为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以()为对象的成本核算财务体系。

问题:为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以()为对象的成本核算财务体系。

A.单位工程

B.单项工程

C.分部工程

D.分项工程

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问题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部属

参考解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。P119。

问题:2.事件1中为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求?变更后的正确审批程序是什么?

问题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，下列关于工程变更的说法，正确的有()。

A.发包人和监理人都可以提出变更，变更指示均通过监理人发出

B.取消合同中任何一项工作属于变更的范围

C.在已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目变更项目单价的，应由承包人提变更项目的单价，报发包人确认之后执行

D.工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认

E.工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化的，措施项目费一般不能进行调整

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