第1题:主要任务是直接调动和组织人力.物力.财力等具体活动内容的人员应为()人员。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

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第2题:下列选项中，不适用《建设工程质量管理条例》的建设工程有()。

A.经济适用房工程

B.工业建筑工程

C.商业建筑工程

D.抢险救灾工程

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第3题:下列建设工程勘察设计业务分包行为中，不属于违法分包的是()。

A.分包建设工程主体部分的勘察设计业务

B.未经发包方书面同意分包建设工程勘察设计业务

C.经发包方书面同意分包建设工程除主体部分的勘察设计业务

D.分包给不具备相应资质条件的单位

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参考解析:建设工程勘察设计单位不得将所承揽的建设工程勘察设计业务转包。除建设工程主体部分的勘察.设计外，经发包方书面同意，承包方可以将建设工程其他部分的勘察.设计分包给其他具有相应资质等级的建设工程勘察.设计单位。

第4题:监理人需要更换总监理工程师时，需要提前()天向委托人报告，并经其同意后方可更换。

A.7

B.14

C.21

D.28

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第5题:在采用风险回避对策时需要注意以下问题:()。

A.回避一种风险可能产生另一种新的风险

B.回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性

C.风险回避肯定不是最佳对策

D.回避风险可能不实际或不可能

E.回避风险可能失败

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第6题:项目监理机构监理的前提是()。

A.确定项目监理机构目标

B.确定监理工作内容

C.选派监理人员

D.制定工作流程和信息流程

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第7题:监理实施细则需经()审批后实施

A.总监理工程师代表

B.工程监理单位技术负责人

C.总监理工程师

D.相应专业监理工程师

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第8题:根据《简明施工合同》，材料和设备的供应人通常为()。

A.分包人

B.发包人

C.施工项目部

D.承包人

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参考解析:简明施工合同适用于工期在12个月内的中小工程施工，是对标准施工合同简化的文本，通常由发包人负责材料和设备的供应，承包人仅承担施工义务。

第9题:与平行发包或陆续发包方式相比，对发包人而言，建设项目总承包模式的优点包括()。

A.简化了对设计.招标.实施过程管理的工作内容

B.采用固定工期.固定费用方式，建设的预期目标容易实现

C.最大程度保证设计方案最优

D.减少了设计变更和承包人的索赔

E.加强了实施阶段发包人对承包人的监督和检查

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参考解析:总承包方式的优点:单一的合同责任;固定工期.固定费用;可以缩短建设周期;减少设计变更;减少承包人的索赔。总承包方式的缺点:设计不一定是最优方案;减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。

第10题:下列()不属于PMBOK总体框架的基本过程组。

A.启动过程组

B.计划过程组

C.监控过程组

D.操作过程组

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