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歌德曾经说过，意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 《最新版全国各地一级建造师管理在线考核题目答案解析》，到底应该如何实现我们的目的呢？ 一般来说，知识是取之不尽，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能体会到学习的乐趣。既然如此，我们就废话少说，那开始我们就来找题吧！最后祝福你:人生就是一个上上下下喜喜悲悲的过程，这样的人生才叫丰富与多姿，失败一次并不可怕，只要我们能从中找到成功的奥秘和努力的勇气。
第1题:工作流程组织的任务是()。
A.明确工作的定义
B.明确任务分配
C.定义工作的流程
D.划分工作流程
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参考解析:工作流程组织的任务，即定义工作的流程。
第2题:施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，其中()是对成本进行过程控制的重点，是成本控制是否成功的关键。
A.管理行为控制程序
B.目标考核.定期检查
C.建立施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
D.指标控制程序
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第3题:在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是()的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少
B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少
D.资源消耗少从而使直接费用最少
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第4题:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A.重点治理
B.冗余安全度治理
C.单项隐患综合治理
D.动态治理
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参考解析:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。
第5题:常用的组织结构模式包括()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.网络组织结构
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第6题:某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。
A.6
B.5
C.3
D.2.5
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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二，第65题。
第7题:根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应承担的质量责任包括()。
A.不得将应由一个承包单位完成的建设工程项目肢解发包
B.不得因赶工而任意压缩合理工期
C.不得对专用设备指定供应商
D.不得暗示参建方违反工程建设强制性标准
E.不得采购未经鉴定的建筑材料
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第8题:下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。
A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔
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第9题:
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.存在循环回路
D.有多余虚工作
E.节点编号有误
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。参见教材P123。
第10题:施工作业质量自控的程序包括()。
A.施工总质量计划的编制
B.施工作业技术交底
C.施工作业活动实施
D.施工作业质量检验
E.工程变更管理
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