就要考试了，希望我的问候会为你送去一份轻松清爽的心情，不要太紧张哦!不然可会把答案忘掉的!我在这里支持着你，鼓励着你，为你祝福!我认为，"2023版河北省二级注册建造师在线题目"，到底应该如何实现我们的目的呢？ 贝多芬曾经说过，卓越的人一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不饶。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我认为，珍惜每一次建筑考试可以使生命变的更有价值。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来好好看题吧！

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。

A.总承包管理方

B.业主方

C.设计方

D.咨询机构

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第1题:对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的()。

A.立项时间目标

B.竣工时间目标

C.启用时间目标

D.运营时间目标

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参考解析:进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。

第2题:政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于()质量监督的内容。

A.施工过程

B.竣工验收阶段

C.项目开工前

D.建立档案阶段

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第3题:下列项目施工质量管理体系文件中，能够证明各阶段产品质量达到要求的是()。

A.质量记录

B.质量手册

C.程序文件

D.质量计划

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参考解析:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

第4题:施工项目技术分析的基础是()成本分析。

A.工序

B.单项工程

C.单位工程

D.分部分项

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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

第5题:按照我国现行规定，合同价款采用造价信息差额调整法调整时，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价，施工期间材料单价涨幅以()为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。

A.基准单价

B.投标报价

C.市场价格

D.投标价和基准价的平均值

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第6题:(1)下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是()。

A.确定进度控制的工作流程

B.纠正偏差

C.选择合适的施工承发包方式

D.选择合理的合同结构

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参考解析:施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念.设计技术路线.设计方案会对工程进度产生不同的影响，在エ程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技木.施工方法和施工机械的可能性。

第7题:当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。

A.服务性

B.公正性

C.科学性

D.独立性

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第8题:下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。

A.设置质量控制点

B.复核原始坐标

C.规划施工场地

D.布置施工机械

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第9题:根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是()。

A.设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知

B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书

D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料

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第10题:施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送()复验确认。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.建设单位项目负责人

D.监控工程师

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第11题:施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为()KG。

A.9

B.12

C.15

D.25

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参考解析:本题为偏题。根据相关规定，应选B。

第12题:施工企业建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础是()。

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本计划

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参考解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。

第13题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。

A.报告建设单位要求设计院改正

B.下达停工令

C.要求设计院进行设计变更

D.下达设计整改通知单

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第14题:对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是()

A.月(季)度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分项工程成本分析

D.施工成本分析

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第15题:某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天)，存在的绘图错误是()。

A.有多个起点节点

B.工作标识不一致

C.节点编号不连续

D.时间参数有多余

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参考解析:有2个起点节点①②。

第16题:关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。

A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

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参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

第17题:甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

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第18题:根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，工程建设单位负责人接到施工质量事故发生报告后，向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告应在()小时内。

A.2

B.3

C.1

D.6

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参考解析:施工质量事故发生后，按照上述建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

第19题:在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，其重点控制的方面是()。

A.关键操作

B.技术间歇

C.施工顺序

D.施工技术参数

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参考解析:施工顺序。对于某些工序之间必须严格控制施工的先后顺序，比如对冷拉的钢筋应当先焊接后冷拉，否则会失去冷强;屋架的安装固定，应采取对角同时施焊方法，否则会由于焊接应力导致校正好的屋架发生倾斜。

第20题:编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。

A.⑤－①－②－③－④

B.①－⑤－②－③－④

C.①－②－③－④－⑤

D.⑤－②－③－④－①

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参考解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。

第21题:建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应()。

A.报请物价主管部门确定

B.参考国家定价确定

C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定

D.由供需双方协商确定

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第22题:分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.编制施工成本比价报表

B.编制工作任务分工表

C.编制施工组织设计

D.编制施工成本规划

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第23题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利

B.业主只需要一次招标，合同管理量较小

C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D.符合"他人控制"原则，对业主合同管理有利

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参考解析:选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利;选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大;D选项为质量控制特点。

第24题:项目管理的核心任务是项目的()。

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

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第25题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。

A.施工方

B.施工监理方

C.设计方

D.业主方

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第26题:关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。

A.强化合同管理是目标控制的管理措施

B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较

C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施

D.落实项目资金是进度控制的管理措施

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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。

第27题:需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。

A.工厂整体搬迁工程

B.新建居民小区工程

C.拆除工程定向暴(同音字)破工程

D.发电厂干灰库烟囱工程

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第28题:根据《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于保险办理的说法，正确的是()。

A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险

B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用

C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用

D.运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用

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第29题:根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对隐蔽工程重新检查，经经验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人()。

A.工期和费用

B.工期.费用和利润

C.费用和利润

D.工期和利润

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第30题:关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

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第31题:关于缺陷责任和保修责任的说话，正确的是()。

A.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金

B.在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算

C.缺陷责任期间，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作

D.由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月

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第32题:高层建筑采暖管道安装工艺流程为:安装准备—预制加工—卡架安装—干管安装—立管安装—支管安装—采暖器具安装—()—调试。

A.冲洗—防腐—试压—保温

B.试压—防腐—保温—冲洗

C.试压一冲洗一防腐—保温

D.冲洗—试压—保温—防腐

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第33题:建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()

A.提出问题

B.决策

C.执行

D.检查

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第34题:某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M.N，M.N工作的持续时间分别为4天和5天，M.N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天，则工作Q的最早开始时间为第()天。

A.9

B.16

C.15

D.13

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第35题:某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天，每天完成的工程量相同，第20天结束，检查发现该关注仅完成20%，关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是()。

A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度

B.实际进度和计划保持一致.各时间参数均未发生变化

C.实际进度滞后.且影响总工期1天，须果取措施赶工

D.实际进度滞后，但对总工期没有影响.加强关注即可

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参考解析:(20-15)/25=20%，实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化。

第36题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练()次。

A.1

B.3

C.2

D.4

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参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练

第37题:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时，则可以采用()形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖金合同

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参考解析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

第38题:施工方信息管理手段的核心是()

A.实现工程管理信息化

B.编制信息管理手段

C.建立基于互联网的信息处理平台

D.实现办公自动化

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第39题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.项目策划

B.项目控制

C.通过管理使项目目标实现

D.项目定义

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参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

第40题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

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参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。

第41题:施工安全技术保证体系中，不论是安全专项工程还是安全专项技术，首先应满足安全()要求。

A.限控技术

B.保(排)险技术

C.保护技术

D.可靠性技术

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第42题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()。

A.全部暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书通知单

C.吊销资质证书通知单

D.质量问题整改通知单

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第43题:项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任.优化工作流程.改进施工方法.强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是()

A.落实管理人员责任

B.优化工程流程

C.改进施工方法

D.强化奖惩机制

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第44题:关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。

A.分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清

D.分包人在接到温理人要求后，可不执行承包人的指令

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第45题:下列各项属于事前质量控制的有()。

A.对质量活动过程的监督控制

B.分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素

C.对质量活动结果的评价

D.对质量偏差的纠正

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参考解析:A属于事中质量控制;CD属于事后质量控制。

第46题:施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。

A.最高管理者

B.项目经理

C.技术负责人

D.安全生产负责人

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参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针.目标.机构和程序等。

第47题:根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.主管部门

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第48题:施工质量保证体系的运行，按照PDCA循环的原理展开控制，其中"D"表示的是()。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处理

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第49题:在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是()。

A.工程质量控制资料的完成情况

B.特殊工种作业人员的操作质量

C.分部分项工程实体的施工质量

D.参与工程建设的各方主体的质量行为

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第50题:某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000M3，合同单价为90元/M3；3月份实际开挖土方量38000M3，实际单价为80元/M3，则至3月滴，该工程的进度偏差为()万元

A.18

B.-16

C.-18

D.16

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第51题:运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括()

A.设计图纸的质量

B.业主的决策质量

C.施工计划的质量

D.材料及设备的质量

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第52题:某项目网络计划工期为26天，共有四项时差分别是0.1.2.4天，其中最早完成工作的最早完成时间是第()天

A.22

B.23

C.24

D.25

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参考解析:最早完成工作的最早完成时间即为剩下最大的机动时间即26-4=22天。

第53题:在施工总承包管理模式下，分包单位一般与()签订合同

A.工程总承包单位

B.施工总承包单位

C.业主

D.业主，施工总承包管理单位三方共同

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第54题:建设工程施工过程中，清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。

A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

D.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

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第55题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

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第56题:施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是()。

A.构成比率法

B.动态比率法

C.因素分析法

D.差额计算法

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参考解析:动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。

第57题:施工合同变更是指()由双方当事人依法对合同内容所进行的修改。

A.合同成立以后和工程竣工以前

B.工程开工以后和履行完毕以前

C.合同成立以后和履行完毕以前

D.合同签字以后和支付完毕以前

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参考解析:合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改，包括合同价款.工程内容.工程的数量.质量要求和标准.实施程序等的一切改变都属于合同变更。

第58题:根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。

A.施工组织设计

B.施工总体规划

C.工程承包合同

D.项目管理目标责任书

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第59题:建设主管部门按照现行法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是()。

A.吊销安全生产许可证

B.罚款

C.停业整顿

D.减低资质等级

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参考解析:建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款.停业整顿.降低资质等级或吊销资质证书的处罚。

第60题:应用动态控制原理控制施工进度的核心是()。

A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施

B.针对目标影响因素采取有效的预防措施

C.对进度目标由粗到细进行逐层分解

D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值

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参考解析:项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

第61题:通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析.归纳和整理编制而成的是()。

A.预算定额

B.概算定额

C.概算指标

D.投资估算指标

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参考解析:投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析.归纳和整理编制而成的。

第62题:固定总价合同中，承包商承担的价格风险是()。

A.工程计量错误

B.工程范围不确定

C.漏报项目

D.工程变更

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第63题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()天内支付竣工结算款。

A.28

B.7

C.14

D.56

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参考解析:承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款。

第64题:关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是()。

A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录

B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承包人

C.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔

D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

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第65题:某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于()

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.工作业流程组织

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第66题:设计交底和图纸会审记录属于施工质量控制依据中的()。

A.共同性依据

B.专业技术性依据

C.项目专用性依据

D.施工管理依据

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参考解析:项目专用性依据:指本项目的工程建设合同.勘察设计文件.设计交底及图纸会审记录.设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等

第67题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

C.职工福利费

D.津贴补贴

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第68题:下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是()。

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

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第69题:(1)关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法，正确的是()。

A.年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄

B.必须为男性

C.连续从事本工种10年以上

D.具有初中及以上文化程度

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二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有()

A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署

B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点

C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法

D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点

E.单项项目也可进行项目结构分解

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第71题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

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第72题:建设工程施工成本考核的主要指标有()

A.施工程实际成本

B.施工成本降低

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累计成本偏差

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第73题:施工项目部采用线性组织结构模式如下图，图中A，B，C表示不同终端的工作部门，关于下达工作指令的说法，正确的有()。

A.部门b2可以对部门c21下达指令

B.部门a可以对部门c21下达指令

C.部门a可以对部门b3下达指令

D.部门b3可以对部门c23下达指令

E.部门b2可以对部门c23下达指令

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参考解析:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

第74题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述，正确的有()。

A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责

B.监理人应组织设计单位向承包入进行设计交底

C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任

D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知

E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复

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参考解析:B正确说法发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。

第75题:下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()。

A.选用合适的合同结构

B.采用新材料降低成本

C.使用添加剂降低水泥消耗

D.及时落实业主签证

E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

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第76题:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。

A.评审

B.备案

C.实施

D.奖惩

E.整改

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参考解析:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案.实施和奖惩。

第77题:下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有()。

A.产生偏差的原因分析

B.实施偏差的责任分析

C.合同实施趋势分析

D.实施偏差的费用分析

E.合同终止的原因分析

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第78题:下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有()

A.构建施工监督控制的组织体系

B.用工程网络计划技术进行进度管理

C.选择合理的合同结构

D.采取进度风险的管理措施

E.编制与施工进度相适应的资源需求计划

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第79题:在项目实施阶段，项目总进度计划包括()。

A.招标工作进度

B.保修工作进度

C.设计工作进度

D.工程施工进度

E.物资采购工作进度

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在项目的实施阶段，项目总进度计划包括:设计前准备阶段的工作进度;设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装工作进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度等。

第80题:根据管道工程安装的实际情况，灵活选择()等施工组织形式。

A.依次施工

B.流水作业

C.分工作业

D.交叉作业

E.平行作业

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第81题:下列各项属于固定总价合同适用的情况的是()。

A.工程结构和技术简单，风险小

B.工程量小.工期短

C.工程设计详细

D.工程条件稳定并合理

E.工程特别复杂，工程技术.结构方案不能预先确定的项目

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参考解析:固定总价合同适用于以下情况:工程量小.工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细，图纸完整.清楚，工程任务和范围明确;(3)工程结构和技术简单，风险小;(4)投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划;(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。E适用于成本加酬金合同。

第82题:措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术.生活.安全.环境保护等方面的费用，下列属于措施项目费的有()。

A.大型机械设备进出场及安拆费

B.工程排污费

C.已完工程及设备保护费

D.二次搬运费

E.脚手架工程费

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参考解析:措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术.生活.安全.环境保护等方面的费用。内容包括:1.安全文明施工费(环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费)2.夜间施工增加费3.二次搬运费4.冬雨期施工增加费5.已完工程及设备保护费6.工程定位复测费7.特殊地区施工增加费8.大型机械设备进出场及安拆费9.脚手架工程费。工程排污费属于规费。

第83题:某项目全部进度计划系统的***该项目进度计划系统存在的问题有()。暂缺图片

A.存在网络图绘制错误

B.进度计划的体系不完整

C.进度计划的时间范畴不相同

D.进度计划的表达方式不一致

E.总进度规划与基础工程进度计划之间不协调

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第84题:工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括()。

A.收集与施工风险有关的信息

B.确定风险因素

C.分析风险因素发生的概率

D.分析各种风险的损失量

E.编制施工风险识别报告

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第85题:施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和()的基础上编制的。

A.然时间

B.辅助工作时间

C.准备与结束时间

D.不可避免的中断时间

E.休息时间

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参考解析:本题考查的是人工定额。施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间，辅助工作时间，准备与结束时间，不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的

第86题:关于旁站监理的说法，正确的有()。

A.旁站监理指项目监理机构对工程关键部位或关键工序的施工安全进行的监督活动

B.施工单位在需要实施旁站监理的关键部位.关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理机构

C.旁站监理人员的主要职责包括检查施工企业现场特殊工种人员的持证上岗情况

D.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为，有权下达局部暂停施工指令

E.凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工

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参考解析:A选项错误，旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动；D选项错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；E选项错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工的，有权责令施工企业立即整改。

第87题:某建设项目业主采用如下图的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，正确的有()

A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

B.施工单位不可直接接受总经理指令

C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

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第88题:下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有()。

A.设计单位

B.施工单位

C.勘察单位

D.监理单位

E.检测单位

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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

第89题:某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/M3，计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.进度偏差为40万元，进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第90题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有()。

A.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款书

B.监理人出具进度付款书，不应视为监理人已同意.接受承包人完成的该部分工作

C.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决

D.发包人应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人

E.承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件

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第91题:用赢得值法进行成本控制，其基本参数有()

A.已完工作预算费用

B.计划工作实际费用

C.费用绩效指数

D.计划工作预算费用

E.已完成工作实际费用

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第92题:关于物资采购合同中交货日期的说法，正确的有()。

A.供货方负责送货的，以采购方收货戮记的日期为准

B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.委托运输部门代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

D.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

E.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准

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第93题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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第94题:当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有()。

A.工程量发生较大的变化

B.承包商自身根本发生较大的变化

C.通货膨胀达到一定水平

D.国家相关政策发生变化

E.业主资金不到位

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