节选部分<<各地二级建造师管理在线测试历年真题与详细解答>>题型
我们该怎么找到《各地二级建造师管理在线测试历年真题与详细解答》？歌德曾经说过，意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 经过上述讨论，知识像烛光，能照亮一个人，也能照亮无数人。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来找题吧！最后的祝福:人生之旅短暂而漫长，让我们都能发出理解之光，亲爱的同学，考试来了，愿你们考出好成绩，考到自己理想的成绩。期盼着好消息的到来!!
第1题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013)，关于施工专业分包的说法，正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第2题:需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。
A.工厂整体搬迁工程
B.新建居民小区工程
C.拆除工程定向爆破工程
D.发电厂干灰库烟囱工程
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第3题:关于横道图进度计划的说法，正确的是()。
A.各项工作必须按照时间先后进行排序
B.不能将工作简要说明直接放在横道上
C.可用于计算资源需要量
D.尤其适用于较大的进度计划系统
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第4题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
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参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容，而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。
第5题:包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的()。
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
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第6题:EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()
A.决策设计一施工一动用前准备
B.决策一施工一动用前准备一保修期
C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备
D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期
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第7题:以下关于施工平行发承包模式的特点，说法错误的是()。
A.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则
B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利
C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约，招标工作量大，对业主不利
D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
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参考解析:进度控制方面，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。即B错误。
第8题:施工成本的过程控制中，对于()都可以采用的控制方法是“量价分离”的方法。
A.人工费和企业管理费
B.施工机具使用费和企业管理费
C.人工费和材料费
D.规费和税金
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参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。
第9题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。
A.警告并处三万元以下罚款
B.三万元以上五万元以下罚款
C.一万元以上三万元以下罚款
D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款
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第10题:关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()
A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据
C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据
D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些
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