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冯学峰曾经说过，当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照耀着他。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 就个人来说，《最新二级建造师管理在线考试历年题库带培训》对每个人的意义，不能不说非常重大。 一般来说，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们学习。最后祝福你:考试像漫漫人生路上的一道坎,无论成败与否,我认为现在都不重要了,重要的是要总结考试的得与失,以便在今后的人生之路上迈好每一个坎!
第1题:施工方进度控制工作的主要环节包括()。
A.确定施工项目的进度目标
B.编制施工进度计划及相关资源需求计划
C.论证施工项目的进度目标
D.组织施工进度计划的实施
E.施工进度计划的检查与调整
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参考解析:施工方进度控制工作的主要环节包括编制施工进度计划及相关资源需求计划.组织施工进度计划的实施.施工进度计划的检查与调整，故选BDE。
第2题:下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是()。
A.总工期的延误
B.项目管理团队绩效奖惩
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
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第3题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是()。
A.施工总承包管理单位的招标与设计无关
B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
D.业主对分包单位的选择具有控制权
E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。
第4题:包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收，以下各项属于折价回收的是()。
A.油漆桶
B.电缆卷筒
C.麻袋
D.玻璃瓶
E.集装箱
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参考解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:押金回收:适用于专用的包装物，如电缆卷筒.集装箱.大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材，如油漆桶.麻袋.玻璃瓶等。
第5题:由于建筑产品的时代性.社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的()作出评估。
A.经济性
B.环境性
C.持续性
D.协调性
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第6题:建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，具有的特征是()。
A.建设工程项目都是一次性的，但也会出现完全相同的项目
B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成
C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同，各阶段参与或涉及的单位也不相同，建设项目的全寿命周期持续时间较短
D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，他们的合作关系都是固定的
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第7题:为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
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第8题:在项目实施阶段，项目总进度计划包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.保修工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
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参考解析:在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括:①设计前准备阶段的工作进度；②设计工作进度；③招标工作进度；④施工前准备工作进度；⑤工程施工和设备安装工作进度；⑥工程物资采购工作进度；⑦项目动用前的准备工作进度等。
第9题:关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
C.由业主决定的范包房应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
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第10题:施工质量检测中工序交接检测的“三检”制度是指()
A.质量员检查，技术负责人检查，项目经理检查
B.施工单位检查，监理单位检查，建设单位检查
C.自检，互检，专检
D.施工单位内部检查，监理单位检查，质量监督机构检查，
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参考解析:必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检，互检和专检
