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第1题:在建设工程项目的实施阶段,项目总进度包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.设计前准备阶段的工作进度
D.工程物资采购工作进度
E.施工组织工作进度
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第2题:下列属于组织风险的是()。
A.设计人员的能力
B.合同风险
C.自然灾害
D.工程物资
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第3题:以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述,正确的有()。
A.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工程量
B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬.日)将完成的工程量报承包人,由承包人确认
C.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人,由承包人确认
D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,施工过程中不计算工时
E.对劳务分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,承包人不予计量
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第4题:质量控制点的重点控制对象主要包括人的行为.材料的质量与性能.施工方法与关键操作.施工技术参数等。下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。
A.水泥的安定性
B.砌体砂浆的饱满度
C.预应力钢筋的张拉
D.混凝土浇筑后的拆模时间
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第5题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
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第6题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
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参考解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本,管理分层次目标;②采集成本数据监测成本形成过程;③找出偏差;④制定对策,纠正偏差;⑤调整改进成本管理方法。P88-89。
第7题:下列组织工具图,表示的是项目结构图,其说法正确的是()。
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
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第8题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为()。
A.分部工程.分项工程和检验批
B.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批
C.单位工程.分部工程.分项工程和检验批
D.单位工程.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批
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参考解析:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为单位工程.分部工程.分项工程和检验批。
第9题:建设工程项目质量控制体系建立的原则是()。
A.分层次规划
B.按地域设置
C.目标分解
D.质量责任制
E.系统有效性
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第10题:施工质量事故处理的依据有()。
A.质量事故的实况资料
B.有关合同及合同文件
C.有关的技术文件和档案
D.相关的建设法规
E.事故处理的方案
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