2019河南省二级建造师管理测试题库刷题软件

时间:2019-10-29 7:17:21 作者:二级建造师考试资料网

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第1题:下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()

A.组织结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工图

D.项目结构图

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第2题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),关于项目经理权限的说法,正确的有()。

A.参与项目招标.投标和合同签订

B.参与组建项目经理部

C.参与选择工程分包人

D.参与制订内部计酬办法

E.参与选择物资供应单位

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参考解析:项目经理的权限:对外参与“两选一签一组建”对内“三授一定一主持”


第3题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。

A.项目成本管理规划

B.项目管理承诺书

C.项目管理目标责任书

D.质量保证承诺书

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第4题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。

A.报告建设单位要求设计院改正

B.下达停工令

C.要求设计院进行设计变更

D.下达设计整改通知单

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第5题:政府对建设工程质量监督的主要职能包括()。

A.监督评定施工企业的资质

B.监督检查环境质量

C.监督工程参与各方的质量行为

D.监督检查工程实体的施工质量

E.监督审核质量验收标准

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第6题:施工质量保证体系的进行,应以()为重心

A.过程管理

B.计划管理

C.结果管理

D.成品保护

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第7题:质量管理体系文件构成内容,不包括的选项为()。

A.形成文件的质量方针和质量目标

B.质量手册

C.各种生产.工作和管理的程序性文件

D.产品所有的质量记录

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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。


第8题:成本加酬金合同的形式主要有()。

A.成本加固定合同费用

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加税金合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

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参考解析:成本加酬金合同的形式成本加固定费用合同(2)成本加固定比例费用合同(3)成本加奖金合同(4)最大成本加费用合同


第9题:下列不属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据的是()。

A.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况

B.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件

C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

D.合同订立前签署的意向书

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参考解析:合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录.报表.验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视.交谈.会议.质量检查等。


第10题:以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是(),以扩大的分部分项工程定额编制的是()。

A.概算定额,预算定额

B.预算定额,概算定额

C.概算指标,概算定额

D.预算定额,投资估算指标

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参考解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额;概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。


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