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我在这里支持着你，鼓励着你，为你加油!总结的来说，对个人而言，《最新版全国各地一级建造师管理在线考试题目绝密题库》不仅仅是一个重大的考试，还可能会改变一个人的人生。屠格涅夫曾经说过，你想成为幸福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。这启发了我们， 这启发了我们， 总结的来说，珍惜每一次考试可以使生命变的更有价值。既然如此，我们就废话少说，那开始我们就来好好看题吧！

第1题:网络计划的检查方法包括()。

A.计划执行中的跟踪检查

B.收集数据的加工处理

C.实际进度检查记录方式

D.分析偏差产生的原因

E.确定相应的纠偏措施

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第2题:工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。

A.地基与基础

B.装饰装修

C.主体结构

D.环境保护

E.节能工程

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参考解析:本题考查的是施工过程中质量验收的内容，勘察单位，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加主体结构，节能分部工程的验收第196页。

第3题:工程施工成本分析的基本方法包括()。

A.因果分析法

B.比较法

C.比率法

D.横道图法

E.差额计算法

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第4题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为()三个环节进行。

A.资料验收

B.验收准备

C.竣工预验收

D.正式验收

E.主体验收

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第5题:根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

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参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定，建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。

第6题:属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。

A.项目文件.相关法律法规和标准

B.项目合同及相关要求

C.类似项目经验资料

D.项目团队的能力和水平

E.实施条件调查资料

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第7题:在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，()承担了进度控制的任务。

A.业主方

B.设计方

C.担保方

D.总承包方

E.运营方

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第8题:对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是()。

A.固定总价合同

B.可调单价合同

C.固定单价合同

D.可调总价合同

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第9题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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第10题:按施工成本组成编制施工成本计划包括()。

A.规费

B.直接工程费

C.间接费

D.措施费

E.夜间施工费

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