节选部分<<最新湖南省一级建造师管理在线考试试卷>>题型
努力的苦读,就为这一刻?!把你的实力全部发挥,所有关爱着你的人,都会为你祝福、祈祷,相信你会考出满意的成绩,榜上有名喔!这样看来,每个人都不得不面对考试, 在面对《最新湖南省一级建造师管理在线考试试卷》时,卢梭曾经说过,浪费时间是一桩大罪过。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 这样看来,学习的成功与失败原因是多方面的,要首先从自己身上找原因,才能受到鼓舞,找出努力的方向。既然如此,我们就废话少说,那开始我们就来好好看题吧!
第1题:在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
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参考解析:总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。故选项BCD错误。
第2题:下列关于网络计划技术说法正确的是()。
A.在网络计划技术中,如某项工作总时差为零,其自由时差必然为零
B.在双代号网络计划中,关键工作是总时差最小的工作
C.在双代号时标网络计划中,从开始节点到终点节点不出现波形线的线路是关键线路
D.任何一项工作的自由时差都大于总时差
E.当计划工期等于计算工期时,关键线路上的关键工作总时差都等于零
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第3题:
A.325
B.270
C.180
D.75
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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。
第4题:表格法是进行费用偏差分析的常用方法,其特点包括()。
A.灵活,使用性强
B.信息量大
C.可借助于计算机处理
D.一般在项目较高管理层应用
E.形象直观,一目了然
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参考解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点:灵活.适用性强。可根据实际需要设计表格,进行增减项;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料,从而有利于费用控制,人员及时采取针对性措施,加强控制;(3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。DE选项为横道图法的特点。故选项ABC正确。
第5题:质量事故处理报告的内容有()。
A.事故原因分析及论证
B.对事故处理的建议
C.事故调查的原始资料
D.检查验收记录
E.事故发生后的应急防护措施
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第6题:下列有关成本管理,说法不正确的是()。
A.施工成本管理的首要环节是成本控制
B.编制施工成本计划时,应依据各种先进的技术经济定额
C.施工成本核算一般以单位工程为对象
D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
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第7题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。
A.工程索赔
B.工程分包
C.预付款担保
D.履约金赔偿
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第8题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。
A.竣工结算
B.工程移交
C.竣工验收
D.工程保修
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参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程;承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束;业主工程照管责任的开始;保修责任开始。P312。
第9题:某工程2017年3月计划砌筑墙体200㎡,月末实际完成240㎡,墙体施工的合同单价为60元/㎡,实际价格为55/㎡,则下列说法正确的是()。
A.该项工作的费用偏差为1000元,进度绩效指数为0.83
B.该项工作的费用绩效指标为0.92,进度偏差为2400元
C.该工作的费用偏差为1200元,进度绩效指数为0.83
D.该工作的费用绩效指数为1.09,进度绩效指数为1.2
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第10题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
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