节选部分<<新版二级建造师管理考核模拟题带每天一练>>题型
孔子曾经说过，知之者不如好之者，好之者不如乐之者。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 《新版二级建造师管理考核模拟题带每天一练》，到底应该如何实现我们的目的呢？ 我认为，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来找答案吧！最后祝福你:努力吧! 不管结果怎样，经历过，总会有结果的!考试的朋友们，为你们祝福，也为自己祈祷!愿梦开始的地方，也是梦想实现的地方!嗯嗯，加油，嗯，加油!
第1题:在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。
A.管理费
B.临时设施费
C.利润
D.暂定金额
E.风险费
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参考解析:投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费.风险费和利润。
第2题:下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。
A.监督检查主体结构的施工质量
B.监督工程竣工验收的组织形式
C.检查工程实体检测报告是否齐全
D.监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合有关规定
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参考解析:监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察.设计.施工.监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件.技术资料是否齐全并符合规定。
第3题:对于业主而言，成本加酬金合同的优点是()
A.有利于控制投资
B.可通过分段施工缩短工期
C.不承担工程量变化的风险
D.不需介入工程施工和管理
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第4题:(1)下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是()。
A.确定进度控制的工作流程
B.纠正偏差
C.选择合适的施工承发包方式
D.选择合理的合同结构
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参考解析:施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念.设计技术路线.设计方案会对工程进度产生不同的影响，在エ程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技木.施工方法和施工机械的可能性。
第5题:为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
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第6题:根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身.财产和工程安全，但应在48小时内()交书面报告
A.承包方法定代表人和总监理工程师
B.发包人代表和总监理工程师
C.监餐职能部门和承包方法定代表人
D.政府职能督部们和发包人代表
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第7题:可以作为施工合同索赔证据的工程材料有()
A.业主的口头指示
B.施工标准和技术规范
C.工程会议纪要
D.官方发布的物价指数
E.施工技术交底书
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第8题:根据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理的权限有()
A.向外筹集项目建设资金
B.自助选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.制定项目内部计酬办法
E.主持项目经理部工作
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第9题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有()
A.终检局限性大
B.控制的难度大
C.控制的成本高
D.需要控制的因素多
E.过程控制要求高
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第10题:项目设计准备阶段的工作包括()
A.编制项目建议书
B.编制项目设计任务书
C.编制项目可行性研究报告
D.编制项目初步设计
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