最新的二级建造师管理在线考试模拟习题带精华资料

时间:2020-4-15 19:28:40 作者:二级建造师考试资料网

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千辛万苦通过搜索《最新的二级建造师管理在线考试模拟习题带精华资料》,直到找到这里来,对你对我来说都是有很大的意义的!笛卡儿曾经说过,我的努力求学没有得到别的好处,只不过是愈来愈发觉自己的无知。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 这样看来,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。既然如此,我们就废话少说,那开始我们就来好好看题吧!最后的祝福:人生就是一个上上下下喜喜悲悲的过程,这样的人生才叫丰富与多姿,失败一次并不可怕,只要我们能从中找到成功的奥秘和努力的勇气。


    第1题:某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()

    A.合同管理部

    B.计划管理部

    C.财务管理部

    D.项目管理部

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    第2题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()

    A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构

    B.建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任

    C.建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用

    D.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人

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    第3题:关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。

    A.采用该计价方式对业主的投资控制不利

    B.成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程

    C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

    D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高

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    参考解析:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性,常常不仅不愿意控制成本,甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。所以,应该尽量避免采用这种合同。


    第4题:关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。

    A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录

    B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人

    C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔

    D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

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    第5题:施工质量事故发生以后,按规定的时间和程序,及时向施工企业报告事故的状况。积极组织事故调查的人,应该是()

    A.施工项目负责人

    B.施工技术负责人

    C.施工单位质检员

    D.项目总监理工程师

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    参考解析:施工单位项目经理应指定技术,安全,质量等部门的人员,会同企业工会,安全管理部门组成调查组,开展调查


    第6题:下列施工质量保证体系的内容中,属于施工阶段工作保证体系的是()。

    A.建立施工现场管理制度

    B.建立质量检验制度c.做好成品保护d.建立质量信息系统e.开展群众性的q

    C.做好成品保护

    D.建立质量信息系统

    E.开展群众性的qc活动

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    参考解析:施工过程是建筑产品形成的过程,这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键。必须加强工序管理,建立质量检查制度,华夏优整职理分享严格实行自检.互检和专检,开展群众性的活动,强化过程控制,以确保施工阶段的工作质量。


    第7题:下列施工承办计划指标中,属于质量指标的是()

    A.设计预算成本计划降低率

    B.单位工程成本计划额

    C.设计预算成本计划降低额

    D.材料计划成本额

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    第8题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。

    A.组织项目管理班子

    B.指挥项目建设的生产经营活动

    C.签署项目参与人员聘用合同

    D.选择施工作业队伍

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    参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容,而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。


    第9题:下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是()。

    A.利用小锤检查面砖铺贴质量

    B.利用全站仪复查轴线偏差

    C.利用酚酞液观察混凝土表面碳化

    D.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷

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    参考解析:目测法,看,摸,敲,照。B实测法,C理化实验法,D无损检测法。


    第10题:某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()

    A.信息处理工作流程组织

    B.物质流程组织

    C.管理工作流程组织

    D.工作业流程组织

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