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的5%
E.履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内
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参考解析:本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容,正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E,正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书,第315页。
第85题:在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。
A.政府的项目管理
B.投资方的项目管理
C.开发方的项目管理
D.监理方的项目管理
E.总承包方的项目管理
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第86题:工程项目管理信息系统的功能中成本控制的功能是()。
A.投标估算的数据计算和分析
B.计划施工成本
C.编制资源需求量计划
D.进度计划执行情况的比较分析
E.根据工程的进展进行施工成本预测
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第87题:施工作业质量自控的程序包括()。
A.施工总质量计划的编制
B.施工作业技术交底
C.施工作业活动实施
D.施工作业质量检验
E.工程变更管理
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第88题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。
A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段
C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期
D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期
E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期
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第89题:项目决策阶段中的经济策划其主要工作内容包括()。
A.项目建设成本分析
B.项目效益分析
C.融资方案
D.决策期的合同内容和文本
E.实施期合同结构总体方案
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第90题:下面属于安全检查的主要内容有()。
A.查财务
B.查管理
C.查隐患
D.查事故处理
E.查整改
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第91题:双代号时标网络的特点有()。
A.可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差
B.关键线路在图上一目了然
C.避免出现循环回路等逻辑错误
D.便于利用切割线法进行进度检查
E.适用于作业性网络计划
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第92题:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,具体包括()。
A.项目结构图
B.工作网络计划图
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.组织结构图
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第93题:方法的因素也可以称为技术闪素,包括()。
A.工程检测技术
B.施工技术
C.材料技术
D.试验技术
E.勘察技术
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参考解析:方法的因素也可以称为技术闪素,包括勘察.设计.施工所采用的技术和方法,以及工程检测.试验的技术和方法等。
第94题:下列选项中,属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。
A.一个质量特性可使用多张图分析
B.通常采用qc小组活动的方式进行,集思广益,共同分析
C.组活动的方式进行,集思广益,共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
E.在充分分析的基础上,采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因
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第95题:施工方项目管理的目标包括()。
A.施工的成本目标
B.施工合同的目标
C.施工的安全管理目标
D.施工的进度目标
E.施工的质量目标
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第96题:索赔成立的条件的说法,正确的是()。
A.导致索赔成立的条件之一必须是对方的过错
B.只要给对方造成了损失,而且不属于损失方的过错,索赔都有可能成立
C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
E.只要给对方造成了损失而且不属于对方的过错,按照合同规定的程序和时间对方提交了索赔意向通知和索赔报告,索赔则能成立
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第97题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。
A.建设投资估算书
B.投标报价文件
C.施工组织设计或施工方案
D.施工成本预测资料
E.施工招标公告
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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。
第98题:成本加酬金合同的形式主要有()。
A.成本加固定费用合同
B.最低成本加费用合同
C.成本加固定比例费用合同
D.成本加奖金合同
E.最大成本加费用合同
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第99题:施工成本偏差分析的表达方式包括()。
A.表格法
B.网络图法
C.曲线法
D.横道图法
E.比较法
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