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为你倒数，还有几个小时就要上战场了，希望你能够放松心情，不要紧张。我知道你平时学习一向都很努力，学得很不错，相信你考好成绩是没问题的!我认为，《最新的二级建造师管理在线考核考试题型做题app》，到底应该如何实现我们的目的呢？ 维龙曾经说过，要成功不需要什么特别的才能，只要把你能做的小事做得好就行了。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 我认为，学习犹如农民耕作，汗水滋润了种子，汗水浇灌了幼苗，没有人瞬间奉送给你一个丰收。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们就来学习。
第1题:关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。
A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理
B.投标书中投标报价正本.副本不一致时，将作无效标处理
C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序
D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审
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第2题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。
A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出
B.全部工作必须按照最早开始时间安排
C.全部工作必须按照最迟开始时间安排
D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本
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第3题:关于合同实施偏差分析的说法中，正确的有()。
A.合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析
B.合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图.因果关系分析图定性或定量地进行
C.合同实施偏差责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任
D.合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比
E.合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平
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第4题:根据施工项目相关的信息管理，项目施工进度计划表属于()。
A.公共信息
B.项目管理信息
C.工程总体信息
D.施工信息
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参考解析:项目管理信息包括:项目管理规划(大纲)信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息，项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管理信息.构配件管理信息，工.器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。
第5题:在项目实施阶段，项目总进度计划包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.保修工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
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参考解析:在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括:①设计前准备阶段的工作进度；②设计工作进度；③招标工作进度；④施工前准备工作进度；⑤工程施工和设备安装工作进度；⑥工程物资采购工作进度；⑦项目动用前的准备工作进度等。
第6题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于企业投标报价编制原则的说法，正确的是()。
A.投标报价由投标人自主确定
B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格
C.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标
D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本
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参考解析:投标价的编制原则。
第7题:某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是()。
A.发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场
B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量
C.发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量
D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量
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参考解析:发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时，则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人，致使承包人未能派人参加计量，计量核实结果无效。
第8题:对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()
A.评价财务管理效果
B.核算企业经效益
C.考核项目管理绩效
D.价项目成本效
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第9题:根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。
A.40
B.30
C.50
D.60
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第10题:钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程组织
B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.设计工作流程组织
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参考解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织，如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程.弱电工程物资采购工作流程.外立面施工工作流程等。
